近日,中國華能集團有限公司召開全面深化改革領導小組會議,深入貫徹黨中央、國務院關于全面深化改革和國企改革三年行動的重大決策部署,研究審議集團公司《經理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》和《工作方案》。集團公司黨組書記、董事長、全面深化改革領導小組組長舒印彪出席會議并講話,總經理、黨組副書記、全面深化改革領導小組副組長鄧建玲,王森、王文宗、王利民、李向良等領導小組成員出席會議。
舒印彪在講話中指出,全面推行經理層任期制和契約化管理,是國企改革三年行動方案的明確要求,是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容,是激發(fā)企業(yè)內生活力動力的關鍵舉措,也是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求。國務院國資委召開專題推進會,要求各中央企業(yè)明確工作職責和目標任務,健全工作機制和督促考核機制,切實增強改革綜合成效。公司系統(tǒng)要切實提高政治站位,堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院的決策部署上來,加快改革步伐,做實改革措施,奮力在經理層成員任期制和契約化管理上走在前列。
舒印彪強調,改革三年行動實施以來,集團公司穩(wěn)步推進經理層成員任期制和契約化管理工作,2020年在“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”率先推行,今年陸續(xù)在二級單位全面推開,取得較好成效。在總結經驗、持續(xù)優(yōu)化的基礎上,進一步研究制定集團公司《經理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》和《工作方案》,是提升改革工作制度化水平、健全改革長效機制的重要舉措,有利于推動經理層成員任期制和契約化管理各項任務落實落地。
舒印彪要求,公司系統(tǒng)要認真貫徹落實集團公司總體部署,準確把握目標要求、實施路徑、具體舉措,抓緊抓實關鍵環(huán)節(jié),聚焦重點難點問題,全面規(guī)范任期管理,科學合理設定契約目標,強化薪酬激勵約束,嚴格退出管理,切實推動集團公司在健全市場化經營機制方面取得更多實質性進展。要堅持實事求是,緊密結合實際,避免“一刀切”和形式主義,切實把各項改革任務落到實處,有力推動公司高質量發(fā)展,加快創(chuàng)建世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)。
據悉,全面推行經理層成員任期制和契約化管理是國有企業(yè)落實習近平總書記關于國有企業(yè)“兩個一以貫之”要求的重要舉措,是實施國企改革三年行動的重要內容。2015年,中共中央、國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,明確了推行企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理,厘清責任、權利、義務,嚴格任期管理和目標考核,是建立國有企業(yè)領導人員分類分層管理的制度抓手。2020年,黨中央、國務院部署開展國企改革三年行動,明確要求各中央企業(yè)和地方國資委全面推行經理層成員任期制和契約化管理。
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