張國亮現(xiàn)任大唐克旗煤制天然氣公司機(jī)械動(dòng)力部主任，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理工作?？瓷先ルm然十分年輕，卻已在機(jī)設(shè)備檢修、設(shè)備管理工作中摸爬滾打了17個(gè)春秋，他身上一直葆有年輕人的沖勁、闖勁，敢啃硬骨頭，勇于破解難題，狠抓檢修質(zhì)量，全面提升檢修能力，嚴(yán)抓關(guān)鍵設(shè)備，全面提升設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，經(jīng)過多年不懈努力，公司設(shè)備管理水平全面提升，為公司全面提質(zhì)增效做出突出貢獻(xiàn)，榮獲集團(tuán)公司2021年度“先進(jìn)工作者”稱號。

　　直面困難勇于挑戰(zhàn)

　　一路走來，張國亮同志見證著克旗煤制天然氣公司的發(fā)展，在公司試生產(chǎn)期間，作為國家示范項(xiàng)目，沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。在克旗公司以問題導(dǎo)向，全面分析，深入研究，想對策，解決問題的時(shí)候，張國亮也積極組織設(shè)備檢修，他的一句“辦法總比困難多”，讓一度有些泄氣人的同志重新燃起信心。他說“建設(shè)初期，身處沙地，那么多難題，我們都能迎刃而解，相信只要大家齊心協(xié)力，多想辦法，多摸索規(guī)律，鍋爐腐蝕問題一定能得到解決。“探索之路是艱難的，在之后的很長一段時(shí)，大家通過積累經(jīng)驗(yàn)，一次次提升鍋爐運(yùn)行周期。張國亮帶領(lǐng)的設(shè)備檢修人員認(rèn)真開展對鍋爐定期維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行，直到成功破解褐煤加壓技術(shù)難題。守的云開見日出，公司賽鼑低階煤氣化技術(shù)經(jīng)中國石化聯(lián)合會科技成果鑒定達(dá)國際先進(jìn)水平。

　　統(tǒng)籌規(guī)劃科學(xué)管理

　　為確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，張國亮提出采取電氣保安系統(tǒng)優(yōu)化與升級換代、先進(jìn)技術(shù)手段排查等措施提升設(shè)備本質(zhì)安全性和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵設(shè)備特保特護(hù)。”不為失敗找理由，只為成功想辦法。“這是張國亮同志的座佑銘，他深入研判系統(tǒng)低負(fù)荷運(yùn)行和極寒氣候可能引發(fā)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，組織編制全廠非停因素檔案，逐項(xiàng)落實(shí)防范應(yīng)對措施，同時(shí)，籌統(tǒng)規(guī)劃，緊盯裝置劣化趨勢，全面加強(qiáng)設(shè)備全過程管理和分類分級管理，推動(dòng)定期檢修與狀態(tài)檢修相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理工作，使設(shè)備綜合完好率達(dá)99%以上。

　　2021年，因煤源不足，克旗煤制天然氣公司臨時(shí)決定提前進(jìn)入停車檢修，張國亮沉著應(yīng)對，緊急梳理各類資源，合理調(diào)配工程車輛，制定檢修工器具合理使用計(jì)劃，順利完成大修項(xiàng)目421項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)。一年來，他組織特種設(shè)備檢定和移動(dòng)式壓力容器充裝資質(zhì)的復(fù)審，完成了公司3臺汽車衡、1臺軌道衡、20臺流量計(jì)年度檢定工作，確保公司天然氣、副產(chǎn)品及原材料貿(mào)易計(jì)量準(zhǔn)確。

　　積極應(yīng)對提質(zhì)增效

　　為有效控制檢修費(fèi)用，他堅(jiān)持從源頭控制，通過修舊立廢、降低庫存，盤活沉沒資產(chǎn)，不斷挖潛增效。他認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)要求，整頓優(yōu)化外委隊(duì)伍，對合同外委托的必要性、程序規(guī)范性和費(fèi)用準(zhǔn)確性逐家確認(rèn)、整合，確保全年檢修費(fèi)用在可控狀態(tài)。

　　面對未來，張國亮深知任重而道遠(yuǎn)，他將同每一名堅(jiān)守在這片渾善達(dá)克沙地上的大唐人一樣，為清潔能源綠色發(fā)展上下求索，勇毅前行，堅(jiān)定能源報(bào)國之心，為公司突圍脫困攻堅(jiān)貢獻(xiàn)自己的力量。