李曉杰，中共黨員，現(xiàn)任浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部主任助理兼值長。他從一名基層普通運(yùn)行人員伊始，在發(fā)電部歷經(jīng)15載磨練，年復(fù)一年忠誠擔(dān)當(dāng)，一步一個(gè)腳印辛勤踏出堅(jiān)實(shí)奮斗足跡，歷經(jīng)多個(gè)崗位，終成長為一名技能精湛、業(yè)務(wù)突出的班組長，把一名共產(chǎn)黨員對(duì)黨忠誠的初心踐行在了實(shí)干的歲月里，無怨無悔地把自己的智慧和精力奉獻(xiàn)給自己熱愛的電力事業(yè)，全力確保著發(fā)電機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、可靠運(yùn)行。

　　履職盡責(zé)，主動(dòng)靠前展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。他始終憂心于企業(yè)的利益，在任職發(fā)電部鍋爐高級(jí)主管期間，面對(duì)疫情形勢(shì)嚴(yán)峻情況以及電煤價(jià)格居高不下的壓力，憑借著多年的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和出眾的個(gè)人能力，不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，秉承電力保供、安全運(yùn)行、環(huán)保達(dá)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益兼顧的科學(xué)配煤摻燒方法，制定精準(zhǔn)配煤摻燒方案，全方位抓實(shí)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，使配煤摻燒工作有計(jì)劃、按步驟、高質(zhì)量進(jìn)行;加強(qiáng)從煤船接卸、配煤摻燒、運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整、設(shè)備設(shè)施巡檢全過程管控，確保機(jī)組穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;以科學(xué)摻配為目標(biāo)，強(qiáng)化管理、優(yōu)化方案，不斷提高精細(xì)化摻燒水平，帶領(lǐng)班組取得全年累計(jì)配煤摻燒效益顯著的佳績。他的優(yōu)異表現(xiàn)得到公司和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，獲得2022年度“中國大唐能源保供先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　勇于探索，孜孜不倦專研先進(jìn)技術(shù)。面對(duì)新型電力市場的快速發(fā)展，作為公司節(jié)能創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人，他始終堅(jiān)持“以創(chuàng)新謀發(fā)展，以創(chuàng)新謀效益”工作理念，不斷完善科技創(chuàng)新體系，推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。他不斷致力于通過持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識(shí)，經(jīng)常性開展外出調(diào)研與內(nèi)部研討活動(dòng)，不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流、思想碰撞的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，拓展科技創(chuàng)新視野;持續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)提倡“理論+實(shí)踐”相結(jié)合方式，在日常工作中發(fā)現(xiàn)本專業(yè)的科技創(chuàng)新點(diǎn)，梳理、整合，形成科技創(chuàng)新成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，他帶領(lǐng)工作室成員主要完成了機(jī)組深度調(diào)峰靈活性改造可行性研究、600MW煙煤鍋爐深度摻燒褐煤的經(jīng)濟(jì)性研究、600MW火電機(jī)組基于調(diào)峰靈活性的滑壓優(yōu)化研究、降低燃油系統(tǒng)運(yùn)行壓力等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，并多次獲得集團(tuán)公司及省級(jí)電力行業(yè)協(xié)會(huì)榮譽(yù)，其中撰寫的《深度調(diào)峰靈活性改造可行性研究》一文獲得集團(tuán)公司2022年度軟科學(xué)研究二等獎(jiǎng)。

　　以身作則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)精進(jìn)技能。李曉杰認(rèn)為，作為一名黨員，一人業(yè)務(wù)好不算好，人人過硬才是真的硬。本著以“立足實(shí)效抓培訓(xùn)，著眼長遠(yuǎn)育人才”為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以提升安全意識(shí)、理論知識(shí)、技術(shù)水平及精神素養(yǎng)整體綜合素質(zhì)為目的，以技能為導(dǎo)向、以現(xiàn)場為主體，他堅(jiān)持致力于夯實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)，塑造充滿活力的人才培養(yǎng)方案和人才發(fā)展環(huán)境。“培訓(xùn)既是業(yè)務(wù)融合的關(guān)鍵，又是安全生產(chǎn)的重要保障。”這是李曉杰時(shí)刻掛嘴邊的一句話。一直以來，他堅(jiān)持不斷摸索嘗試各種有效的強(qiáng)化班組培訓(xùn)手段，嚴(yán)格執(zhí)行公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持“培訓(xùn)+實(shí)踐、業(yè)務(wù)+管理、長期+短期、多樣化+個(gè)性化”的人才培養(yǎng)理念，持續(xù)提高班組技術(shù)技能水平。在他的科學(xué)管理下，班組未發(fā)生人身輕傷及以上事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體穩(wěn)定，并在集團(tuán)競賽和調(diào)考中取得較好成績。他與班組另一名成員兩人憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，在專業(yè)決賽中均取得優(yōu)異成績，榮獲“大唐集團(tuán)優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。

　　效益當(dāng)先，帶領(lǐng)班組干出卓越業(yè)績。他充分結(jié)合日常工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，深入發(fā)掘優(yōu)質(zhì)節(jié)能創(chuàng)效項(xiàng)目，以“揭榜掛帥”為抓手，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、目標(biāo)到人，嚴(yán)格執(zhí)行月度總結(jié)、優(yōu)化調(diào)整、實(shí)時(shí)跟蹤工作方法，積極落實(shí)攻堅(jiān)項(xiàng)目措施，提升精細(xì)化管理水平，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性，取得了2023年度黨支部節(jié)能創(chuàng)效項(xiàng)目之小真空運(yùn)行優(yōu)化和濕電運(yùn)行優(yōu)化項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用120萬元的佳績。他積極做好指標(biāo)競賽工作，在發(fā)電量方面，加強(qiáng)與調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，積極申請(qǐng)有效益電量，全面帶領(lǐng)各機(jī)組成員精細(xì)調(diào)整，全力提高機(jī)組的負(fù)荷響應(yīng)速度，做到了“分秒必爭、度電必爭”，取得了班組在值際間競賽中七個(gè)月排名第一和年度總成績排名第一的佳績。機(jī)組啟停操作中，他嚴(yán)格要求班組成員，針對(duì)每次啟停操作都精心組織人力，在保證安全的基礎(chǔ)上，加快啟動(dòng)速度，減少耗煤量與廠用電量。2023年班組完成12次機(jī)組啟停操作，實(shí)現(xiàn)零失誤，尤其在國慶節(jié)假日期間，連續(xù)奮戰(zhàn)在一線，完成兩天啟動(dòng)三臺(tái)機(jī)組的高強(qiáng)度操作。機(jī)組檢修期間，他堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)提升班組戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)黨支部多名黨員成立黨員突擊隊(duì)，奮戰(zhàn)檢修一線，克服了時(shí)間緊、交叉任務(wù)多等難題，高質(zhì)量完成每次檢修工作。

　　一個(gè)黨員就是一面旗幟。李曉杰在烏沙山發(fā)電公司這片機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的熱土上，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)恼嬷B，以其堅(jiān)韌不拔的精神和卓越的工作能力，譜寫了一曲動(dòng)人的黨員奮斗之歌，為公司贏得了榮譽(yù)和業(yè)績的雙重提升。