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國(guó)電電力:全員奮戰(zhàn) 進(jìn)無(wú)止境

國(guó)電電力發(fā)布時(shí)間:2020-12-23 00:00:00

面對(duì)年末電量、投產(chǎn)、資金成本等壓力,國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)電電力上下一心、全員奮戰(zhàn),沖刺四季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),打好打贏全年收官戰(zhàn),以優(yōu)異成績(jī)向建黨一百周年獻(xiàn)禮。

逆風(fēng)破浪 轉(zhuǎn)危為機(jī)

11月23日,隨著9號(hào)機(jī)組順利并網(wǎng),裝機(jī)312萬(wàn)千瓦大同公司七臺(tái)機(jī)組負(fù)荷帶滿、火力全開(kāi),向著完成年度總目標(biāo)發(fā)起沖刺。

“年初遇上了疫情,迎峰度夏又碰上電網(wǎng)檢修,好幾臺(tái)機(jī)組就在那里躺著啥也干不了。就像是千斤的拳頭打在棉花上,有勁也使不出來(lái)?!卑l(fā)電一部主任李煒的臉上終于露出了久違的笑容,“現(xiàn)在好了,每天能多發(fā)1200萬(wàn)千瓦時(shí)的電量?!?/p>

新冠肺炎疫情、社會(huì)用電量增速放緩、年度電網(wǎng)檢修、區(qū)域性限電……種種原因預(yù)示著2020年的“極不平凡”。

“我們要凝心聚力、攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決貫徹‘六穩(wěn)’‘六?!瘺Q策部署,抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,積極爭(zhēng)取市場(chǎng)電量,主動(dòng)應(yīng)對(duì)改革變局,全力爭(zhēng)量保價(jià),實(shí)現(xiàn)增量補(bǔ)欠,完成年度任務(wù)目標(biāo)。”在年中工作會(huì)上,該公司向全體員工發(fā)起動(dòng)員號(hào)召。

國(guó)電電力全面落實(shí)“四先進(jìn)、一領(lǐng)先、一強(qiáng)化”營(yíng)銷策略,嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)成本、四個(gè)電價(jià)”測(cè)算機(jī)制,加強(qiáng)市場(chǎng)交易事前指導(dǎo)、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)全流程管控。通過(guò)大用戶直接交易、跨省區(qū)外送、風(fēng)火打捆、現(xiàn)貨交易、發(fā)電權(quán)替代等方式,全力參與市場(chǎng)交易,爭(zhēng)量控價(jià),增供擴(kuò)銷,提升市場(chǎng)占有率。

通過(guò)大用戶直接交易,1-10月,東勝公司多爭(zhēng)取了近2.66億千瓦時(shí)電量,占發(fā)電總量的85.42%;內(nèi)蒙古能源公司全年累計(jì)獲得長(zhǎng)協(xié)電量17.2億千瓦時(shí),同比增加157%,創(chuàng)歷史最好水平;邯鄲公司全年市場(chǎng)電量交易完成19.85億千瓦時(shí),年度成交電量創(chuàng)五年來(lái)新高,電量占比高于容量占比0.33個(gè)百分點(diǎn)……

國(guó)電電力在夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)上,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù),提高開(kāi)機(jī)率和負(fù)荷率,全力以赴追趕進(jìn)度,確保完成全年發(fā)電目標(biāo)。

在東北渾江流域的和禹公司加強(qiáng)水情測(cè)報(bào)分析,優(yōu)化流域梯級(jí)調(diào)度,努力不棄水多發(fā)電。在“巴威”“美莎克”和“海神”三大臺(tái)風(fēng)到來(lái)之時(shí),同比多攔蓄水量3億立方米,搶發(fā)電量1.03億千瓦時(shí),續(xù)寫了《大“禹”治水》的新傳說(shuō)。到10月7日,該公司完成年度水電發(fā)電任務(wù),超前足足84天!

