本網(wǎng)訊　中國大唐集團有限公司2022工作會議召開后，系統(tǒng)企業(yè)迅速行動，深入貫徹落實會議精神，謀劃部署2022年重點工作，全力以赴推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　大唐華銀電力股份有限公司召開二屆五次職工（會員）代表大會暨2022年工作會議，迅速宣貫傳達集團公司工作會精神，號召全系統(tǒng)干部職工把思想認(rèn)識行動統(tǒng)一到集團公司會議精神和工作部署上來，確保上下步調(diào)一致、行動統(tǒng)一。

　　該公司設(shè)立了專題網(wǎng)站、微信專題，開通了熱議工作會等欄目，掀起了廣大員工學(xué)習(xí)討論的熱潮。該公司要求，系統(tǒng)各單位要全面落實集團公司2022年工作總體要求，保持戰(zhàn)略定力，堅持系統(tǒng)施策，統(tǒng)籌打好“四大攻堅戰(zhàn)”，鞏固拓展“五大工程”，持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動，進一步強化機遇意識和風(fēng)險意識，堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、強機制、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升，搶前抓早，全力打好增盈戰(zhàn)、翻身仗，做到謀新篇、開新局、展新姿。2022年，該公司將扎實落實集團公司各項工作部署，強化經(jīng)營意識，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞提質(zhì)增效中心，確保安全生產(chǎn)、職工隊伍穩(wěn)定，深化勞動、人事、分配三項制度改革，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、發(fā)展質(zhì)量、黨的建設(shè)、公司治理五個提升，努力建設(shè)清潔化、集約化、精益化、數(shù)字化、智慧化的集團公司示范企業(yè)和一流區(qū)域公司，加快“再造一個新華銀”步伐，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻力量。（肖可）

　　大唐西藏能源開發(fā)有限公司黨委深刻理解掌握集團公司工作會議精神實質(zhì)，迅速落實集團公司各項工作部署，在系統(tǒng)內(nèi)掀起學(xué)習(xí)宣貫會議精神的熱潮。

　　該公司統(tǒng)籌打好“四大攻堅戰(zhàn)”，鞏固拓展“五大工程”，持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動，埋頭苦干、勇毅前行，扎實開展扎拉水電項目科技攻關(guān)，抓好在藏高質(zhì)量發(fā)展，確保生產(chǎn)經(jīng)營“出零米”，為推進集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實貢獻西藏力量。

　　該公司所屬扎拉工程項目部以管理策劃、技術(shù)咨詢、工程優(yōu)化、招標(biāo)采購、科技攻關(guān)、專題研究及外部條件落實等重點工作為抓手，以踔厲奮發(fā)、勇毅前行的士氣和更加昂揚的斗志、更加創(chuàng)新的舉措，全身心投入到2022年各項工作中，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進扎拉水電站工程建設(shè)。玉曲河公司第一時間召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，分析面臨形勢，明確重點任務(wù)，細(xì)化工作內(nèi)容，并加強宣貫引導(dǎo)，通過部門專題學(xué)習(xí)、研討等多渠道、多維度掀起學(xué)習(xí)熱潮。（陳超）

　　中國大唐集團有限公司寧夏分公司召開黨委會議對學(xué)習(xí)宣貫集團公司工作會議精神作出部署，并通過周例會學(xué)習(xí)、部門專題學(xué)習(xí)、工作群線上學(xué)習(xí)等方式進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，掀起學(xué)習(xí)宣貫的熱潮。

　　該公司要求把集團公司的要求部署作為2022年工作和今后各項工作的行動指南，立即行動，攻堅克難，確保首季開門紅；要抓早、抓實、抓前，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，激發(fā)全體干部職工的工作熱情和干勁，凝聚奮進力量，在集團公司所屬新能源公司中當(dāng)示范、做表率；要加大宣傳力度，深入宣傳會議精神，利用各種載體形式多樣地開展宣講，切實把全員思想和行動統(tǒng)一到集團公司2022年工作會議精神上來；要堅持穩(wěn)中有進，加快推進新能源項目的開發(fā)力度，為推進高質(zhì)量發(fā)展注入新動能；要堅持黨建引領(lǐng)，不斷加強自身建設(shè)，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，在集團公司打造世界一流能源供應(yīng)商中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實現(xiàn)新作為。（白麗萍）

　　中國大唐集團有限公司福建分公司迅速召開工作會，傳達學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司工作會議精神。

　　該公司結(jié)合企業(yè)實際，明確了“堅持一個統(tǒng)領(lǐng)、實現(xiàn)三個提升、做到八個加強”的工作思路，部署了2022年的重點工作：進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、進一步抓好疫情防控、進一步加快項目發(fā)展、進一步降低平潭項目損失、進一步推動提質(zhì)增效、進一步深化企業(yè)改革、進一步強化風(fēng)險防控。該公司堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)這個最大優(yōu)勢堅守好、發(fā)揮好，大力弘揚偉大建黨精神、不斷加強作風(fēng)建設(shè)，為開創(chuàng)“二次創(chuàng)業(yè)”做強做優(yōu)新局面提供堅強政治保證、組織保證。

　　該公司強化政治建設(shè)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力；提升黨建科學(xué)化水平，加強基層黨委規(guī)范化和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；抓好重點項目，實現(xiàn)黨建“三個專項提升”；建強機制保障，持續(xù)健全完善黨的建設(shè)“四個體系”；全面從嚴(yán)治黨，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭；注重宣傳引領(lǐng)，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力；著力選拔培養(yǎng)使用好干部，推動各級干部以奮斗姿態(tài)展現(xiàn)實干擔(dān)當(dāng)。（陳俊杉）

　　中國大唐集團有限公司江西分公司召開一屆二次職代會暨2022年工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司工作會議精神。廣大干部職工通過電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等途徑，迅速將思想行動統(tǒng)一到集團公司工作部署上來，緊密結(jié)合工作實際，著眼全年，狠抓當(dāng)前，確保早謀劃、早準(zhǔn)備、早動手、早見效。

　　該公司堅決貫徹集團公司“四大攻堅戰(zhàn)”“五大工程”“三提兩降一治”等工作部署，更好發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持黨建引領(lǐng)，清晰先鋒定位，加強復(fù)合型人才培養(yǎng)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)，全面提升江西公司資產(chǎn)質(zhì)量，抗風(fēng)險能力和生存能力。2022年，該公司將聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅定不移高質(zhì)量發(fā)展；聚焦提質(zhì)增效，聚精會神提升經(jīng)營水平；聚焦系統(tǒng)治理，強力確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定；聚焦優(yōu)化升級，切實提升基建綜合管理；聚焦規(guī)范運作，持續(xù)提升管理水平；聚焦黨建引領(lǐng)，保障護航高質(zhì)量發(fā)展。系統(tǒng)上下踔厲奮發(fā)，勇毅前行，攜手書寫世界一流能源供應(yīng)商的江西精彩華章。（曾彥超）