本網訊 黨史學習教育開展以來，青海公司黨委緊扣學習教育目標任務，將“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿于黨史學習教育全過程，緊密結合公司實際，深入基層一線調研，有針對性地研究提出為職工、為場站、為新能源發(fā)展等三個維度辦實事的工作方案，將黨史學習教育同助推企業(yè)高質量發(fā)展、為職工辦實事結合起來，把黨史學習教育成果不斷轉化成為“辦實事、開新局”的實際行動。

為職工定制發(fā)展通道。青海公司黨委通過現(xiàn)場調研、“領導接待日”等形式廣泛征集職工意見，針對青年職工反映較多的“拓寬發(fā)展通道、增強技能培訓”等意見，將年輕干部培養(yǎng)、青年人才培訓和項目發(fā)展“急難險重”工作相結合。深化人才培養(yǎng)模式改革，加大各類專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)力度，凝聚公司高質量發(fā)展新活力。通過公開競聘選拔各地市州項目籌備處負責人，為優(yōu)秀年輕干部壓擔子、搭臺子，8名優(yōu)秀80、85后年輕干部通過競聘充實到項目發(fā)展“急難險重”第一線，為公司高質量發(fā)展充實中堅力量；根據(jù)所學專業(yè)及性格特點，對14名優(yōu)秀應屆畢業(yè)生量身定制培訓計劃，為優(yōu)秀青年員工引路子、鋪路子，為公司可持續(xù)發(fā)展儲備高素質人才。

為場站優(yōu)化工作環(huán)境。青海公司下轄5家新能源場站均屬地理位置偏遠、自然環(huán)境相對惡劣的區(qū)域，針對自然條件導致辦公區(qū)域基礎設施部分損毀，影響職工生活工作質量、和場站運營安全等問題，該公司黨委高度重視，結合“安全生產月”活動予以專題研究部署、專項措施解決，對基層場站生活區(qū)域、生產區(qū)域缺陷分類逐條研究，做到有措施、有進度、有責任。持續(xù)深入推進各生產場站“工作環(huán)境優(yōu)化工程”，通過立項購置完善配套設施，老舊辦公場所、休息室、食堂改造升級，切實解決職工生活工作所急所需，不斷優(yōu)化偏遠地區(qū)場站生活工作環(huán)境，讓每一位員工體會到“家”的感覺，增強員工的獲得感、幸福感和歸屬感，促進員工和企業(yè)共同成長。

為發(fā)展提供華電方案。青海公司黨委聚焦國家清潔能源產業(yè)高地建設與銜接做好鄉(xiāng)村振興相結合，從服務青海國家清潔能源產業(yè)高地建設出發(fā)，對華電綠色發(fā)展助力青海省海西州都蘭縣鄉(xiāng)村“五大振興”進行有機結合、總體規(guī)劃。提出“可再生能源+鄉(xiāng)村振興”發(fā)展思路，啟動“華電都蘭諾木洪500萬千瓦風光儲一體化基地鄉(xiāng)村振興專項規(guī)劃”課題研究，重點研究華電都蘭諾木洪500萬千瓦風光儲一體化基地項目助力海西州都蘭縣鄉(xiāng)村振興的實施路徑和具體領域，發(fā)揮華電的“杠桿功能、示范效應、引領作用”，促進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，為人民群眾高品質生活提供“華電方案”。

青海公司黨委將通過“我為群眾辦實事”實踐活動，增強凝聚力，激發(fā)向心力，充分發(fā)動干部職工敢于擔當、主動作為，在助力青海加快打造國家清潔能源產業(yè)高地中奮勇爭先、建功立業(yè)，為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)做出新的更大貢獻。