中國電力網(wǎng)訊(通訊員 范長麗 報道) 4月27日,大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司黨委理論學習中心組開展“大學習大討論大調(diào)研”專題學習研討,傳達學習宣貫中國大唐集團公司“解放思想二次創(chuàng)業(yè)大學習大討論活動”要求,聚焦完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,圍繞強化市場觀念,增強改革意識,提升創(chuàng)新能力,推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實等方面開展交流研討,圍繞三個“查一查”深入開展檢視剖析,以思想之變、作風之變,凝聚起高質(zhì)量發(fā)展強大合力。
大唐環(huán)境公司黨委書記、董事長王彥文主持學習研討。他強調(diào),中國大唐集團公司開展“大學習大討論”是推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實的迫切需要,同時也大唐為環(huán)境公司“二次創(chuàng)業(yè)”指明方向。面對內(nèi)外部嚴峻的發(fā)展形勢,大唐環(huán)境公司如果思想不能進一步解放,觀念不能進一步調(diào)整,轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場開拓、深化改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展將難以突破。因此,只有解放思想才能確立長遠發(fā)展眼光,實現(xiàn)長遠之謀。一是堅守信念,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不斷學習,堅持自我革命,將新發(fā)展理念融入到企業(yè)發(fā)展實際中。當前,大唐環(huán)境公司正處于改革發(fā)展和提質(zhì)增效的關鍵時期,更要深入領會把握習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓,深入踐行“三嚴三實”,以作風轉(zhuǎn)變促進各項工作落實,確保“大學習大討論”活動達到預期目標。二是堅定信心,深刻認識“二次創(chuàng)業(yè)”的根本目的是推進企業(yè)做強做優(yōu)做大,認真查找管理提升、工程建設等存在的問題和困難,搶抓機遇、迎難而上,切實提升公司高質(zhì)量發(fā)展能力;統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)兩個大局,落細落實安全文明生產(chǎn)大排查大整治,鞏固夯實安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面;結(jié)合目前大唐環(huán)境公司業(yè)務板塊現(xiàn)狀,想方設法拓寬業(yè)務范圍,抓牢重點區(qū)域,重點項目,做精做優(yōu)分布式光伏、綜合智慧能源、EPC項目等工程建設,加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是堅持發(fā)展,聚焦國家電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,始終把綠色低碳轉(zhuǎn)型作為第一要務,依托政策方向及集團公司的支持,將環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為環(huán)境公司主營業(yè)務,聚焦“環(huán)境深度治理、資源循環(huán)利用、綜合智慧能源”,主動作為,將環(huán)保產(chǎn)品做大做強,提升盈利創(chuàng)效點;落實“三提兩降一治”工作部署,認真查找提質(zhì)增效的薄弱環(huán)節(jié)和成本控制的著力點,精益管理、保供增效,切實提升公司盈利能力;深化審計問題整改,規(guī)范管理制度,防范化解企業(yè)經(jīng)營風險,通過解決歷史遺留問題,進一步提升管理能力。
大唐環(huán)境公司領導在學習研討中,一方面開展了對“躺平”“看客”“蠻干”三種心態(tài)的自查活動,班子成員勇于自我革命、刀刃向內(nèi),深入剖析問題與不足,紛紛表示切實轉(zhuǎn)變作風,提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神。另一方面,結(jié)合審計整改、歷史遺留、市場開拓、提質(zhì)增效等工作,開拓思路、獻計獻策,主動把企業(yè)發(fā)展放到國家“十四五”能源領域規(guī)劃大局中謀劃,放到中國大唐集團公司建設世界一流能源供應商部署上來,堅持“1348”工作思路,加快在“環(huán)境深度治理、資源循環(huán)利用、綜合智慧能源”三個方向走深走實,為大干二季度,奮戰(zhàn)“雙過半”奠定基礎,為“二次創(chuàng)業(yè)”行穩(wěn)致遠貢獻應有的力量。
評論