中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周禹名) 千秋基業(yè)，人才為本。為進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)人才競爭優(yōu)勢，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，產(chǎn)出卓越的組織效能，同時全面落實落實東北大區(qū)“1511”人才培養(yǎng)工程要求，為廣大員工提供展示自我的平臺，華潤電力盤錦公司黨委依托錦程書院策劃“致遠(yuǎn)班”潛質(zhì)人才培訓(xùn)班。3月28日-30日，首期潛質(zhì)人才賦能培訓(xùn)項目順利開班，各部門共40余名學(xué)員參加培訓(xùn)。

　　“致遠(yuǎn)班”第一期培訓(xùn)項目涵蓋團(tuán)隊素拓、企業(yè)文化、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、時間管理5門課程。此次培訓(xùn)由執(zhí)行班主任、公司黨委副書記、副總經(jīng)理做課程導(dǎo)入，并詳細(xì)介紹了公司2024年人才培養(yǎng)方案。

　　東北大區(qū)副總經(jīng)理于金增做開班寄語，對盤錦公司2023年在黨的建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展等領(lǐng)域為東北大區(qū)做出的貢獻(xiàn)給予高度肯定，并希望通過本次“致遠(yuǎn)班”培訓(xùn)，能夠培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的人才隊伍，為東北大區(qū)戰(zhàn)略藍(lán)圖落地提供有力支撐。

　　班主任、公司黨委書記、總經(jīng)理申松電授開班第一課，以華潤電力經(jīng)理人素質(zhì)模型為切入點，圍繞“要靠譜、能執(zhí)行、拿結(jié)果、會管理”等關(guān)鍵詞向參訓(xùn)學(xué)員介紹“人才”的4種特質(zhì)，并對盤錦公司2024年中心工作作出部署，要求各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司年度業(yè)績目標(biāo)，助力公司回歸華潤電力第一梯隊。

　　學(xué)員們通過“開班第一課、企業(yè)文化、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、管理的四個魔法球”等課程，對公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才需要、華潤電力企業(yè)文化、人力資源基礎(chǔ)知識、時間管理能力、個人執(zhí)行力與轉(zhuǎn)化力等方面獲取到更深層次的認(rèn)識。

　　本次“致遠(yuǎn)班”潛質(zhì)人才賦能培訓(xùn)活動的成功舉辦，不僅為首批潛質(zhì)人才提供了一個展示自我、提升能力的平臺，也為公司的未來發(fā)展注入了新的動力。接下來華潤電力盤錦公司黨委將會繼續(xù)貫徹“以人為本”工作理念，全面關(guān)注員工成長成才，為公司高質(zhì)量發(fā)展做好人才保障。