中國電力網(wǎng)訊(通訊員：周沖巖) 1月31日，國家電投集團(tuán)江西電力工程公司在南昌召開2023 年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)國家電投集團(tuán)、江西公司2023年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)精神，突出“促落實(shí)”行動(dòng)項(xiàng)和“一支部一品牌”建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向江西公司成立20周年獻(xiàn)禮!

　　堅(jiān)持知行合一，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神。把學(xué)習(xí)黨的二十大精神作為“第一議題”，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日等進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)研討，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、“新能源+”、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行“學(xué)研創(chuàng)落”，不斷汲取理論力量，進(jìn)一步提升一線黨建服務(wù)中心的工作水平。

　　加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)公司治理管控邁上新臺(tái)階。充分發(fā)揮黨委“把管保”作用，在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化黨的融入治理，圍繞“三重一大”精準(zhǔn)研判，科學(xué)決策。聚焦受托機(jī)組能源保供，制定各級(jí)黨組織“非停非降”工作方案，落實(shí)具體行動(dòng)項(xiàng);大力推動(dòng)新能源項(xiàng)目，力爭實(shí)現(xiàn)年度新增裝機(jī) 3 萬千瓦，新能源建設(shè) 5 萬千瓦目標(biāo)。

　　提升黨建水平，打造公司高質(zhì)量發(fā)展紅色引擎。推動(dòng)集團(tuán)公司智慧黨建平臺(tái)全面應(yīng)用，推行工作崗位 AB 角培養(yǎng)精干高效黨務(wù)工作者隊(duì)伍，實(shí)施 1+3+N 巡回大黨建檢查模式構(gòu)建“整體聯(lián)動(dòng)、互查互比、齊頭并進(jìn)”格局，實(shí)施“一支部一品牌”創(chuàng)建工程，發(fā)揮黨支部各自優(yōu)勢(shì)，打造黨委新名片。

　　釋放隊(duì)伍活力，構(gòu)建千帆競發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。強(qiáng)化中層干部測(cè)評(píng)考核結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)決落實(shí)“七個(gè)能力”用人導(dǎo)向，實(shí)行中層干部末位淘汰管理。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，做好 354 名工作負(fù)責(zé)人的重點(diǎn)培養(yǎng)工作，從職責(zé)、能力、作風(fēng)綜合達(dá)標(biāo)考量。做好《2021-2023年技能人才培養(yǎng)規(guī)劃》收官工作，全面總結(jié)分析，提煉人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

　　不斷豐富抓手，多維度確保從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。發(fā)揮好“大監(jiān)督”平臺(tái)作用，緊盯“零容忍”問題、重復(fù)發(fā)生問題，不斷提升監(jiān)督成效。持續(xù)深化“微權(quán)力”靶向監(jiān)督，關(guān)注小微權(quán)力使用，深入糾治職工群眾身邊的不正之風(fēng)，增強(qiáng)職工群眾的獲得感。關(guān)口前移、防微杜漸，用好監(jiān)督提醒工具，發(fā)揮每月一課警示作用，推進(jìn)“三不”機(jī)制持久見效。

　　厚植群團(tuán)合力，圍繞中心匯聚高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。深入開展勞動(dòng)和技能競賽及群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，深化推進(jìn)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)所有班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建，嚴(yán)格規(guī)范公司團(tuán)委換屆選舉，廣泛開展“號(hào)、手、崗、隊(duì)”青字品牌活動(dòng)，促進(jìn)青年職工在公司創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮青年生力軍和突擊隊(duì)作用。