山西大唐國際云岡熱電有限責任公司發(fā)電部集控副值薛恩平是一名入職3年的退伍大學生士兵，這位 “兵哥哥”，從應(yīng)急營、猛虎連、尖刀排、尖刀班“攻無不克，戰(zhàn)無不勝”的子弟兵，到發(fā)電運行崗位的青年骨干，雖然已離開部隊3年,但身上始終洋溢著當兵人永入直前的氣概。從迷彩服到大唐工裝的“蛻變”中，他始終勤學善思、恪盡職守，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當深耕在生產(chǎn)運行一線。       “常嚴細實快”是云岡熱電公司一貫倡導(dǎo)的工作理念，薛恩平首先在思想上做到與公司同心同向，他嚴格執(zhí)行公司出臺的各項規(guī)章制度，利用班前班后會、學習班等認真進行學習，主動對標本職崗位近期和今后一段時間的重點工作，作為工作準則，只要是公司需要，他都會飽含激情，以“一個兵”的軍人標準去完成。
      在完成本職工作的同時，他不怕苦不怕累，哪里需要就戰(zhàn)斗到哪里。在急難險重任務(wù)面前他總是第一個沖在前、干在前，被同事親切的稱為身邊的“正能量”。為了能夠更好地熟悉設(shè)備和系統(tǒng)，他的身影幾乎穿梭在每一次的機組啟停中，從機組啟動前準備工作，到機組并網(wǎng)發(fā)電，他常常連續(xù)工作15小時。公司“清理二期皮帶周遭積煤”、“打掃廠區(qū)以及廠門外的衛(wèi)生”等志愿活動有他義務(wù)勞動的身影；公司心理咨詢室建設(shè)、職工活動室改造、迎接新員工入職等團青活動中有他積極協(xié)助的熱心；值內(nèi)人員學習探討中有他堅持自學后與工友們的互幫互促……       薛恩平剛剛從輔控晉升到集控崗位后，底子弱、現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏，多個專業(yè)術(shù)語他當時是“0”理解，他暗暗下定決心，一定要努力學習，達到像師傅一樣以嫻熟的技能在集控運行室運籌帷幄。在后來的學習成長中，他按照部門制訂下發(fā)的“三新”培訓(xùn)計劃，一條一條地從規(guī)程、系統(tǒng)圖上逐一查找，遇到不懂的便馬上記錄下來，尊重師傅、認可師傅，虛心向師傅請教，一次沒理解，就不斷地查資料并再次向師傅請教，直到把知識點全部吃透。
      短時間內(nèi)，他從一個運行理論和現(xiàn)場系統(tǒng)經(jīng)驗的“小白”，迅速成長為說起現(xiàn)場設(shè)備頭頭是道的“老師傅”，為何要把設(shè)備放在此處，在系統(tǒng)中有何作用，設(shè)備的構(gòu)造原理，都在他的腦中由點到線再到面全部連貫起來。他的專業(yè)技能水平及職業(yè)素養(yǎng)得到快速提升，并在公司后續(xù)的學習驗收中以高分通過。       入職三年來，薛恩平的崗位從見習到輔控副值再到集控副值，他始終把公司一貫強調(diào)的能力作風建設(shè)融入到日常，體現(xiàn)在經(jīng)常。作為一名運行人員，他把安全生產(chǎn)放在工作首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，工作中認真執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”和各項安全規(guī)章制度及技術(shù)措施。“勤巡檢、重參數(shù)、精調(diào)整、抓落實”是他崗位成長的“工作法寶”。
      他深刻理解公司發(fā)出務(wù)必要牢固樹立“不抓違章就是違章”的反違章理念的涵義，今年以來，他累計發(fā)現(xiàn)并協(xié)助處置吹灰器內(nèi)漏、噴燃器燒損漏粉、磨煤機輸粉管高溫冒煙、引風機電機有異音軸承溫度突升、一次風機電機有異音、電動給水泵勺管卡澀等多起異常。工作中他細心與盤前師傅磨合，確保在發(fā)現(xiàn)問題后，快速準確將問題反應(yīng)給師傅，協(xié)助師傅準確判斷，快速通知相關(guān)人員處理。在機組啟停過程中，他配合啟動六大風機、爐膛投油槍點火、起磨煤機、投軸封等一系列操作，其中個人操作開關(guān)閥門高達上百個，每次接收到操作命令后，他都能快速精準地到達操作位置，做到操作前通過對講機與盤前核對名稱，以及確認操作步驟，操作后及時回令。每一步都能準確無誤的操作正是薛恩平在能力作風建設(shè)攻堅戰(zhàn)中最好的見證。
      “電廠人就是要以責任、擔當為伴”，薛恩平在生產(chǎn)實踐中不斷深耕自己，向陽而生，他和他的值內(nèi)工友們在高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場上奮力拼搏，在生產(chǎn)檢修一線摸爬滾打，在創(chuàng)新創(chuàng)效前沿努力攀登，在急難險重任務(wù)間沖鋒陷陣，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“趕考路”上不斷書寫著青春答卷。