緊盯“1號機組2021年10月投產，建設精品工程，爭創(chuàng)國優(yōu)金獎”目標，深耕項目高標準建設、企業(yè)高質量發(fā)展“責任田”，國能(連江)港電有限公司從黨史學習教育中不斷汲取力量，內化于心、外化于行，堅持“學”上走在前、“悟”上有收獲、“辦”上落實處、“新”上有突破，項目建設安全質量進度有序推進，企業(yè)高質量發(fā)展動力十足。

　　聚焦聚力“學黨史”，汲取精神力量，筑牢國有企業(yè)黨的建設“根”與“魂”。

　　黨史學習教育開展以來，該公司堅持從學習習近平總書記《論中國共產黨歷史》入手，以中心組學習、讀書班等形式，堅持讀原文、悟原理，深刻理解中國共產黨人的精神譜系，領悟“中國共產黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好”;組織全體黨員觀看慶祝中國共產黨成立100周年大會，學習領會習近平總書記講話精神，弘揚偉大建黨精神;結合當?shù)氐募t色資源，帶領全體黨員赴連江縣貴安村紅軍北上抗日先遣隊途經地遺址，聽馬扎黨課、重走紅軍路、唱紅色歌曲、重溫革命精神，深切感受八閩大地這片紅色熱土;支持當?shù)卣诩t軍烈士遺骸舊址建設紅軍紀念公園，與廠區(qū)相依而靠，組織開展“傳承先烈精神、實干拼搏奮進、建設精品工程”主題黨日活動，緬懷紅軍烈士，弘揚革命精神;開設黨史學習教育廣播站，每周播送黨史故事、黨史知識等內容，共計開展廣播45期，教育黨員干部職工5000余人次，切實將黨史學習教育走深走實;重點落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，制定嚴格執(zhí)行“三重一大”決策管理辦法，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用;建設“基建期一個黨委”黨建品牌，促進黨建工作與中心工作深度融合，擴大黨建工作范圍，凝聚參建各方力量，明確“一個黨委、六個共同目標、八個協(xié)同聯(lián)動”工作思路，有效構建黨建生態(tài)圈，最終實現(xiàn)基建現(xiàn)場黨組織目標同向、體系同建、管理同步、載體同臺、風險同控、資源同用、品牌同創(chuàng)、成果同享，通過堅持黨的領導、不斷加強黨的建設，切實筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。

　　聚焦聚力“悟思想”，汲取真理力量，錘煉黨員對黨忠誠、擔當作為政治品格。

　　該公司緊跟國家能源集團福建公司黨委部署安排，組織開展“弘揚古田會議精神、激發(fā)國有企業(yè)競爭力”大討論活動，全體黨員、干部職工學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，圍繞弘揚古田會議精神，堅持檢視自身問題，找準問題根源、落實解決措施、確保“出實招、見實效”。秉持“創(chuàng)造社會效益、維護各方權益、保障職工利益”的發(fā)展宗旨，領導干部深入工程建設一線，用好“調查研究”這個武器，迎難而上、攻堅克難，實施“走出去、請進來、抓主線”的工作思路，研究部署保障施工資源到位策略。“走出去”是由各級領導率隊，協(xié)調落實施工資源。積極爭取金融機構支持，落實項目建設資金拼盤;成立公共關系小組，建立與各方良好的溝通協(xié)調機制，恢復企業(yè)在各方良好信譽形象;赴各參建單位、設備廠家協(xié)調增加資源，解決多項物資爭議合同。“請進來”是通過找準突破口，組織參建單位總部負責人到現(xiàn)場。制定參建單位工程建設獎勵方案，解決各方合理訴求;全面分析制約工程進展的影響因素，盤點現(xiàn)場資源短缺情況，督促解決人、材、機等資源到位問題，加快施工進度;每周組織工程進度協(xié)調會，逐月分解分析產值完成情況。“抓主線”是緊盯關鍵路徑，做好主線工作。成立設備催交小組，對影響主線工期的汽輪機、四大管道及配管到貨問題，采取重點盯防、定期研究、主動出擊等措施，為連續(xù)施工夯實基礎;重塑“建設精品工程、爭創(chuàng)國優(yōu)金獎”目標，組織開展“學女排、提標準、上水平”行動，梳理崗位職責1025條，理清管理制度274項，優(yōu)化決策程序，開展各類培訓10次，進一步理清崗位職責、固化工作標準、提升管理水平。

