3月5日，晉能控股電力集團(tuán)一屆一次職工代表大會(huì)在太原召開(kāi)。大會(huì)選舉產(chǎn)生職工董事、職工監(jiān)事，審議相關(guān)議案;聽(tīng)取、討論、審議集團(tuán)工作報(bào)告，分析形勢(shì)，明確發(fā)展思路和目標(biāo)，部署任務(wù)，確保“十四五”開(kāi)好局、起好步。

　　晉能控股集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉文彥出席會(huì)議并講話，黨委專職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)榮海濤主持會(huì)議，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉會(huì)成代表集團(tuán)向大會(huì)作工作報(bào)告。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。大會(huì)正式代表、外部董事、列席代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，集團(tuán)M4層級(jí)以上干部、各單位班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

　　一屆一次職工代表大會(huì)應(yīng)到職工代表168名，實(shí)到162名，符合法定要求。

　　大會(huì)選舉產(chǎn)生職工董事、職工監(jiān)事，表決通過(guò)《晉能控股電力集團(tuán)有限公司薪酬分配辦法(草案)》《2021-2023年集體合同》和《2021年工資專項(xiàng)集體合同》。

　　劉會(huì)成代表企業(yè)方，工會(huì)主席鈕立峰代表職工方，簽訂《2021-2023年集體合同》和《2021年工資專項(xiàng)集體合同》。

　　劉會(huì)成作集團(tuán)2021年度工作報(bào)告，總結(jié)2020年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，提出了“十四五”發(fā)展思路和目標(biāo)，緊扣講政治、促生產(chǎn)、謀發(fā)展三大任務(wù)，對(duì)2021年的50項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

　　2020年，集團(tuán)以“五個(gè)一”為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)“八個(gè)統(tǒng)一”“四穩(wěn)”“四抓”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，發(fā)電量、售電量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、煤電利用小時(shí)數(shù)和供電煤耗六項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)新高，“整合重組高效推進(jìn)”“裝機(jī)規(guī)模全省領(lǐng)先”等十項(xiàng)成就展新姿，“安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定”“重點(diǎn)項(xiàng)目有力推進(jìn)”等十項(xiàng)工作開(kāi)新局。

　　會(huì)上，集團(tuán)提出了“十四五”發(fā)展思路：以“大容量、高參數(shù)、成本優(yōu)、新能源占比高、效益好”為發(fā)展定位，以“54221”為核心發(fā)展目標(biāo)，以“火電+新能源+電網(wǎng)+儲(chǔ)能+光伏制造+智慧化”為發(fā)展路徑，在有效經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降碳、科技創(chuàng)新、對(duì)外合作等方面持續(xù)發(fā)力，努力將集團(tuán)打造為具有競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、可持續(xù)發(fā)展能力的國(guó)內(nèi)知名、行業(yè)一流綠色電力服務(wù)企業(yè)，挺進(jìn)國(guó)內(nèi)發(fā)電行業(yè)前十名。

　　根據(jù)“十四五”發(fā)展思路，集團(tuán)確定了“54221”發(fā)展目標(biāo)。“5”即電力總裝機(jī)容量達(dá)到5000萬(wàn)千瓦;“4”即重點(diǎn)推進(jìn)大同、長(zhǎng)治、呂梁、新疆4個(gè)“智慧能源一體化”示范基地規(guī)劃實(shí)施;“2”即新能源裝機(jī)容量達(dá)2000萬(wàn)千瓦;“2”即單機(jī)66萬(wàn)千瓦和百萬(wàn)千瓦以上高參數(shù)、大容量智慧電廠裝機(jī)容量達(dá)2000萬(wàn)千瓦;“1”即營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1000億元。

