中國電力網(wǎng)訊  華電河北公司把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為磨刀石、動力源，緊緊圍繞“追尋歷史根脈、感悟初心使命”這一目標，立足“小”“實”兩字，堅持“五項原則”，搭建“六個平臺”，力求“四個效果”，切實通過黨史學(xué)習(xí)教育推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        以“五項原則”謀實頂層設(shè)計。堅持“嚴”的標準，嚴格按照黨中央規(guī)定、華電集團公司部署和公司黨委組織要求，嚴格執(zhí)行不走樣，深入推進不打折扣；探索“新”的形式，不斷創(chuàng)新方式方法，使員工樂于接受，愿意參與黨史學(xué)習(xí)教育，切實“明理、增信、崇德、力行”；體現(xiàn)“細”的作風(fēng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做表率、做先鋒，走在前列，到基層、到班組，從群眾中來，到群眾中去，做出實的效果；務(wù)求“實”的效果，把黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點放在全面完成全年目標任務(wù)和實現(xiàn)“3355”發(fā)展目標上，解決企業(yè)發(fā)展的困難事，辦好員工的幸福事；發(fā)揮“青”的作用，堅持黨建帶工建、團建，在黨委的帶領(lǐng)下發(fā)揮宣傳組織作用，引導(dǎo)青年員工感黨恩、跟黨走，堅定理想信念、傳承紅色基因、激發(fā)創(chuàng)新能力，青春建功“十四五”。

        以“六個平臺”融合現(xiàn)實工作。觀看紅色電影，利用中午時間，每周播放兩次紅色電影，通過觀影加強政治建設(shè)，堅定理想信念；講述紅色故事，通過每周兩次組織員工上講臺講述紅色故事，學(xué)深悟透真理思想，實現(xiàn)“思聲”互通；宣講好人好事，大力宣傳先進人物及先進事跡，以身邊人的事跡教育、感悟員工，加強思想建設(shè)，樹立先進風(fēng)向標；確定研討機制，以企業(yè)、班組、崗位為單元，聚焦突出問題，確定一個研討機制，通過群策群力解決問題強化擔(dān)當作為，發(fā)揮各級班子作用；模擬提質(zhì)增效方案，培養(yǎng)和厚植人民情懷，通過模擬提質(zhì)增效方案倒逼效益提高，推進企業(yè)發(fā)展，增強員工的獲得感、幸福感和安全感；學(xué)習(xí)黨輝煌成就，從黨的輝煌成就中汲取奮進力量，永葆發(fā)展情懷，專題研究發(fā)展問題，不被發(fā)展任務(wù)所嚇倒，敢于在激烈競爭中取勝，培養(yǎng)敢于斗爭，善于斗爭，善于勝利的本領(lǐng)和水平。

        以“四個效果”提升干事本領(lǐng)。通過黨史學(xué)習(xí)教育，把牢政治方向，提高政治站位。認清形勢、使命擔(dān)當、明確任務(wù)、突出重點，按照新發(fā)展理念開展工作，按照新發(fā)展階段來構(gòu)建新發(fā)展格局，在新發(fā)展格局中擔(dān)當作為。夯實理論基礎(chǔ)，提高個人修養(yǎng)。對照歷史上各種相似事件，更加堅信中國共產(chǎn)黨為人民服務(wù)宗旨的先進性，更加堅定中國特色社會主義制度的優(yōu)越性和社會主義民主法制建設(shè)的時代預(yù)見性，不斷從治理結(jié)構(gòu)、治理體系、治理能力和治理方法中提高個人修養(yǎng)。改進工作方法，提高治企水平。學(xué)習(xí)借鑒老一輩無產(chǎn)階級革命家的好做法，改進工作方法，在新能源快速發(fā)展的過程中，運用歷史唯物主義基本原理和方法論分析目前形勢，主動應(yīng)變，打破因循守舊，研究確定了“十四五”時期“3355”發(fā)展目標。對標先進先鋒，激發(fā)擔(dān)當作為。緊扣發(fā)展大局、堅持問題導(dǎo)向、聚焦攻堅克難，學(xué)史力行、深入基層、做好服務(wù)，踐行初心使命，把擔(dān)當作為體現(xiàn)在提質(zhì)增效、綠色發(fā)展上，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。