雅安電力公司組織召開學習宣傳貫徹集團公司2022年工作會議精神專題研討會議，堅定戰(zhàn)略統(tǒng)領、完善行動策略、明確目標路徑、優(yōu)化行動措施，穩(wěn)中求進謀發(fā)展。

       該公司采取線上線下相結合的方式，做好會議精神貫徹落實，立足當前，盯住重點、抓好關鍵，保障各項任務迅速落實落地，為2022年各項工作開展有力有序、走深走實開好局、起好步。

       該公司要求把政治建設擺在首位，持續(xù)推動黨建工作與各項工作深度融合，充分發(fā)揮群團組織橋梁和紐帶作用，凝聚改革發(fā)展強大力量；全面落實安全主體責任，夯實安全基礎，強化設備技術管理，加強職工培訓，完善集控中心功能，做好防洪度汛、防地災工作，確保安全穩(wěn)定；加強市場營銷，強化提質(zhì)增效，提高設備健康水平，千方百計增發(fā)電量，謀劃減虧增盈措施；全力推進鍋浪蹺工程建設，確保機組投產(chǎn)發(fā)電，有序跟進新能源項目，努力化解依法合規(guī)風險，做好巡視、巡察、審計問題整改工作，積極推進歷史遺留問題解決，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（夏瑞陽）

       哈爾濱第一熱電廠第一時間宣貫集團公司2022年工作會議精神，切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的新要求和新部署上來，推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。

       按照集團公司2022年總體要求，該廠持續(xù)深化“五個突出整治”“三個體系建設”，不斷提升本質(zhì)安全水平，保持安全穩(wěn)定局面；深入推動黨建工作與企業(yè)中心工作緊密融合，充分發(fā)揮黨建引領的實際作用，確保黨的全面領導得到不折不扣落實；以“三提兩降一治”為抓手，緊盯行業(yè)市場最新動態(tài)，搶抓機遇紓解經(jīng)營壓力，穩(wěn)扎穩(wěn)打抓經(jīng)營、防風險；深耕優(yōu)質(zhì)資源，做好綠色低碳轉型推進工作。（張默然）

       寧德發(fā)電公司組織全體干部職工學習宣貫集團公司2022年工作會議精神。

       該公司要求，全體干部職工以集團公司2022年工作會議精神為指引，保持踔厲奮發(fā)、勇毅前行的昂揚士氣，梳理攻堅克難、迎難而上的堅定信念，真抓實干、砥礪奮進，用實際成效和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

       該公司以“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動為主線，統(tǒng)籌應對煤炭電量兩個市場，對標一流、狠抓短板，有效應對重大風險隱患，圍繞四個主要方面做好全年工作。以黨的政治建設為統(tǒng)領，大力弘揚建黨精神，深入推進黨建提升工程，為高質(zhì)量發(fā)展強根鑄魂；馳而不息狠抓安全生產(chǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)體系建設，堅持嚴字當頭，保持高壓態(tài)勢，持續(xù)推動安全生產(chǎn)整頓，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，加大安全風險辨識培訓，提升本質(zhì)安全水平；深入挖潛提質(zhì)增效，優(yōu)化燃煤采購和電量槍法策略，推進航道升級，煤場擴容，有效化解金融風險，狠抓節(jié)能降耗，深入開展“五確認一兌現(xiàn)”，確保年度經(jīng)營目標順利完成；全力以赴推進企業(yè)轉型升級，落實企業(yè)發(fā)展主體責任，謀求項目發(fā)展新突破新布局，確保年內(nèi)廠區(qū)光伏項目如期投產(chǎn)，持續(xù)推進智慧電廠建設。（邢鐵昌）

       發(fā)耳發(fā)電公司通過黨委理論中心組專題學習、周辦公例會、班前班后會等形式全方位貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，動員全體干部職工迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司新愿景、新任務、新目標、新舉措、新要求上來，積極引導廣大職工立足崗位謀發(fā)展，堅定不移推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實，以高質(zhì)量發(fā)展走好新的趕考之路。

       該公司將奮力做好以下工作：夯實安全生產(chǎn)基礎，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好；加強設備可靠性管理，切實降低機組非計劃停運；緊盯電煤電量兩條生命線，竭盡全力降低經(jīng)營虧損；強化指標對標，深入推進盈利模式優(yōu)化；強化機組等級檢修管理水平，全力打造精品工程；提升環(huán)保設施管理，確保實現(xiàn)穩(wěn)定超低排放；持續(xù)完善標準化管理，鞏固標準化4A級成果；增強制度建設，深入推進依法治企工作；提高資金預算管理，強化風險防范能力；堅持黨的領導，全面提升黨建工作質(zhì)量；全面推進人才強企戰(zhàn)略，構筑人才發(fā)展優(yōu)勢。（張景京）

       甘肅檢修運營公司專題學習宣貫集團公司2022年工作會議精神。領導干部率先學、帶頭學，迅速掀起學習宣貫會議精神的熱潮。

       該公司要求把握“新”的定位，明確創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略定位、檢修發(fā)展主攻方向，摸清市場底數(shù)，積極探索“二次創(chuàng)業(yè)”新思路、新方法、新途徑；貫徹“實”的思路，結合企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點，深入抓好“五個突出整治”工作落實,健全責任制清單，有重點、有步驟、有秩序地抓好各項安全措施的落實；推進“新”的改革，推進項目經(jīng)理層任期制和契約化管理，換思路、換方式，全力以赴推進項目拓展，抓住先機搶占市場，全面提升管理水平；確保“嚴”的作風，全面加強黨的建設，深入推進從嚴管黨，帶動干部人才隊伍建設整體上水平，以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展；傳遞“正”的力量，通過困難職工慰問、春節(jié)送溫暖等舉措，切實做好職工關心關愛工作，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，進一步凝聚職工自強不息、砥礪奮進的正能量。（文衛(wèi)玲）

       大唐東北電力試驗研究院迅速行動，學習宣傳貫徹集團公司2022年工作會議精神，推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。

       該院要求，加強黨的建設，貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，按照黨的建設提升工程總體要求，落實“兩年強基”計劃；著力頂層設計，推動高質(zhì)量發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、現(xiàn)代化發(fā)展領域?qū)嵤┬屡e措，打造特色鮮明的電力研究院；夯基固本，抓好安全生產(chǎn)，嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)責任制要求，強化“三基”建設，完善“七查一表”手段，為發(fā)電企業(yè)解決難題、提供深度服務；堅持科技創(chuàng)新，推進轉型升級，堅持機制創(chuàng)新、轉型發(fā)展、特色發(fā)展、外向發(fā)展，以智能清潔供熱、人工智能、綜合能源服務技術研究為企業(yè)級特色發(fā)展的發(fā)力點，全面推進智能熱網(wǎng)控制系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)等新業(yè)態(tài)、新技術研究，形成新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)；加快市場開發(fā)力度，拓寬營銷渠道，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務，維護優(yōu)質(zhì)客戶，加大對新業(yè)態(tài)市場開發(fā)和科技產(chǎn)品推廣應用；深化改革，提升管理效能，加強人才培養(yǎng)和隊伍建設，弘揚工匠精神，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（張娜）