凱歌高奏,捷報(bào)頻轉(zhuǎn):10月31日,甘肅新能源提前61天完成年度計(jì)劃;11月28日,內(nèi)蒙古能源提前33天完成年度計(jì)劃;12月5日,青海新能源提前26天完成年度計(jì)劃……

逆風(fēng)破浪開(kāi)新局,轉(zhuǎn)危為機(jī)勇?tīng)?zhēng)先。國(guó)電電力將繼續(xù)全力爭(zhēng)搶每一度電量,沖刺年度電量新高,用成績(jī)和數(shù)據(jù)為“十三五”畫下圓滿句號(hào)。

戰(zhàn)在今日 贏在明朝

寒冬臘月,北風(fēng)呼嘯,大雪悄然降臨在青海省切吉鄉(xiāng),正在現(xiàn)場(chǎng)緊張調(diào)試?yán)^電保護(hù)二次設(shè)備的青海新能源技術(shù)人員,借著抬頭看雪的間隙哈出一口白氣,搓了搓已經(jīng)凍透的雙手,又立即投入到工作中去了。

“要保項(xiàng)目投產(chǎn)!一刻都不能等、不能停!”青海新能源工程項(xiàng)目部主任楊小龍激動(dòng)地喊著話。連續(xù)半年駐扎工程現(xiàn)場(chǎng)的他雖然瘦了不少,但精神卻依舊亢奮。如今,在全員努力下,裝機(jī)容量5萬(wàn)千瓦的切吉風(fēng)電項(xiàng)目已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

2020年是新能源項(xiàng)目投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,按照國(guó)家發(fā)改委規(guī)定,2018年以前核準(zhǔn)的項(xiàng)目,于今年年內(nèi)實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)的將繼續(xù)享受政策補(bǔ)貼。閉口期的臨近讓國(guó)內(nèi)再次出現(xiàn)新能源“搶裝潮”,并網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)愈演愈烈。

“受新冠肺炎影響,部分原材料和大型器件產(chǎn)量下滑、供貨滯后,人員及吊裝設(shè)備的短缺,諸多因素給項(xiàng)目投產(chǎn)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)?!眹?guó)電電力新能源事業(yè)部負(fù)責(zé)人如此介紹。

國(guó)電電力堅(jiān)定新能源發(fā)展目標(biāo)理念,加快推進(jìn)新能源投產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)各地項(xiàng)目具體進(jìn)展情況,區(qū)分出綠、黃、紅三級(jí)難度分類推進(jìn),形成周匯報(bào)、日盤點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題專人盯辦的工作模式,全力突破困難,保項(xiàng)目按期投產(chǎn)?!?/p>

廣西羅平的8.6萬(wàn)千瓦高幫山項(xiàng)目,運(yùn)輸葉片、塔筒等大部件成了最大的難題。1400米的垂直海拔只是其次,更大的難度在于其狹窄、顛簸的山路和拐角極小的彎道。

“每次運(yùn)輸前都要將計(jì)劃反復(fù)模擬幾遍,做好道前清理和指引,一次向山頂?shù)倪\(yùn)輸往往要持續(xù)一天左右?!睆V西新能源項(xiàng)目部主任張樹強(qiáng)說(shuō),“到了陡坡,除了運(yùn)輸車外,我們還要在山上安排5套大馬力倒運(yùn)車做牽引才能將設(shè)備安全運(yùn)到。”

每年四季度對(duì)于濕度極大的湖南人來(lái)說(shuō),是霧里看花的人間仙境;而大霧彌漫能見(jiàn)度不足10米的現(xiàn)狀,卻讓蘇仙楊柳塘風(fēng)電項(xiàng)目工人苦不堪言。此刻正是項(xiàng)目施工的“沖刺決勝期”,大霧天氣嚴(yán)重阻礙了吊裝工作。

平均年齡32歲的湖南新能源的青年突擊隊(duì)想出了“火盆驅(qū)霧”絕招,圍著塔筒一圈放8個(gè)火盆,靠升騰的熱氣將頂部霧氣驅(qū)散。辦法雖土,但效果明顯,15臺(tái)風(fēng)機(jī)已按期完成吊裝。

今年10月份,山東新能源公司負(fù)責(zé)人出現(xiàn)在了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),成為了了一名特殊的“駐場(chǎng)人員”?!翱壳稗k公模式最大特色就是當(dāng)場(chǎng)出問(wèn)題、當(dāng)場(chǎng)得到解決,項(xiàng)目的推進(jìn)速度可想而知?!?/p>

通過(guò)溝通協(xié)調(diào),山東新能源夏津二期項(xiàng)目的風(fēng)機(jī),從“永久基本農(nóng)田”范圍要求的重新選址,被批準(zhǔn)改建在非基本農(nóng)田上,且成為縣內(nèi)“鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目”市重點(diǎn)工程,項(xiàng)目從“絕望”之中又尋得“希望”。

10月30日,新泰石萊項(xiàng)目全容量投產(chǎn);11月23日,陽(yáng)高下深井二期項(xiàng)目全容量投產(chǎn);12月2日,虎頭山三期項(xiàng)目全容量投產(chǎn)……

目標(biāo)接續(xù),奮斗不息。立足新時(shí)代發(fā)展,國(guó)電電力又先后獲得山東7萬(wàn)千瓦、云南21萬(wàn)千瓦、甘肅200萬(wàn)千瓦、河北10萬(wàn)千瓦等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)和合作意向,一個(gè)個(gè)新能源優(yōu)質(zhì)資源成為“十四五”藍(lán)圖上的新目標(biāo)!

