五一勞動節(jié)期間,國家能源集團烏海能源原煤產(chǎn)量同比提升9.6%,掘進進尺同比提升44%,商品煤產(chǎn)量同比提升19.6%,未發(fā)生一起輕傷及以下安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了安全“零死亡”和環(huán)保“零事件”。
圖為職工在檢查皮帶集控系統(tǒng)確保安全生產(chǎn)。
為保障安全生產(chǎn),該公司進一步提高政治站位,切實履行央企的社會責任,以黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動為契機,認真落實好對職工特別是一線職工的關(guān)心關(guān)愛工作;認真執(zhí)行24小時領(lǐng)導帶班、跟班、值班制度和信息報告制度,嚴格遵守領(lǐng)導干部到現(xiàn)場、安全員到現(xiàn)場等規(guī)定,抓好重點作業(yè)環(huán)節(jié)管控及日常生產(chǎn)變化管控,確保節(jié)日期間安全管理平穩(wěn)有序進行;同時,持續(xù)加強生產(chǎn)運營組織,持之以恒收縮戰(zhàn)線、優(yōu)化系統(tǒng)、減頭減面,所有礦井均形成一井一面集中集約高效開采的生產(chǎn)格局。針對采掘接續(xù)緊張、搬家倒面頻繁、災害威脅嚴重等不利因素,公司通過科學分解生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)整生產(chǎn)布局,充分釋放礦井產(chǎn)能,單產(chǎn)水平、全員工效、回采工效同比分別大幅提高;大力實施“科技興企”戰(zhàn)略,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、重點推進”的原則,穩(wěn)步推進智能化礦山建設(shè),確保生產(chǎn)布局、生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化。
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