中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 戴夢晨) 近日，浙江大唐國際紹興江濱熱電有限責任公司黨委召開調(diào)查研究成果交流會，旨在以高質(zhì)量調(diào)研成果檢驗主題教育成效。

　　該公司黨委綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調(diào)查等方式，緊緊圍繞年度“爭當排頭兵、跑出加速度”十大攻堅項目，扎實開展調(diào)查研究，解決改革發(fā)展難題。學習借鑒“楓橋經(jīng)驗”和“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，通過“五清楚、五必訪、五必談”等方式方法，走深走實群眾路線，真誠傾聽職工群眾呼聲、真實反映職工群眾愿望，累計調(diào)研座談30場次，實地走訪部門、班組(單位)32個，發(fā)放問卷調(diào)查175份，發(fā)現(xiàn)問題30項，累計完成整改29項。

　　該公司黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，將“查”與“改”貫通起來、無縫對接，順利完成7項課題調(diào)研報告，形成解決問題的階段性成果，確保件件有著落、事事見成效。其中，“黨建聯(lián)建共建促進中心工作”課題，通過與紹興產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團黨委、濱海新區(qū)管委會機關黨委、濱海新區(qū)稅務局黨支部等單位開展黨建聯(lián)建共建活動，進一步破解改革發(fā)展難題，推進紹興一景、諸暨陳宅光伏項目落地;“小微權力在基層規(guī)范使用”課題，進一步清權、確權、流程制權，繪制了風險點和制權流程圖，強化了黨員干部和重點崗位人員的廉潔風險意識，規(guī)范了關鍵崗位“小微權力”運行;“基于數(shù)據(jù)中臺的燃機廠級實時監(jiān)控信息系統(tǒng)建設”課題，在調(diào)研中聚焦于經(jīng)營與管理領域，延伸拓展形成經(jīng)營運行監(jiān)視、環(huán)保排放監(jiān)視和生產(chǎn)運行監(jiān)視三大生產(chǎn)主題，共計接入11個系統(tǒng)，完成280張上云表，并基于數(shù)據(jù)中臺開發(fā)了新型生產(chǎn)實時監(jiān)控系統(tǒng)，目前各部門及跨部門間業(yè)務展示均已上線。