　　2021年集團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和晉能控股集團(tuán)黨委(經(jīng)營(yíng))工作會(huì)議安排部署，全面落實(shí)晉能控股集團(tuán)“3521”黨委工作要點(diǎn)及“123456”工作思路和措施，以“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”為引領(lǐng)，以安全穩(wěn)定高效為主題，以成本管理為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技進(jìn)步為支撐，以提高管理水平、增強(qiáng)盈利能力、鞏固提升基本面為目標(biāo)，聚焦講政治、促生產(chǎn)、謀發(fā)展三大任務(wù)，奮力挺進(jìn)國(guó)內(nèi)發(fā)電行業(yè)前十名，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。

　　2021年的工作思路是：“走好一條路子”，即按照“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖，走高質(zhì)量發(fā)展的路子;“堅(jiān)持一個(gè)原則”，即堅(jiān)持唯效益原則，堅(jiān)持效率、效益至上;“緊扣兩條主線”，即全力以赴跑市場(chǎng)、集中精力抓現(xiàn)場(chǎng);“聚集三大任務(wù)”，即講政治、促生產(chǎn)、謀發(fā)展;“完成六項(xiàng)指標(biāo)”，即完成發(fā)電量、售電量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、煤電利用小時(shí)數(shù)、供電煤耗六項(xiàng)指標(biāo);“實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)”，即實(shí)現(xiàn)“管理水平更高、資產(chǎn)質(zhì)量更優(yōu)、盈利能力更強(qiáng)、基本面更好”四項(xiàng)目標(biāo)。

　　隨后，職工代表分團(tuán)對(duì)集團(tuán)2021年度工作報(bào)告進(jìn)行討論、審議。

　　劉文彥作重要講話。他指出，大會(huì)是一次團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅認(rèn)真、務(wù)實(shí)高效的大會(huì)，大會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)的生存和發(fā)展主題，研究形勢(shì)、剖析問(wèn)題，提出了發(fā)展思路和目標(biāo)，明確2021年的重點(diǎn)工作和“十四五”發(fā)展藍(lán)圖。他強(qiáng)調(diào)，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，目標(biāo)已經(jīng)確定，各級(jí)黨員干部要牢記責(zé)任，不要辜負(fù)員工的期望，要進(jìn)一步研究當(dāng)前面臨的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，分析和研究集團(tuán)存在的問(wèn)題，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)與五大集團(tuán)和其他同行之間的差距，以及行業(yè)政策和要求，做到知己知彼，才能更好地完成集團(tuán)的各項(xiàng)工作目標(biāo);各單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，把報(bào)告落到實(shí)處，以超常規(guī)的速度、超常規(guī)的措施去實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，以踏實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的工作、確實(shí)的措施，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展，切實(shí)讓廣大干部職工在經(jīng)濟(jì)收入、職業(yè)發(fā)展等方面充分享受到集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的福祉。集團(tuán)廣大干部職工要在省委省政府和晉能控股集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，講政治、促生產(chǎn)、謀發(fā)展，要“干、干好、好好干”，努力完成50項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，確保“十四五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步，打造國(guó)內(nèi)知名、行業(yè)一流綠色電力服務(wù)企業(yè)，為晉能控股集團(tuán)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)橹袊?guó)共產(chǎn)黨百年華誕獻(xiàn)禮!

　　榮海濤就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一是要準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，全面推進(jìn)貫徹落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、吃透精神、掌握實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是要緊緊圍繞戰(zhàn)略部署，科學(xué)謀劃思路舉措。要圍繞集團(tuán)總體部署，全面梳理本單位工作重點(diǎn)，科學(xué)謀劃符合自身發(fā)展的思路舉措。三是要細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力。要緊密圍繞董事長(zhǎng)講話精神和工作報(bào)告要求，結(jié)合單位實(shí)際細(xì)化任務(wù)、傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任。四是要繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確保任務(wù)落實(shí)落細(xì)。各單位各部門(mén)要增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，不斷探尋思路，找出新路，勇?lián)?dāng)、敢作為，以過(guò)硬作風(fēng)把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效。