中國電力網(wǎng)訊   近日，王坪發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今后150天特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，加強(qiáng)冬季供熱期保供熱穩(wěn)定工作，生產(chǎn)部門根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況，對相關(guān)工作做了詳細(xì)的計(jì)劃與安排，獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任層層落實(shí)，通過定期監(jiān)督與調(diào)整增強(qiáng)員工責(zé)任心，提高工作效率，嚴(yán)格落實(shí)供熱民生責(zé)任，火力全開，以確保冬季供熱穩(wěn)步進(jìn)行。

　　完善運(yùn)維管理,加強(qiáng)值班考核。發(fā)電運(yùn)行部細(xì)化管理人員責(zé)任，從源頭解決供熱運(yùn)行中存在的問題。部門內(nèi)汽機(jī)、電氣、鍋爐專業(yè)工程師及專業(yè)副主任每日上下午輪番上崗，現(xiàn)場值班。24小時(shí)不間斷保持手機(jī)信息暢通，以便進(jìn)行應(yīng)急管理事件、事故的交流和匯報(bào)。各專業(yè)分別對各自管轄范圍內(nèi)設(shè)備的重要參數(shù)進(jìn)行檢查，在不斷加強(qiáng)各自所屬專業(yè)就地系統(tǒng)、配電室或電子間檢查的同時(shí)，詳細(xì)查看是否有異常指標(biāo)數(shù)據(jù)。就地檢查期間，現(xiàn)場隨處可見新分配大學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，不懈努力，繼承“敢問、敢學(xué)、敢思、敢干”的傳統(tǒng)，隨時(shí)隨地請教問題，不斷提升自我。

　　加強(qiáng)監(jiān)視調(diào)整，未雨綢繆。供熱期間，發(fā)電部集控運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《雙機(jī)運(yùn)行保電保供熱安全技術(shù)措施》，嚴(yán)格遵循運(yùn)行監(jiān)控監(jiān)測管理?xiàng)l例，以加強(qiáng)所述運(yùn)行操作參數(shù)的監(jiān)測和調(diào)整，確保參數(shù)在正常合理的范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)控現(xiàn)場人員精力集中，每20分鐘，讀取所有DCS畫面，不放過每一分每一秒，以備全面掌握機(jī)組供熱運(yùn)行工況。

　　加強(qiáng)巡查巡檢工作，科學(xué)防范。加強(qiáng)供熱首站供熱設(shè)備巡檢工作，監(jiān)視好各加熱器、凝汽器水位、水泵參數(shù)，勤調(diào)細(xì)調(diào)超前調(diào)節(jié)，保證各參數(shù)合理合格。做好供熱中斷及供熱出力不足的應(yīng)急預(yù)案，保證預(yù)案執(zhí)行快速準(zhǔn)確。提高供熱系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和應(yīng)急處置技術(shù)水平，避免發(fā)生供熱中斷帶來的各方面壓力和不良影響。

　　專項(xiàng)督查，確保供熱質(zhì)量。以落實(shí)“雙防機(jī)制”為出發(fā)點(diǎn)，梳理冬季供電供暖存在的問題和不足，采取專項(xiàng)督查、回頭看等多種措施，查找薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照供熱曲線調(diào)整負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行分析上報(bào)，找出原因并進(jìn)行針對性地高效處理，確保供熱質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)超發(fā)電量工作，派專人積極與調(diào)度協(xié)調(diào)溝通，將機(jī)組負(fù)荷率保持在可控范圍之內(nèi)，以各值的超發(fā)電量作為值內(nèi)評優(yōu)定崗的關(guān)鍵指標(biāo)之一，激發(fā)各值的工作積極性，確保順利完成年度發(fā)電任務(wù)。

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