中國電力網(wǎng)訊(通訊員：肖妙蘭) 近日，陜煤石電公司在215視頻會議室召開2022年合理化建議、技術(shù)革新、“三小一練”成果發(fā)布會暨班組建設(shè)表彰會，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動創(chuàng)新發(fā)展，展現(xiàn)優(yōu)秀成果，表彰優(yōu)秀班組，搭建相互交流、學(xué)習(xí)、提升平臺，激勵廣大職工在企業(yè)發(fā)展新征程上做出新貢獻。

　　“這個改造可以有效解決重車調(diào)車機脫鉤的問題，有效減少作業(yè)風(fēng)險。”“取消變送器，該將4-20mA信號通過保護裝置通道直接實現(xiàn)，信號更加穩(wěn)定和準(zhǔn)確，保護可靠性可大大提高。”

　　合理化建議、技術(shù)革新、“三小一練”，是職工在日常工作中以小見大、見微知著，勤于思考，善于總結(jié)的積累;是將發(fā)現(xiàn)的問題、解決的辦法、產(chǎn)生的效用，進一步提煉成有價值的實際成果的沉淀;是為公司高質(zhì)量發(fā)展注入智慧和力量的途徑。成果發(fā)布會上，10位參賽選手按照賽前的抽簽順序，依次上臺，用自制PPT課件，配合文字解說和實例引證，深入淺出地演示了項目選題的意義、問題的解決辦法、安全和經(jīng)濟效益的評價等內(nèi)容，充分體現(xiàn)了各項目的經(jīng)濟效益、實際作用和發(fā)布優(yōu)勢，也充分展現(xiàn)出參賽選手奮發(fā)有為、踔厲奮進的精神風(fēng)貌。

　　2022年，該公司經(jīng)各分工會推薦、合理化建議技術(shù)革新辦公室初審，來自該公司發(fā)電部、檢修部、控制部、華電實業(yè)等部門的10個項目最終參與此次項目發(fā)布?，F(xiàn)場，通過各位評委公平公開、認(rèn)真細致的評審后，檢修部孫黃華發(fā)布的《重車調(diào)車機不脫鉤問題研究及處理》榮獲一等獎;檢修部肖海青發(fā)布的《發(fā)電廠電壓互感器接線方式的合理選擇》和《220kV LW6型斷路器油泵啟停回路優(yōu)化》兩個項目獲得二等獎;控制部姜偉發(fā)布的《6kV廠用保護裝置4-20mA通道代替實現(xiàn)電流變送器功能》、發(fā)電部郭明和劉強發(fā)布的《一期循泵旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)、沖洗水泵優(yōu)化運行》和控制部曹澤學(xué)發(fā)布的《TSI系統(tǒng)便攜式多點校驗裝置》三個項目獲得三等獎。

　　班組建設(shè)表彰會上，會議對受表彰的集體和個人表示衷心的祝賀，對新一屆班組長協(xié)會理事會寄予殷切希望。就如何創(chuàng)建“夢桃式班組”、加強技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出幾點要求：一是認(rèn)真落實集團公司關(guān)于基層企業(yè)開展“夢桃式班組”的相關(guān)工作，深入領(lǐng)會“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動快、工作實、搶困難、送方便”和“不讓一個姐妹掉隊”的“夢桃精神”精髓;二是積極開展“夢桃式班組”創(chuàng)建工作，加強全員安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，形成比學(xué)趕超的優(yōu)良班風(fēng);三是大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效，及時總結(jié)提煉技術(shù)成果、管理成果，展現(xiàn)創(chuàng)新成效;四是加大對班組成員的關(guān)心關(guān)愛力度，加大力度引導(dǎo)班員養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不斷提高班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　會議最后進行了頒獎儀式，為獲得2022年度一流班組的班組長和項目獎項人員進行頒獎并合影。

　　下階段，該公司將持續(xù)依托成果發(fā)布會的活動載體，在合理化建議、技術(shù)革新、“三小一練”上創(chuàng)新形式，不斷探索，繼續(xù)挖掘，打造出更多可復(fù)制、可推廣的特色亮點，在節(jié)約成本、增加效益、節(jié)省工期、提升效能上產(chǎn)出更多實際效能，穩(wěn)步提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，不斷提升企業(yè)整體管理水平。