從大唐綏化熱電公司項目籌建到雙機投產(chǎn)，從機組運行穩(wěn)定到新冠疫情防控期間的保電、保熱，他的身影時常出現(xiàn)在現(xiàn)場的各個角落。

　　力挽狂瀾的“汽機拯救師”、包攬幽默的高顏值男版“宋丹丹”、文藝演出上的“天籟擴音器”都成為他身上獨有的標簽，往往有他在的地方都充滿了歡聲笑語。

　　他對工作的沉迷是執(zhí)著與熱愛的，更是默默無聞與不畏艱難的。他就是2021年“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者——于春龍。

潛心積淀　鍛煉過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　從入職至今，于春龍始終堅持學習工作兩手抓，他結(jié)合運行規(guī)程就地查看系統(tǒng)布置，借助檢修機會了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，在日常工作中延伸學習觸角，翻閱各類專業(yè)書籍，虛心求教、廣泛交流，逐漸補齊了自身短板，并以最快的速度掌握了火電廠的所有相關(guān)知識。經(jīng)過兩年的潛心鉆研，于春龍將機、爐、電三個專業(yè)融會貫通，并涉獵熱工、化學等專業(yè)知識，在同屆畢業(yè)生中成為翹楚。

　　一年365天，有著“拼命三郎”之稱的于春龍大部分時間要么在工作現(xiàn)場，要么就是在去工作現(xiàn)場的路上。一次，于春龍工作時強直性脊柱炎發(fā)作，原本以為堅持幾天就沒事，但最后還是在疼痛難忍之下去了醫(yī)院檢查，這也是常年無休的他第一次請假。

　　在工作期間，于春龍深入剖析設(shè)備隱患，提出多項技術(shù)方面的合理化建議，為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、環(huán)保等方面工作作出了貢獻。

厚積薄發(fā)　不斷筑高人才階梯

　　憑著過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強的責任心，2015年，該公司生產(chǎn)準備期間，于春龍被推薦為汽機運行管理，新的崗位必然帶來新的挑戰(zhàn)。“有時候累了就在墻角打個盹兒，工作起來又充滿了精神。”于春龍說，“干了這行，沒什么事也會等到兩點后才睡已經(jīng)成為一種習慣。”

　　面對新機組、新挑戰(zhàn)，于春龍只得帶領(lǐng)新畢業(yè)生們一邊上網(wǎng)查資料查文獻，一邊實踐摸索，而另一邊還要編制運行管理制度、運行規(guī)程及系統(tǒng)圖，加班到天亮是常有的事。

　　電力系統(tǒng)專業(yè)性強，于春龍針對發(fā)電工作對員工技術(shù)技能要求高、工作精細、責任重大、培養(yǎng)慢等情況，培養(yǎng)了一批得力骨干。一年多的時間，于春龍一對一培訓200多人次、講授事故案例和專業(yè)難點30余次、指導仿真機實操20余次，將15名沒有運行經(jīng)驗的青年職工培養(yǎng)為獨當一面的副值班員。

　　多次獲得該公司“先進工作者”的吳忠龍就是于春龍的徒弟之一，談到師傅于春龍，他說道：“工作上師傅是非常嚴格的，他常說電力行業(yè)很特殊，工作上對我們寬松就是對我們不負責，剛開始學習怕我有危險，每次都是他在前面示范，看明白了才讓我來操作。”

　　機組調(diào)試期間，于春龍先后對6家火電企業(yè)進行深入調(diào)研，對照反措及事故案例排查機組隱患提出優(yōu)化設(shè)計意見19項，經(jīng)過論證后全部得以實施。同時，于春龍深入分析保證機組安全經(jīng)濟運行的措施和方法，查找、彌補機組在設(shè)計、施工方面存在的不足，保證機組實現(xiàn)“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利、即達設(shè)計值”目標。

　　機組穩(wěn)定運行后，于春龍帶領(lǐng)部門積極推進“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。為保障在搶發(fā)電量中的效益最大化，他帶領(lǐng)部門人員從影響創(chuàng)效收益的主要指標入手，針對“單位小時創(chuàng)效”指標，編制符合企業(yè)實際的深度調(diào)峰盈利方案，把安全環(huán)保、節(jié)能降耗、文明生產(chǎn)、深調(diào)底線、壁溫紅線、業(yè)務(wù)培訓以及黨組織分配的各項任務(wù)有機結(jié)合，形成“崗區(qū)互動鏈”，創(chuàng)造了機組投產(chǎn)以來最高深調(diào)收益指標的紀錄。

天道酬勤　職業(yè)之花奇葩璀璨

　　在該公司機組逐漸由基建期轉(zhuǎn)為調(diào)試期，于春龍宵衣旰食帶領(lǐng)發(fā)電部全體職工進入生產(chǎn)一線，做機組投產(chǎn)之前最后沖刺。期間，于春龍放棄了所有休息時間，每天吃住在單位，小到每一個閥門，大到每一個轉(zhuǎn)機全部都實現(xiàn)了細致跟蹤、調(diào)試。在不分晝夜的艱難困苦中，不斷積累、不斷探索、不斷打造自身思想格局，對電力企業(yè)的生產(chǎn)管理尤其是運行管理有了更深刻的見解。

　　每天跟機器打交道，自然也會感覺枯燥。但于春龍說，“當遇到問題時，沉下心來把問題解決了，那一刻內(nèi)心是踏實的，也是充滿成就感的。”

　　兩年來，從生產(chǎn)準備期間的坐籌帷幄到如今雙投之后的戰(zhàn)場馳騁，發(fā)電部士氣高漲、操作嫻熟、擔當作為，守護了機組的安全穩(wěn)定，贏得了公司上下的一致好評。

　　經(jīng)過十年來的艱苦付出，于春龍先后獲得了2017、2018年度黑龍江發(fā)電公司“二星級龍江工匠”，2018年黑龍江省“五一勞動獎?wù)?rdquo;……這些沉甸甸的榮譽串聯(lián)成他默默奉獻的“時間軸”，使他的職業(yè)生涯進一步得到了升華。

慎思篤行　突破瓶頸人生升華

　　在擔任值長期間，于春龍將重點放在了運行隊伍的建設(shè)上。他充分調(diào)動值內(nèi)各專業(yè)骨干對值內(nèi)人員進行交叉式培訓，實現(xiàn)了資源共享，切實提升了運行人員實戰(zhàn)能力。于春龍嚴格貫徹預防性維護理念，嚴密監(jiān)視設(shè)備系統(tǒng)運行狀態(tài)，深入分析設(shè)備缺陷可能引起的相關(guān)異常，將運行人員應急處置能力達到最佳狀態(tài)，確保了機組兩年無“非停”，穩(wěn)定性排在全國前列。

　　2021年2初，黑龍江綏化市的新冠肺炎疫情形勢嚴峻，按照該公司統(tǒng)一部署，于春龍所在的發(fā)電部全體職工放棄了春節(jié)與家人團聚的機會，開啟了“封閉”“駐守”模式，助力該公司完成了無一疑似、確認病例，百姓家無一限熱受凍的戰(zhàn)疫成果。

　　十年如一日，于春龍用一名工匠的默默堅守詮釋著大唐榜樣的奉獻與擔當，在千百次的拼搏與錘煉中完成華麗蛻變，未來他將勇往直前，繼續(xù)在集團公司邁向世界一流能源供應商的腳步中，不斷追逐超越，綻放絢爛夢想。