中國電力網(wǎng)訊 “剛受到處理時,我心理壓力很大,感覺自己在同事面前也抬不起頭,但組織一直耐心寬慰我、教育我,推心置腹和我談心交流,讓我逐漸放下了包袱。我現(xiàn)在非常感謝組織的及時挽救,讓我能夠懸崖勒馬,沒有一步步陷入犯罪的深淵。”一名受處分人員在暖心回訪時,向華電冀北新能源紀委吐露心聲。
對受處分干部進行回訪,是該公司做深做細查辦案件“后半篇文章”的重要舉措。近年來,該公司堅持嚴管厚愛結(jié)合、約束激勵并重,加強對受處分干部的教育、監(jiān)督、管理,扎實開展回訪教育,幫助受處分干部卸下包袱、改正錯誤,以良好的精神狀態(tài)繼續(xù)履職盡責。
查處不是目的,教育才是根本。我們要通過暖心回訪,讓受處分黨員干部明白“處分不是終點而是新起點”,真正實現(xiàn)紀律約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。為此,該公司在回訪教育中,始終堅持“懲前毖后,治病救人”的工作方針,梳理和規(guī)范回訪教育的內(nèi)容、方式、程序和要求。積極開展對受處分人員的回訪教育工作,切實幫助受處分人員提高認識、改正錯誤,化解消極因素,實現(xiàn)教育人、挽救人、激勵人、幫助人同步發(fā)力,讓有“違”干部變有“為”。
懲處不是目的,挽救才是初衷。為確?;卦L教育工作取得實效,公司堅持“量體裁衣”,針對不同回訪對象擬定“個性化”回訪方案,因人因事施策、精準分類開展受處分人員回訪教育?;卦L教育的第一步就是提前做好“功課”,回訪教育工作不僅要提前熟悉掌握受處分黨員的基本情況、受處分情況等基礎資料,同時還要與受處分人員所在黨支部、部門共同發(fā)力,全面掌握他們目前的生活狀態(tài)和工作狀態(tài),堅持對癥下藥,分別針對受處理處分人員的具體情況,為每名回訪對象量身定制“回訪套餐”,實現(xiàn)“一人一策”、對癥下藥,并營造寬松回訪氛圍。讓回訪教育“回”爐的是黨性鍛造,“訪”掉的是思想包袱,“教”導的是新風正氣,“育”出的是干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。
該公司紀委一方面把回訪教育的有關情況作為考察、考評的重要依據(jù),另一方面,及時反饋至人事部門,作為干部提拔任用的重要參考,將影響期滿、各方面表現(xiàn)突出的干部,堅決用起來。對犯錯誤的同志絕對不能簡單的“一處了之”,要讓“跌倒者”重新“站起來”,重整行裝再出發(fā)。該公司通過暖心回訪,使一名被降職處理的中層干部,深刻反省了自己的錯誤,自覺承擔各項強度大、難度系數(shù)高的任務,以實際行動挽回自己在同事和群眾心中的形象,并在影響期滿后被公司重新提拔、重用。(孫磊)
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