中國電力網(wǎng)訊(通訊員 崔璨) 隨著電商平臺的持續(xù)深入應用，數(shù)智化程度在不斷提高，平臺的數(shù)據(jù)總量也在持續(xù)增長，建立標準的數(shù)據(jù)規(guī)范、實現(xiàn)數(shù)據(jù)管控的任務迫在眉睫。為全面落實物資集團年中工作會精神和2023年提質增效專項行動方案，電商公司黨委堅持問題導向，精準發(fā)力，著力構建黨建引領、協(xié)調聯(lián)動、運轉高效的動態(tài)數(shù)據(jù)治理新模式，綜合完善數(shù)據(jù)治理手段,持續(xù)提升數(shù)據(jù)管控能力,開拓數(shù)據(jù)運營新格局。

　　制度先行，讓數(shù)據(jù)治理更規(guī)范。為解決數(shù)據(jù)來源不清、傳輸規(guī)則不明、數(shù)據(jù)可用性低等問題，電商公司整合梳理平臺存量數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單，根據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性，制定數(shù)據(jù)分類分級目錄，編制數(shù)據(jù)分類分級指導手冊。規(guī)范的制度有助于理清數(shù)據(jù)資產(chǎn)，確定數(shù)據(jù)重要性或敏感度，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與保護機制，從而減少數(shù)據(jù)遭受破壞、泄露或非法利用的可能。

　　技術護航，讓數(shù)據(jù)治理更智能。應用大數(shù)據(jù)智能風控技術，對數(shù)據(jù)采集層、應用層進行有效規(guī)范，從而提高數(shù)據(jù)的應用效能;以“業(yè)務模式”驅動為主，“數(shù)倉模式”治理為輔，協(xié)調數(shù)據(jù)提供方、管理方、加工方，多方參與數(shù)據(jù)治理，通過梳理和優(yōu)化系統(tǒng)結構及業(yè)務流程，打通各個環(huán)節(jié)之間的數(shù)據(jù)壁壘，使數(shù)據(jù)與業(yè)務建立緊密聯(lián)系，實現(xiàn)問題數(shù)據(jù)可反饋、可追溯，數(shù)據(jù)質量可定責，提高數(shù)據(jù)運營效率，為進一步的數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析打好基礎。

　　助力發(fā)展，讓數(shù)據(jù)治理更高效。通過數(shù)據(jù)治理增強數(shù)據(jù)可靠性和可用性，助力采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和深入應用，努力推進實現(xiàn)集團“一數(shù)一源、共享交換、數(shù)字智慧”數(shù)據(jù)治理目標，打好牢固的底層采購數(shù)據(jù)基礎，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。

　　通過黨建引領+數(shù)字賦能，建立健全數(shù)據(jù)運營規(guī)范，構建數(shù)據(jù)治理標準化體系，是電商平臺走向“極致專業(yè)化、真正市場化”目標的必由之路。下一步，電商公司將繼續(xù)堅持動態(tài)化數(shù)據(jù)治理工作，把數(shù)據(jù)效能、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)安全放在首位，不斷創(chuàng)新優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作的方式方法，全面提升集團多業(yè)務平臺的數(shù)據(jù)交換效率，持續(xù)助力集團數(shù)字化轉型，賦能集團高質量發(fā)展。