中國電力網(wǎng)訊  為落實“科學檢修、應修必修，修必修好”的檢修管理原則，消除設備重大缺陷和隱患，提高設備使用性能和壽命，爭創(chuàng)可靠性優(yōu)勝機組，2021年，大唐湘潭發(fā)電公司將3號機組A級檢修暨汽輪機通流改造項目列為生產工作的重點，目前，該公司3號機組A級檢修即將全面完工，為“迎峰度夏”做足戰(zhàn)前準備，夯實機組安全穩(wěn)定運行基礎。

　　精心組織 高分通過修前檢查

　　2020年9月，湘潭發(fā)電公司根據(jù)大唐集團公司《火力發(fā)電機組A級檢修管理導則》相關規(guī)定，結合機組實際情況，圍繞節(jié)能降耗、配煤摻燒等重點工作，從檢修準備工作任務分工、修前設備狀態(tài)分析、科學確定檢修項目、規(guī)范完善檢修管理文件、精心編制檢修文件包、精心策劃“精品工程”創(chuàng)建等六個方面入手，全面開展3號機組A級檢修各項準備工作。

　　該公司生產部門人員統(tǒng)籌規(guī)劃、加班加點，對照集團公司《全過程檢查表》逐項落實并及時完成整改，最終以綜合得分95.19的高分順利通過集團公司組織的修前檢查，順利開工。

　　嚴字當頭 做細做實機組檢修

　　湘潭發(fā)電公司將風險隱患“六查六嚴”排查整治、安全生產專項整治三年行動、春季安全環(huán)保大檢查、全國安全月活動與機組A修相結合，查找問題，及時排除安全環(huán)保隱患。監(jiān)察組每日深入現(xiàn)場，對檢修工作票、危險點防范措施、腳手架搭設、動火作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、電動工器具及安全工器具等進行全面檢查，每日發(fā)布《安全文明日報》并督辦整改閉環(huán)。在規(guī)范外委隊伍管理方面，該公司全面審核外委單位相關資質，對外委作業(yè)人員年齡、身體狀況、安全員資質與配備、安全風險抵押金繳納等各方面進行嚴格檢查，切實加強外包隊伍作業(yè)管控。

　　同時，按照A級檢修相關標準和要求，抓實抓細過程管控，成立了質量監(jiān)理組，明確了包括監(jiān)理在內的四級驗收質量管理體系。一是規(guī)范作業(yè)指導書和“四措兩案”使用。相關部門在A修前，對所有作業(yè)指導書和“四措兩案”進行了更正、補充和規(guī)范，并重新下發(fā)一線班組進行學習。所有檢修項目工作負責人都嚴格按照作業(yè)指導書、“四措兩案”的規(guī)定實施檢修工序工藝。二是嚴格履行質量驗收程序。A修中各級驗收人員嚴格履行質量驗收程序，堅決不允許越點驗收，降低驗收標準。三是定期組織質量檢查和召開技術質量會，各專業(yè)及時匯報工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題即查即改，確保機組在A級檢修后各項指標得到有效提升。

　　管控工期 確保如期完工

　　湘潭發(fā)電公司根據(jù)一級網(wǎng)絡圖，每天實時跟蹤工期進度，嚴格管控檢修工期。各專業(yè)根據(jù)二、三級網(wǎng)絡圖開展工作，每天下午由各個專業(yè)組織運、檢、設三方召開專業(yè)協(xié)調會，同步協(xié)調各專業(yè)之間工作。

　　為確保工期進度，汽機專業(yè)張建國、楊智帶領田師、畢書文等年青小伙扎根在3號機組汽機平臺，“白加黑”輪軸轉，只為主線工期不出現(xiàn)任何偏差。鍋爐專業(yè)10余個重大技改項目全面開花，950根的水冷壁換管數(shù)量遠遠超出了預期，鍋爐人不畏艱難，發(fā)揚“霸得蠻、耐得煩、吃得苦”的精神，順利完成鍋爐酸洗、空預器系統(tǒng)優(yōu)化改造、過熱器堵板閥等多項改造。點檢員張永吉、郭新東24小時輪班倒換，爭分奪秒對水冷壁管進行檢查和測厚，唐明一、馮順德全程守候在制粉系統(tǒng)防磨治理的第一線，如期順利完成水壓試驗、風壓試驗。電氣專業(yè)組在唐軍帶領下，唐旭、周偉、周鋒老中青三代出色地完成了發(fā)電機轉子返廠修理、引風機變頻器修理等項目。環(huán)保專業(yè)點檢長宋鋮帶領組員成功地完成了脫硫原煙道更換、撈渣機鏈條、刮板、鑄石板更換等環(huán)保專業(yè)的重頭戲。

　　檢修前期，合理安排工作票安措布置，確保各項工作按時開工;檢修中期對物資到貨情況、設備解體情況進行落實;檢修后期，嚴格執(zhí)行設備系統(tǒng)分步、整體試運計劃，及時統(tǒng)計、反饋試運過程中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷，聯(lián)系安排消缺。湘潭發(fā)電公司3號機組A級檢修即將圓滿收官，必將為該公司沖刺年度目標增添一份動力，為機組安全經(jīng)濟運行增添一份保障。