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神東煤炭:做好能源保供中的“神東擔當”

神東煤炭發(fā)布時間:2020-12-25 00:00:00

2020年是極不平凡的一年。這一年,神東煤炭堅決扛起國家能源集團能源保供主力軍的重大政治責任,統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,全面落實集團“一防三?!薄八闹匾灰惫ぷ饕螅e極應對煤炭市場波動,知重負重,實干擔當,不折不扣落實“春節(jié)”“五一”及“全國兩會”等特殊階段,全國特別是重點地區(qū)的能源穩(wěn)定供應,為集團一體化安全平穩(wěn)運行貢獻神東力量,發(fā)揮了“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。

300多天的背后,神東13座礦井馬力全開滿負荷運行,各崗位星夜奔走的神東人創(chuàng)造了生產(chǎn)組織、裝車外運量多項新紀錄:

——1月25日(正月初一),外購煤發(fā)運29列12萬噸,創(chuàng)下歷年發(fā)運最高紀錄;

——2月18日,自產(chǎn)煤裝車110列,完成煤炭產(chǎn)量53萬噸,創(chuàng)出了近年來裝車外運新紀錄;

——7月份,外購煤產(chǎn)量完成318萬噸,超年度均衡計劃68萬噸,刷新外購煤裝運最高歷史紀錄。截至12月14日,神東累計生產(chǎn)煤炭18022萬噸,外運煤炭16326萬噸,完成年度生產(chǎn)任務的96%。

進入四季度以來,神東堅定發(fā)出打個漂亮“收官戰(zhàn)”宣言,安全生產(chǎn)管理“再加碼”,在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患大排查,成立公司分管領導為組長的檢查組,分煤礦組和專業(yè)化服務單位組,從嚴從重懲治“三違”。在確保安全的前提下,充分發(fā)揮集團一體化經(jīng)營優(yōu)勢,強化生產(chǎn)組織,加強協(xié)同對接,全力以赴跑好“最好一公里”。

保供“集結號”吹響,一呼百應。百米井下、維修戰(zhàn)線、廠區(qū)車間,三萬多神東人以“一刻不能停、一步不能錯、一天不能誤”的緊迫感,以昂揚奮進的戰(zhàn)斗姿態(tài)投入到最后沖刺中。

“集結號”吹響 生產(chǎn)線火力全開

百米井下,轟隆隆的煤機聲與煤壁摩擦碰撞,正在奏響生產(chǎn)線上動聽的“交響樂”。

坐標上灣煤礦8.8米超大采高智能綜采工作面,隊長王旭峰正在工作面來回巡查。在歲末年初的交替節(jié)點,該工作面即將貫通,這意味著要抽調(diào)一部分人員參與新工作面的安裝工作,同時要保障生產(chǎn)任務完成。

“12月我們隊的任務格外緊張,既要保證產(chǎn)量120萬噸,又要安裝新工作面。我知道兄弟們?nèi)蝿罩兀踩仁裁炊贾匾??!苯唤影鄷r間,王旭峰扯著嗓門再次提醒大家。

為了完成這一承上啟下的重要任務,綜采一隊從月初開始進行全方位的籌備和安排,王旭峰說:“在班前會做好思想動員的基礎上,我們根據(jù)崗位要求及工作實際需求,圍繞新工作面的材料備件、移變列設計、管路安裝布置及12402工作面貫通的流程審核等方面,對班組人員進行任務分組和責任劃分,明確任務節(jié)點及驗收標準,確保各項工作的穩(wěn)步推進。”

綜采一隊生產(chǎn)班支架工黃后發(fā)是名黨員,在今年疫情期間率先沖鋒在前,和工友們創(chuàng)造了最高日生產(chǎn)紀錄6.55萬噸,月生產(chǎn)紀錄150.6萬噸的優(yōu)異成績。此刻他正在為接下來8個小時的生產(chǎn)做準備,他信心十足地說:“制度千萬條,執(zhí)行是關鍵!在歲末這一特殊時間節(jié)點上,我們一定要嚴格落實崗位規(guī)范,咬緊牙關,尤其黨員要起帶頭作用,全力以赴跑好安全生產(chǎn)的最后一棒!”

