11月8日，華能蒙東公司召開10月份經濟活動分析會，深入貫徹落實集團公司三季度經濟活動分析會精神，對照公司全年績效目標任務，查擺存在的問題不足，動員公司廣大干部職工鼓足干勁、奮發(fā)有為，全力“保A級”、決勝收官戰(zhàn)。公司董事、總經理、黨委副書記李樹學出席會議并講話，公司副總經理、總會計師林兆靈主持會議，公司領導肖云清、鄭安、李德永、李繼分別結合分管領域對下一步工作提出要求。

　　會議表示今年以來，公司聚焦主責主業(yè)，扎實推進落實集團公司各項決策部署和年度重點工作任務，生產經營發(fā)展形勢總體向好，安全保供平穩(wěn)有序、經濟效益穩(wěn)步提高、轉型發(fā)展加速推進、科技創(chuàng)新扎實有效、企業(yè)改革持續(xù)深入、黨的建設不斷加強，各項工作均取得了新成效，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。

　　會議強調當前距離年底還有54天時間，正是決戰(zhàn)決勝全年目標的最后沖刺階段。公司上下要對照年度績效目標和重點工作任務，梳理各項工作完成情況，并加快推進落實，確保全年任務目標務期必成。

　　持續(xù)加強安全生產管理，確保安全保供萬無一失。堅決扛牢能源保供政治責任，統(tǒng)籌做到目標、任務、責任、落實“四個到位”。深入落實安全生產責任，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，以責任到位推動安全制度措施落實到位。持續(xù)在減少安全風險、科技興安、建立安全管控有效機制上下功夫，加快構建大安全格局。不斷加強生產、環(huán)保管理，夯實安全管理基礎，確保安全生產可控在控。

　　持續(xù)深化提質增效，確保完成年度經營利潤目標。牢固樹立卓越運營理念，推動各生產經營板塊傳導聯(lián)動、協(xié)同并進、形成合力，確保完成“保A保領先”目標。突出抓好市場營銷，全面提高電力板塊整體效益，加強輔助服務精益管理，提高煤炭板塊協(xié)同效益，推動熱價、水價調整與綜合創(chuàng)效。持續(xù)抓好成本管控，增強精益管理意識，提高成本管控能力，全力提高公司效益。

　　持續(xù)加快結構調整，確保年度發(fā)展目標務期必成。持續(xù)做大新能源產業(yè)，全力做好年底新能源項目收官，力爭翁牛特旗120萬千瓦風電項目、黑龍江大慶50萬千瓦風電項目以及新左旗30萬千瓦光伏治沙項目年內取得核準;加快推進在建項目進度，確保年內建成投產不低于200萬千瓦。穩(wěn)步推進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，扎實推進滿洲里熱電廠擴建工程2×35萬千瓦熱電聯(lián)產項目，積極開展伊敏露天礦接續(xù)規(guī)劃研究，加大供熱企業(yè)綠色低碳轉型研究力度，進一步推動綠色低碳轉型再提速。

　　持續(xù)推進科技創(chuàng)新，確保科技創(chuàng)新能力和水平保持集團公司領先地位。做好科技創(chuàng)新頂層設計，健全完善公司科技創(chuàng)新管理體系機制，探索與新型電力系統(tǒng)發(fā)展相適應的綠色發(fā)展路徑，以科技賦能催生新質生產能力。穩(wěn)步推進重點科技項目，加快基于睿渥平臺儲能調頻系統(tǒng)等重點科技項目推進力度，加快推動無人電卡項目研發(fā)進程與數(shù)智化建設，提高生產質效。

　　全面深化企業(yè)改革，確保創(chuàng)一流工作取得實效。扎實做好深化改革與創(chuàng)一流工作，提升現(xiàn)代企業(yè)治理水平，進一步提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力，確保高質量完成深化改革與創(chuàng)一流任務，為公司高質量發(fā)展作貢獻。

　　持續(xù)加強黨建引領，確保黨建質量全面提升。進一步強化理論武裝，持續(xù)深化“黨建引領創(chuàng)效年”專項行動，扎實抓好“三項工程”實施，深入推進全面從嚴治黨，加強干部人才隊伍建設，全面提高黨建工作質效。

　　會上，公司計劃部、營銷部、財務部、安監(jiān)部、生技環(huán)保部作重點發(fā)言，其他部門作書面發(fā)言。

　　公司副總工程師，各部門主任、副主任;各單位黨政主要負責人;伊敏煤電公司班子成員，伊敏電廠、伊敏露天礦黨政主要負責人;公司有關部門人員參加會議。(訾錫雯)