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國家能源集團(tuán)召開2023年物資與采購工作會(huì)議

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-02-20 11:48:25  作者:陳虎 李俊

  2月16日,國家能源集團(tuán)召開2023年物資與采購工作會(huì)議,總結(jié)2022年物資與采購工作成績,分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),安排部署2023年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉國躍出席會(huì)議并講話,黨組成員、副總經(jīng)理王樹民主持會(huì)議并做總結(jié)講話。

  會(huì)議充分肯定了集團(tuán)公司2022年物資與采購工作。2022年,集團(tuán)公司物資與采購戰(zhàn)線干部員工克服疫情反復(fù)等對供應(yīng)鏈的沖擊影響,聚焦安全生產(chǎn)、能源保供、綠色轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)工作,采購總金額再創(chuàng)新高,監(jiān)管體制機(jī)制持續(xù)完善,在能源央企首創(chuàng)“1+5”年度采購計(jì)劃與供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制,全集團(tuán)采購“三率”(集中率、上網(wǎng)率、公開率)、計(jì)劃準(zhǔn)確率、一掛成功率、合同簽訂及時(shí)率、庫存周轉(zhuǎn)率等十余項(xiàng)核心指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,采購集約化水平顯著提升,監(jiān)管信息化、分析數(shù)字化、決策可視化不斷提升,在國資委采購對標(biāo)評(píng)估活動(dòng)中取得歷史最好成績,為集團(tuán)公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力支撐。

  劉國躍指出,物資與采購工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障。集團(tuán)公司物資與采購戰(zhàn)線要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察寧夏煤制油、榆林化工等重要講話精神和對能源保價(jià)穩(wěn)價(jià)工作的重要指示精神,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神和“41663”總體工作方針,積極開展“三個(gè)學(xué)習(xí)”,深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化過程中的新責(zé)任、建設(shè)世界一流企業(yè)的新要求、強(qiáng)監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)過程中的新考驗(yàn)。

  劉國躍強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“綠色發(fā)展、集約創(chuàng)效、智慧監(jiān)管、品牌一流”的理念,以打造世界一流、安全綠色、數(shù)智現(xiàn)代、清正廉潔的供應(yīng)鏈體系為目標(biāo),落實(shí)“應(yīng)招標(biāo)必招標(biāo)、應(yīng)公開必公開”的“兩必”要求,做好“一保四化”相關(guān)工作,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司2023年物資與采購工作高質(zhì)量發(fā)展。一要保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化采購服務(wù)專班保障機(jī)制,全面加強(qiáng)集約化采購,全力做好物資保障,不斷提升采購規(guī)范性和計(jì)劃性。二要拓展一體化。深化全產(chǎn)業(yè)鏈、跨專業(yè)和內(nèi)外部協(xié)同合作一體化,積極打造“國能E購”品牌采購平臺(tái),形成具有國能特色的物資采購管理體系。三要做優(yōu)數(shù)字化。落實(shí)集團(tuán)公司“一網(wǎng)三平臺(tái)”建設(shè)要求,建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先供應(yīng)鏈平臺(tái),強(qiáng)化數(shù)字化應(yīng)用水平,進(jìn)一步提升集團(tuán)品牌行業(yè)影響力。四要做實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。健全“制度+指引+標(biāo)準(zhǔn)”采購合規(guī)范式,落實(shí)“三重一大”決策制度,抓實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管考評(píng),強(qiáng)化財(cái)務(wù)保障作用,持續(xù)完善全周期穿透式監(jiān)管機(jī)制。五要實(shí)現(xiàn)廉潔化。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),抓住“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下,以案為鑒,從嚴(yán)管理,嚴(yán)把“程序關(guān)”和“紀(jì)律關(guān)”,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,抓好隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè),打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、有為的物資采購隊(duì)伍。

  會(huì)上,集團(tuán)公司物資與采購監(jiān)管部通報(bào)了2022年度監(jiān)管工作完成情況和2023年工作要點(diǎn),物資公司和國際工程公司匯報(bào)了“管理+服務(wù)+監(jiān)督”職責(zé)落實(shí)情況,準(zhǔn)能集團(tuán)、江蘇公司等7家子分公司作交流發(fā)言,9家單位作書面交流。

  集團(tuán)公司采購監(jiān)督管理委員會(huì)成員部門、在京子分公司主要負(fù)責(zé)人,各子分公司、基層企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志及物資與采購系統(tǒng)干部員工,共6000余人在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參加會(huì)議。(文/陳虎 圖/李俊)


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