烏蘭木倫河以東的哈拉溝煤礦也戰(zhàn)鼓聲起。在距離地面垂直距離120米的綜采一隊工作面,檢修工們正在進行設備的日檢維護,隊長溫大江連日來每班深入現(xiàn)場,他說:“現(xiàn)場安全管理是12月工作的重中之重,我們隊堅持以網(wǎng)格化管理為載體,一級帶一級,層層抓落實,通過精細化管理,在安全、生產(chǎn)組織、設備預防性檢修等方面下功夫,努力完成公司的生產(chǎn)任務?!?/p>

在神東的生產(chǎn)成績單中,哈拉溝煤礦四季度的表現(xiàn)可圈可點。為確保全年產(chǎn)量計劃的完成,哈拉溝煤礦在保證安全的前提下制定了綜采面單班考核辦法,并根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)、地質(zhì)條件變化等因素對兩個綜采工作面制定了單班割煤刀數(shù)考核標準。

“在剩下半個月時間里,我們將檢修時間從年初的主運系統(tǒng)3小時、工作面4小時調(diào)整為主運系統(tǒng)4小時、工作面5小時。同時,每超欠1刀對帶班隊長進行對等獎罰100元,實行日考核月兌現(xiàn)?!惫瓬厦旱V調(diào)度指揮中心主任王強胸有成竹地說。當前,綜采一隊生產(chǎn)班單班割煤8刀,檢修班割煤2刀,每天產(chǎn)量約2.9萬噸;綜采二隊生產(chǎn)班單班割煤5.5刀,檢修班割煤1.5刀,每天產(chǎn)量約1.9萬噸。全礦每天產(chǎn)量約為4.8萬噸,可確保日均外運10.7列。

這組數(shù)據(jù)意味著哈拉溝煤礦不僅能完成本月公司下達的139萬噸任務,還能為受搬家倒面等因素影響的礦井補欠量。

窺一斑而見全豹。這一幅幅來自地層深處的生產(chǎn)畫面,一串串躍然紙上的數(shù)據(jù),正是在神東各礦井火力全開,將下達的“任務書”干成“成績單”的縮影。

協(xié)同發(fā)力 多股力量更添保供底氣

“大協(xié)同”是集團一體化經(jīng)營的主旋律,也是神東始終樹立的能源保供全局意識。

12月,神東涉及2安5撤2加面,每一個節(jié)點都是一場硬仗。其中,生產(chǎn)服務中心、設備維修中心、洗選中心等單位發(fā)揮協(xié)同配合主力軍作用,積極與服務礦井對接溝通,保障一線生產(chǎn)接續(xù)。

生產(chǎn)服務中心成立設備調(diào)試攻關小組,細化“時間表”,制定“施工圖”,該中心領導現(xiàn)場跟班、分管部門全程參與、調(diào)度指揮中心全程跟蹤指揮設備吊運,全力投入到各項搬家倒面工作中。

在大柳塔煤礦活雞兔井22313-1安裝和22312-3回撤工作面,擔任安裝工程的項目經(jīng)理劉孔林正在作業(yè)現(xiàn)場來回協(xié)調(diào)組織,監(jiān)督作業(yè)。他介紹:“為了加快施工進度,我們抽調(diào)了兩支安裝隊的業(yè)務骨干投入到大柳塔和榆家梁煤礦的安裝工程中,為該項工程三機聯(lián)合試運轉(zhuǎn)做好充足準備工作?!?/p>

12月13日,活雞兔井22313-1安裝任務圓滿完成,投入緊張生產(chǎn)中。

設備維修中心的四季度也分外充實。記者采訪期間得知,維修二廠三部連續(xù)三個月燈火通明至深夜,原來是冬季所有回撤到地面的支架都要進車間加注防凍液,由于車間場地限制,需要來回調(diào)劑、吊運才能保證每臺設備有場地加注防凍液。部門副經(jīng)理劉小平介紹,“為最大化利用好場地,白天檢修力量全部投入到設備檢修中,加注防凍液工作只能留人在晚上加班完成,四季度以來,我們的設備和人員都開足馬力,服務主力礦井不停歇?!?/p>

作為煤炭洗選的主力軍,冬季做好防凍車至關重要。洗選中心以“零凍車、零影響”為目標,采取水分源頭管控到位,防凍液噴灑到位,閉環(huán)跟蹤、協(xié)調(diào)到位等一系列有力有效舉措,做好凍車車底清理及外購煤裝車防凍管理。

四季度截至12月14日,生產(chǎn)服務中心完成14安、11撤、13支護和9部膠帶機安裝;設備維修中心完成12安、13撤工作面安裝,設備檢修95臺套;洗選中心商品煤完成3745萬噸,超均衡計劃53萬噸。

站在“十三五”收官,“十四五”開局之際,逢山開路、遇水搭橋的神東人必將以漂亮的“成績單”向國家展現(xiàn)央企的能源擔當,向集團交上滿意的長子“答卷”,為“十三五”畫上圓滿句號,以飽滿的精氣神,充沛的干勁迎接“十四五”,做始終奔跑在前的能源主力軍。

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