精細(xì)管理 控降成本

11月14日,在2020年的國(guó)際金融論壇(Internationa Finance Forum)上,國(guó)電電力綠色資產(chǎn)證券化的“雙綠”創(chuàng)新產(chǎn)品獲“全球綠色金融創(chuàng)新獎(jiǎng)”,成為國(guó)內(nèi)唯一獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)的實(shí)體企業(yè)。

此次創(chuàng)新綠色債券產(chǎn)品不僅實(shí)現(xiàn)了“系統(tǒng)內(nèi)發(fā)行綠色債券、應(yīng)收賬款資產(chǎn)支持類項(xiàng)目全部?jī)?yōu)先級(jí)平層發(fā)行、資產(chǎn)支持類業(yè)務(wù)滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求實(shí)現(xiàn)出表的專項(xiàng)計(jì)劃、綠色概念與金融產(chǎn)品完美結(jié)合并得到投資人認(rèn)可”四項(xiàng)首次,更是為國(guó)電電力節(jié)約了逾2800萬(wàn)元的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

國(guó)電電力細(xì)化資金管理,聚焦“兩利三率”,抓住貨幣政策寬松有利時(shí)機(jī),完成高息融資置換,有效緩解企業(yè)壓力;大力開(kāi)展低成本債務(wù)工具融資,成功發(fā)行債券融資78億元,優(yōu)化債務(wù)融資結(jié)構(gòu);大力開(kāi)展ABN業(yè)務(wù),盤活存量資產(chǎn),有力保障兩壓雙控目標(biāo)實(shí)現(xiàn),全力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

除了資金的合規(guī)運(yùn)籌外,借助“四個(gè)售價(jià)、四個(gè)成本”精細(xì)化分析應(yīng)用,國(guó)電電力每季度按照成本費(fèi)用管控指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)排名通報(bào),實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)糾偏、持續(xù)改進(jìn),度電可控成本和企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低。

由于部分煤礦限產(chǎn)和疫情導(dǎo)致燃煤運(yùn)輸受阻等問(wèn)題,東北區(qū)域燃煤告急。國(guó)電電力與省發(fā)改委、大連海關(guān)和駐地政府多方協(xié)調(diào),說(shuō)明原因、解釋困難,最終獲得批準(zhǔn),得到省發(fā)改委認(rèn)可批準(zhǔn)。

打通一路,盤活全局。大開(kāi)廠爭(zhēng)取到省到21萬(wàn)噸的印尼褐煤,在解決了大開(kāi)廠燃“煤”之急的同時(shí),可降低企業(yè)燃料成本近2500萬(wàn)元,同在大連的莊河公司采購(gòu)印尼煤6.5萬(wàn)噸,節(jié)約燃料成本100萬(wàn)元。

外引強(qiáng)援,內(nèi)修基本。國(guó)電電力在控降企業(yè)燃料成本上,一方面壓降采購(gòu)成本,提升長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn)率,開(kāi)拓國(guó)有大礦資源,大力推進(jìn)鐵路運(yùn)輸、公鐵聯(lián)運(yùn)、航鐵聯(lián)運(yùn);一方面實(shí)施“精確負(fù)荷預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)計(jì)劃采購(gòu)、精確煤場(chǎng)混配、精細(xì)入爐摻燒、精心系統(tǒng)運(yùn)維”的全流程價(jià)值鏈精益管理,推廣“完全成本效益評(píng)價(jià)體系”,做實(shí)配煤摻燒工作。

邯鄲公司10個(gè)月?lián)綗?jīng)濟(jì)煤種58.7萬(wàn)噸,節(jié)約成本2725.34萬(wàn)元;大同公司10個(gè)月?lián)脚浣?jīng)濟(jì)煤種442.9萬(wàn)噸,節(jié)約成本2.02億元;宣威公司7個(gè)月配煤摻燒76萬(wàn)噸,節(jié)約成本5700萬(wàn)元……

箭在弦上,彎弓滿拉。國(guó)電電力將繼續(xù)錨定目標(biāo),凝心聚力,全力沖刺四季度,用拼搏精神,書寫著屬于國(guó)電電力人的前行故事,用奮斗之姿,踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召。

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