中國電力網訊 (通訊員 范長麗) 連日來，隨著氣溫的不斷飆升，機組的安全穩(wěn)定運行面臨嚴峻考驗。大唐環(huán)境產業(yè)集團股份有限公司圍繞安全生產、提質增效、沖刺“雙過半”等重點工作，多措并舉迎戰(zhàn)高溫考驗，全力打響迎峰度夏攻堅戰(zhàn)，為完成“雙過半”及年度各項目標任務貢獻力量。

　　大唐環(huán)境堅持安全是最大的效益，統(tǒng)籌抓好設備管理、高風險作業(yè)、應急預案演練等，嚴守安全發(fā)展底線。加強設備巡檢及日常點檢，重點關注液氨系統(tǒng)、高溫高壓設備系統(tǒng)，及時掌握環(huán)保設備運行缺陷和設備隱患，對威脅運行安全、可能引起環(huán)保排放超標的缺陷，做好事故預想及相應的安全措施。對危大作業(yè)、高風險作業(yè)，堅持風險預控、關口前移，全面推行安全風險分級管控，推進事故預防工作科學化、信息化、標準化，實現把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。開展液氨泄露、防汛及消防應急演練，強化迎峰度夏措施培訓學習、以實戰(zhàn)練兵、增強員工安全意識，提高應急處置能力，確保安全生產穩(wěn)定局面。

　　大唐環(huán)境抓住迎峰度夏和保供增效的關鍵時期，全力推進特許經營14個石膏處置項目轉變?yōu)槭嗑C合利用，降低生產成本;以自營項目為抓手，在滿足環(huán)保排放的前提下，全力優(yōu)化運行方式，做實做細能耗、物耗指標達標優(yōu)化工作，提升生產運營效益，確保綜合經濟效益最大化;加快推進液氨、尿素、石灰石等生產大宗物資常協(xié)采購工作，降低采購成本，實現降本增效;加強執(zhí)行概算管理，做好對項目毛利率的分析研判，通過加強設計優(yōu)化和采購管理，提高項目執(zhí)行利潤率。以業(yè)務為導向，優(yōu)化資源配置到工程板塊，構建技術團隊、快速掌握核心技術、提高設計優(yōu)化能力，形成核心競爭力，提升盈利空間。

　　目前正值年中“時間過半、任務過半”期間，大唐環(huán)境全員火力全開沖刺“雙過半”目標。繼續(xù)做好南京催化劑二廠項目相關工作，統(tǒng)籌做好設計、建安招標工作的流程優(yōu)化，確保項目早日開工;加快推進三門峽石膏綜合利用項目進度，早日取得試點效果，為后續(xù)業(yè)務開拓奠定基礎;千方百計加快推進分布式光伏項目獲取，積極跟蹤遼寧、河北、山東湖南等10余項綜合智慧能源項目，為打造多能互補，重塑效益增長格局，打贏迎峰度夏攻堅戰(zhàn)奏響最強音。