　　聚焦聚力“辦實事”，直達現(xiàn)場一線，繪好職工群眾同心圓。

　　堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，將黨史學習教育“我為群眾辦實事”的范圍擴展到現(xiàn)場所有參建職工，圍繞中心、服務群眾，發(fā)放征求意見表150余份，開展工程座談會、計劃物資座談會、新入職員工座談會、參建單位座談會共計5場，廣泛征求職工群眾意見建議12條;該公司黨委召開專題會議研究落實“我為群眾辦實事”事項，確定責任部門和完成時間，針對職工群眾關心關切的停車場改造事宜，一體推進廠區(qū)光伏項目落地;針對職工反映現(xiàn)場就餐問題，安排現(xiàn)場送餐和錯峰就餐，提升服務質量;針對參建單位工作需求，將原來一月一次的付款改為一月兩次，嚴格制度執(zhí)行，優(yōu)化付款程序;為調試單位職工安排值班宿舍，為方便參建單位人員上下班開設6號門崗，為工程生產一線職工多配夏季工作服;開展“夏送清涼”活動，為工程建設一線職工送去防暑降溫飲品和藥品，關心關愛員工，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，切實起到聚人心、提士氣、促建設的作用。一次次為參建單位解難題、為職工群眾辦實事，真正實現(xiàn)“創(chuàng)造社會效益、維護各方權益、保障員工利益”，真正為職工把實事辦好、把好事辦實。

　　聚焦聚力“開新局”，汲取奮進力量，吹響“建精品、創(chuàng)國優(yōu)、促發(fā)展”的沖鋒號。

　　深入踐行習近平總書記“社會主義是干出來的”偉大號召，在黨史學習教育中組織開展了為期100天的“真抓實干、苦干巧干，以實際行動向建黨百年獻禮”活動，圍繞項目建設安全質量進度、技術指標、投資管控等六大類，制定了35項保障措施，逐一進行分解落實。狠抓安全管理，建立領導與參建單位“一對一”安全包保機制，嚴把人員、施工機械入場關，嚴控現(xiàn)場安全風險，深入開展安全糾察活動，形成了“日檢查、周盤點、月分析、季回顧”的安全工作氛圍;以生產現(xiàn)場為立足點，理清基建和生產管理區(qū)域，建章立制，明晰管理職責界限，嚴格落實生產區(qū)域兩票三制工作要求，保證外委單位安全責任落實到位，實現(xiàn)安全生產標準化規(guī)范;堅決貫徹落實國家能源集團電力產業(yè)建設“兩高一低”工程要求，圍繞著工程質量管理、進度管理、技術指標三大項目類別，第一時間組織項目人員，制定施工計劃，形成了全面動員、全面部署、全面加強的大干局面，秉承“超前策劃，樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的質量理念，科學制定施工計劃、調試方案，實施精細化調試和潔凈化安裝，提前6天完成化學制水里程碑節(jié)點;精心組織，對照鍋爐水壓試驗規(guī)范要求逐項檢查，提前3天實現(xiàn)鍋爐水壓試驗高標準一次性成功;積極與電網公司溝通協(xié)調，制定周密計劃清單、操作規(guī)范和安全措施，工程和運行人員24小時輪班，保證了廠用電受電一次成功，為機組如期投產奠定了堅實基礎;高度重視新能源開發(fā)工作，發(fā)揮與當?shù)卣臏贤?lián)系優(yōu)勢，緊抓福州物流城建設的契機，簽訂新能源開發(fā)合作協(xié)議，建設清潔低碳循環(huán)經濟園區(qū)，落地渤海鋼管光伏項目，積極開發(fā)拓展光伏市場，助推企業(yè)新能源發(fā)展。

　　下一階段，該公司將持續(xù)扎實開展好黨史學習教育，賡續(xù)共產黨人的精神血脈，緊盯“1號機組2021年10月投產，建設精品工程、爭創(chuàng)國優(yōu)金獎”目標任務，真抓實干、苦干巧干，以實際行動慶祝中國共產黨成立100周年!