云南開遠發(fā)電公司舉辦精益項目成果發(fā)布會
發(fā)布時間: 2020-11-04 15:12:34 來源:中國電力網 作者:余文斌、朱江
中國電力網訊 11月3日,云南開遠發(fā)電公司舉辦2020年優(yōu)秀精益SDA、SGA課題成果發(fā)布會,進一步促進“學以致用”成果轉化。
發(fā)布會上,各部門推薦的7個優(yōu)選項目進行了交流,內容涵蓋生產、運行、檢修、燃料、安全環(huán)保等方面,貼合工作實際,起到了很好的啟示和帶動作用。經過評委小組現(xiàn)場點評和打分運行部《添補除鹽陽床樹脂,提高周期制水量》、設備檢修部《縮短P106B膠帶機膠帶更換時間》分獲SDA項目一、二等獎,運行部的《完善機組保養(yǎng)方式,減緩機組備用腐蝕》、燃料部《輸煤棧橋槽式電纜橋架改造》分獲SGA項目一、二等獎。
自2017年該公司導入精益管理理念以來,已連續(xù)四年舉辦精益項目成果發(fā)布會,通過持續(xù)優(yōu)化改進業(yè)務流程,千方百計增收節(jié)支,精益理念全面滲透到生產、經營的各個環(huán)節(jié)。就下一步精益管理工作該公司要求,要繼續(xù)保持廣大干部員工開展精益管理活動的良好勢頭,發(fā)掘人員精益潛力,以技術創(chuàng)新促提質增效;要結合四季度的生產形勢,運用精益六西格瑪管理常用工具、DMAIC方法論分析、找準、糾偏,認真落實三個“防非停”措施,抓實、抓細、抓到位,建立機組控非停長效機制,為公司安全生產的提升提供有力支撐;要以“7S”管理為推手,各部門、班組持續(xù)推進標準化作業(yè),培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作習慣和節(jié)約意識,規(guī)范辦公及作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境,打造更加高效、便捷、舒適的工作環(huán)境。
該公司領導、職能部門負責人、項目牽頭人和發(fā)布人代表參加了發(fā)布會。
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