中國電力網(wǎng)訊　為推動“黨建引領(lǐng)+”重點項目取得扎扎實實工作成效，大唐淮南洛河發(fā)電廠聚焦項目管理，細(xì)化環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化作用發(fā)揮，力促黨建工作融入業(yè)務(wù)、融入一線、融入人心，為全力沖刺“雙過半”任務(wù)目標(biāo)、持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動集聚最強(qiáng)攻堅力量。

　　“三個聚焦”推進(jìn)項目建設(shè)。針對立項、責(zé)任、推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廠黨委帶領(lǐng)各黨支部深入一線開展調(diào)研摸排，確立涉及經(jīng)營創(chuàng)效、技術(shù)攻關(guān)、外部市場拓展等19個重點攻堅項目，鎖定了多個黨委重點關(guān)注項目，全面推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，黨支部書記、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人等扛起第一責(zé)任人的工作重?fù)?dān)，項目建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期節(jié)點等管理細(xì)化落實到各工作組共產(chǎn)黨員身上，配合周通報、月點評、季對標(biāo)等管理舉措，確保重點項目如期啟動、順利推進(jìn)。

　　強(qiáng)化督促指導(dǎo)增強(qiáng)過程管控。該廠黨委帶領(lǐng)相關(guān)職能部室切實擔(dān)負(fù)起督促指導(dǎo)職責(zé)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入各聯(lián)系點，現(xiàn)場核查重點項目攻堅進(jìn)展，及時 組織協(xié)調(diào)各方力量開展聯(lián)合攻堅，對外強(qiáng)化與項目相關(guān)的政府部門、制造設(shè)計單位等溝通聯(lián)系，對內(nèi)依托黨員攻關(guān)組、勞動競賽、專項監(jiān)督等，充分發(fā)揮重點平臺和載體作用，釋放群團(tuán)組織力量，加大過程控制管理，全力項目推進(jìn)過程中的重點、難點問題，保障項目建設(shè)安全高效。

　　克難攻堅展風(fēng)采重實效強(qiáng)引領(lǐng)。4月份實施以來，面對當(dāng)?shù)胤酪哒叱掷m(xù)收緊、廠區(qū)實施封閉管理、實施人員最小化配置等挑戰(zhàn)，工作組成員主動要求駐廠工作，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖鋒一線，兼顧機(jī)組安全運行保發(fā)電同時，重點項目建設(shè)齊頭并進(jìn)，讓黨旗在戰(zhàn)疫保供工作一線高高飄揚，多個重點項目相繼傳來工作捷報，貴州野馬寨1、2號機(jī)組恢復(fù)性大修項目在臨時黨支部推進(jìn)下進(jìn)點及準(zhǔn)備工作相繼完成、機(jī)組檢修安全啟動，發(fā)電部第一黨支部黨員攻關(guān)組攻克5號機(jī)組再熱汽溫不達(dá)設(shè)計值這一技術(shù)難題，維護(hù)部黨支部圓滿完成500千伏第二套母差保護(hù)改造工作，為機(jī)組和電網(wǎng)安全發(fā)供電提供更可靠的保護(hù)。