本網(wǎng)訊 5月28日，四川公司舉行本部經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，標志著該公司在健全完善基于中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經營責任制方面邁出了重要一步。

自集團公司印發(fā)《關于加緊推進經理層成員任期制和契約化管理工作的通知》以來，該公司高度重視，積極謀劃，快速推進，結合企業(yè)實際，科學設置契約目標，把進度和質量落到實處。全面推行經理層成員任期制和契約化管理，是國企改革三年行動的重要內容，是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是激發(fā)企業(yè)內生活力動力的關鍵舉措，也是該公司實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃“7518”奮斗目標、加快建設一流區(qū)域綜合能源供應與服務企業(yè)的現(xiàn)實需要。通過“一人一崗、一崗一表”的方式，對經理層成員職責權限、考核內容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機制等進行了契約化的約定，推動實現(xiàn)經理層成員職務能上能下、收入能增能減。

據(jù)悉，該公司所屬基層企業(yè)也在同步推進，6月30日前將全部完成經理層成員崗位聘任協(xié)議和年度經營業(yè)績責任書簽訂工作。下一步，該公司將以此次簽約為契機，準確把握新階段新形勢新任務，堅持系統(tǒng)觀念、運用系統(tǒng)思維，縱深推進各項改革舉措，在完善公司治理體制機制、健全市場化選人用人機制、強化市場化激勵約束機制等方面下更大力氣，進一步健全市場化經營機制，有效激發(fā)企業(yè)活力和效率。