中國電力網(wǎng)訊　一直以來，烏沙山公司黨委全面深化黨建提升工程，扎實推進黨建“兩年強基、三年提升”實施方案，堅持探索創(chuàng)新“黨建+X=1”新模式，全力推進黨建工作與項目推進的雙落實、雙促進，黨委“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”，實現(xiàn)黨建與攻堅任務同頻共振、步調一致，全力提速1號機組DCS國產(chǎn)化項目。

　　黨建引領，精準發(fā)力助推項目啟動

　　一直以來，該公司致力于將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推行“黨員骨干”雙培養(yǎng)模式，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，黨員在技術創(chuàng)新、勞動競賽、重大技改等方面爭創(chuàng)一流，真正做到急難險重在哪里，黨組織就在哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里，以黨建凝聚合力，眾志成城推動該項目落地實施。經(jīng)過將近半年的前期謀劃、調研和論證，最終確定使用由浙江中控自主研發(fā)100%自主可控DCS控制系統(tǒng)ECS-700控制系統(tǒng)。

　　該項目共計涉及56面盤柜，7194個測點，1950頁邏輯。這么龐大的信息類似于人體的神經(jīng)網(wǎng)絡組織架構，容不得一絲差錯。該公司繼續(xù)發(fā)揚“唯實惟先，善作善成”的工作作風，由支部骨干帶領專業(yè)青年對所有測點和邏輯一次次進行核查、論證。腰酸背痛，兩眼昏花，甚至晚上做夢都在核對圖紙，專業(yè)的小伙子們就這樣“不眠不休”地核對著，全部核對完需要一周多的時間。一次次的樂此不疲，一次次的信心倍增，他們竭盡所能地把前期準備工作做實做透。同時選派職工進駐浙江中控進行邏輯組態(tài)和FAT測試，全面了解掌握該系統(tǒng)的各項功能，為改造施工儲備技術人才。

　　黨員沖鋒，攻堅克難推進項目實施

　　該項目2022年1月28日正式啟動，此時正值疫情散發(fā)的春節(jié)假期，負責施工的天津電建人員無法及時到位，再加上該項目與1A檢修工期重疊，諸多不確定因素再次將形勢變得異常復雜。

　　一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。項目負責人趙琦率先士卒，將妻兒送回老家，白天黑夜連軸轉得駐扎現(xiàn)場，仿佛一顆強心劑迅速穩(wěn)定了緊張的局面。黨員高健挺身而出，配合趙琦積極協(xié)調天津電建、浙江中控和華東院三方技術人員及時到位，想方設法解決物資供貨周期短、DEH改造經(jīng)驗不足等困難，結合現(xiàn)場開工進度，每天滾動盤點項目安裝、調試等進度以及需要協(xié)調的問題，每天忙完都已是深夜凌晨，有時候實在太晚就干脆在工程師站的沙發(fā)上對付一宿。

　　他們積極探索“黨建+檢修”的模式與天津電建和大唐華東院黨建共建，成立2個1號機組DCS國產(chǎn)化示范項目改造突擊隊，2個安全活動責任區(qū)。通過黨員“亮牌亮身份”，確保整個施工期間關鍵工序有黨員頂著，關鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關鍵時刻有黨員撐著。在他們的共同努力下，先后排查出機組MFT、ETS和DEH系統(tǒng)百余條邏輯缺陷，通過細致入微的檢查發(fā)現(xiàn)多塊開關量卡件發(fā)生信號異常翻轉，并第一時間推斷出具體原因，高質量高變準地完成安裝、調試等工作，他們以實際行動擦亮大修中那一抹靚麗的“大唐紅”。

　　碩果顯著，不負眾望見證項目完成

　　2月20日，完成第一面盤柜受電;3月3日，完成所有機柜的接線，期間創(chuàng)造性地發(fā)明了機柜安裝方法，提高了安裝效率;5月5日，完成所有設備調試;5月10日，實現(xiàn)一次并網(wǎng)成功，系統(tǒng)整體指標優(yōu)良。這樣的一段話不僅僅是數(shù)字的羅列，更是該公司匯集多方力量凝心聚力、攻堅克難的艱辛歷程。同時按照“一次性把工作做到極致”的標準，該公司將該項目智慧賦能，實現(xiàn)了APS一鍵啟停目標，并成功應用。

　　1號機組DCS國產(chǎn)化示范項目的圓滿成功，成為國內(nèi)超臨界機組核心控制設備徹底擺脫國外技術依賴、解決“卡脖子”問題的重要示范，為中國DCS國產(chǎn)化、100%自主可控國家戰(zhàn)略交上一份滿意的答卷。同時為集團公司加快能源安全建設、實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了可靠的工程模板，為100%自主可控DCS系統(tǒng)在中國工業(yè)體系中完全更迭奠定了堅實的基礎。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。該公司始終懷揣著高度的責任感和使命感，用匠心打造精品工程，以初心詮釋責任和擔當，用汗水和實干譜寫“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。