進入迎峰度夏以來，全國煤炭供應持續(xù)偏緊，尤其是受山西及河南強降雨天氣影響，太焦鐵路中斷至今未恢復，加劇了湖南區(qū)域燃煤供應緊張的局面。7月12號以來，作為攸縣能源公司主力保供煤源，山西晉能控股及晉東南區(qū)域地方煤源發(fā)運到該公司的電煤僅有兩列，汽車煤運輸通道受限，燃煤供應形勢異常嚴峻，公司迎峰度夏、雙機全開，多重因素疊加下，燃料庫存快速下降。為了應對當前燃煤供應緊張的局面，該公司多部門積極響應，迅速聯動，多措并舉，共同破解當前“燃煤之急”。
 
燃料采購部積極響應，快速調整采購策略。太焦鐵路的中斷，主力保供煤源出了問題，燃料采購部比誰都急，但是他們不是干著急，而是急風驟雨般地快速響應，快速啟動燃煤供應緊缺應急措施。對外他們加大與政府相關職能部門對接力度，及時啟動省內湘煤入廠穩(wěn)定供應。對內他們積極調整采購策略，擴展煤源，增加陜西榆林地區(qū)優(yōu)質煙煤發(fā)運入廠，開拓水運煤采購。隨著應急措施的不斷推進，當前，采購入廠煤量穩(wěn)步提升，7月29日，入廠煤量達1.26萬噸，庫存煤量開始止跌回升，后續(xù)將逐步穩(wěn)步提升。
 
燃料質量驗收部迅速聯動，全力提升來煤接卸。燃料質量驗收部全力踐行“學史力行”要求，牢固樹立打贏“迎峰度夏，調煤保電攻堅戰(zhàn)”思想，迅速與采購部聯動，積極部署大量汽車煤進廠接卸預案，合理調整崗位排班，適時啟動汽車煤24小時接卸，全力提升來煤接卸。該部門全體成員“心往一處想，勁往一處使”，鉚足干勁，頂著炎炎烈日，汗水濕透了衣衫，煤灰染黑了衣領，但是看到7月29日，汽車煤接卸1.08萬噸，看到該部門主任張棟給他們點的大大的“三個贊”，他們會心地笑了。熬了一夜，短暫休息幾個小時后，第二天他們依然精神抖擻地出現在崗位上，因為他們知道“調煤保電”攻堅戰(zhàn)才剛打響，唯有發(fā)揚革命斗志，方可取得戰(zhàn)斗勝利。
 
燃料運行部多措并舉，深入優(yōu)化配煤摻燒。煤場庫存快速下降，帶來的必然是煤場結構的不斷劣化，如何處理好機組大方式運行下的配煤摻燒，這是擺在燃料運行部面前的一道難題。為此他們提前與燃料采購及燃料驗收部門溝通協調，根據后續(xù)來煤計劃，合理規(guī)劃來煤接卸與上倉時間，采取措施改善落煤斗堵煤情況，為燃料接卸爭取更多的有利時間。同時他們積極與發(fā)電部協商優(yōu)化配煤摻燒方案，持續(xù)開展煤場整堆整形工作，為配煤摻燒創(chuàng)造了更好有利條件。一系列的措施確保了全廠“一盤棋”思想，減輕了上游燃料采購及燃料驗收的壓力，全力執(zhí)行了“上游對下游負責，下游為上游減負”的要求。
 
該公司燃料各業(yè)務戰(zhàn)線，從采購到煤場配煤摻燒，全體成員積極踐行“學史明責、守紀力行”要求，保持思想高度一致，戰(zhàn)斗力高度集中，全方位聯動、各方多措并舉，集中優(yōu)勢兵力，破解“燃煤之急”。