中國(guó)電力網(wǎng)訊  自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，大唐華銀攸縣能源公司推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)深入開(kāi)展，強(qiáng)化“三個(gè)陣地”、推行“三個(gè)套餐”、激發(fā)“三個(gè)決心”，讓黨員干部學(xué)有所得，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、指導(dǎo)實(shí)踐的強(qiáng)大動(dòng)力，凝聚“打造新攸能”精氣神的“動(dòng)力源”。

　　強(qiáng)化“三個(gè)陣地” 營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

　　該公司不斷強(qiáng)化“黨委帶頭學(xué)、支部集中學(xué)、黨員主動(dòng)學(xué)”三個(gè)陣地，形成多主體、多角度、多渠道的學(xué)習(xí)模式。

　　該公司成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，將黨史學(xué)習(xí)教育納入黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組第一議題學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨委理論學(xué)習(xí)中心組以“自學(xué)+每月至少1次中心組集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)”、舉辦讀書(shū)班等形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于學(xué)習(xí)黨史的重要論述精神，以及中國(guó)共產(chǎn)黨光輝歷程、偉大貢獻(xiàn)、初心宗旨、理論成果、偉大精神、寶貴經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)發(fā)展史等重點(diǎn)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)交流;黨支部按照該公司下發(fā)的慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年活動(dòng)任務(wù)清單開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好“三會(huì)一課”及主題黨日，力求學(xué)習(xí)教育主題突出、特色鮮明、形式多樣;黨員同志用好習(xí)近平同志《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等指定學(xué)習(xí)材料，利用碎片時(shí)間進(jìn)行“線上+線下”的自主學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)黨史教育在黨員中的全覆蓋。

　　推行“三個(gè)套餐” 感悟初心使命

　　該公司著力用好紅色資源、緊扣偉大實(shí)踐，在形式上增強(qiáng)吸引力，在學(xué)深、學(xué)透、學(xué)有所悟上下功夫。圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”四個(gè)主題，推出“尋見(jiàn)初心、重溫初心、踐行初心”等三個(gè)紅色教育套餐給黨委理論學(xué)習(xí)中心組和7個(gè)黨支部自選。

　　“尋見(jiàn)初心”包括韶山、井岡山、茶陵工農(nóng)兵政府舊址等，“重溫初心”包括湖南黨史陳列館、長(zhǎng)沙黨史陳列館、芷江抗日勝利紀(jì)念館、劉少奇故居、彭德懷故居、譚震林故居、左傳故居、耿飚故居、李立三故居等，“踐行初心”套餐包括郴州汝城“半條被子”紀(jì)念地、十八洞村、省市規(guī)劃展覽館、新農(nóng)村建設(shè)、高新區(qū)建設(shè)等。做到每一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)明主題、有啟迪、看行動(dòng)、亮成效，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型的教育引導(dǎo)作用，讓黨員干部學(xué)有所得。

　　激發(fā)“三個(gè)決心” 辦實(shí)事開(kāi)新局

　　該公司自我激發(fā)為民服務(wù)“面對(duì)面”、精益管理“實(shí)打?qū)?rdquo;、創(chuàng)新攻堅(jiān)“硬碰硬”的決心，將黨史學(xué)習(xí)教育過(guò)程中激發(fā)出來(lái)的信念信心、熱情激情，轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”、華銀公司“再造一個(gè)新華銀”和該公司“打造新攸能”的具體行動(dòng)。

　　為民服務(wù)“面對(duì)面”。該公司深入開(kāi)展“關(guān)心關(guān)愛(ài)暖人心”主題活動(dòng)，在去年關(guān)心關(guān)愛(ài)職工工作的成果上進(jìn)一步做實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)，3月份，職工菜地第二批共80隴已投入使用，切實(shí)將職工所關(guān)心、所期望的事情落地生根。

　　精益管理“實(shí)打?qū)?rdquo;。該公司持續(xù)在精益管理上下功夫，通過(guò)改革一場(chǎng)“真刀真槍”的采購(gòu)會(huì)凝聚了嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)、激發(fā)了人員思想的內(nèi)在動(dòng)力，以點(diǎn)帶面、以面帶全，在該公司內(nèi)掀起了精益管理的熱潮。

　　創(chuàng)新攻堅(jiān)“硬碰硬”。該公司鼓勵(lì)職工大膽創(chuàng)新，突破體制機(jī)制束縛，激發(fā)創(chuàng)新活力，第一批“揭榜掛帥”項(xiàng)目清單已揭榜公示，共成立“四管防磨防爆”“鍋爐膨脹”“噴氨優(yōu)化、燃燒調(diào)整降脫硝消耗性材料”“降脫硫電耗”“降制粉電耗”等五個(gè)揭榜團(tuán)隊(duì)，致力解決制約機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行的“卡脖子”問(wèn)題，積極響應(yīng)了華銀公司劉智輝總經(jīng)理到該公司調(diào)研提出的“四新”打造“新攸能”的號(hào)召。