江蘇大唐國際如皋熱電有限責任公司全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，強化黨建引領，深入開展黨員示范崗、黨支部責任區(qū)、黨員突擊隊創(chuàng)建、聯(lián)動工作。該公司以“崗、區(qū)、隊”為載體，不斷提升“兩個覆蓋”質量，推動“五抓一創(chuàng)”，充分發(fā)揮“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的先進作用，引領、輻射廣大干部職工擔當奉獻、創(chuàng)先爭優(yōu)，同向同力繪好高質量發(fā)展同心圓。

       該公司以黨員示范崗為“點”、黨員突擊隊為“線”、黨員責任區(qū)為“面”，形成“點、線、面”有機結合的整體性創(chuàng)建格局，明確“崗區(qū)隊”聯(lián)動內涵，在“點”上突破、“線”上活躍、“全面”提質，讓“點線面”互聯(lián)互通，形成合力，讓黨建成為看得見的生產力、實實在在的競爭力。

       筑牢“示范崗”，深耕“責任田”。該公司在安全生產、節(jié)約創(chuàng)效、服務保障、疫情防控等工作中模范履責、身先垂范的優(yōu)秀黨員，創(chuàng)設“降本增效示范崗”“物資保障示范崗”“無違章示范崗”。開展黨員示范崗“上墻”活動,將黨員示范崗的黨員照片公告在墻上,激勵黨員立足本職崗位進行“三亮三比”，即亮身份、亮職責、亮承諾，比履職能力、比服務水平、比工作業(yè)績，引導全體黨員帶頭干起來，帶動全體職工跟著動起來，做到每個支部有項目、每名黨員有任務，切實走在前、當先鋒，做表率、打頭陣，硬核攻堅“急、難、險、重”工作任務。示范崗黨員與職工群眾開展“1+X”結對幫扶，做到全覆蓋、共提升，真心實意幫助職工群眾解決“急難愁盼”問題。

       厚植“責任區(qū)”，勤耕“承包田”。該公司以基層黨支部管理范圍為區(qū)域，以黨小組為依托，圍繞企業(yè)中心工作創(chuàng)建“安全生產責任區(qū)”“降本增效責任區(qū)”“物資保障責任區(qū)”，明確創(chuàng)建范圍、責任、目標。聚焦生產經營的難點、高質量發(fā)展的重點，各黨支部深入開展“查、除、保”和安全生產專項整治三年行動，強化隱患排查和設備治理，防范化解各類風險，確保安全生產可控在控能控；牢固樹立“電量為王、噸熱必搶、度電必爭”意識，拓展熱負荷調研半徑，提升以熱定電能力，全力以赴增發(fā)效益電量；以精益管理為抓手，嚴把物資采購、驗收、出庫關，在系統(tǒng)單位內開展閑置物資調撥業(yè)務，平衡利庫降成本；初心依“燃”，強化燃料保供控價和深度配煤摻燒工作，將各項措施落細落小落實落地。

       鏖戰(zhàn)“突擊隊”，精耕“試驗田”。該公司以點帶面、以線帶面，密織凝聚力、攻堅力“雙升級”的戰(zhàn)斗經緯，成立“扭虧增盈”“攻堅發(fā)展”“降本增效”和“服務保障”突擊隊，充分發(fā)揮一支隊伍就是一個堡壘作用。“扭虧增盈”突擊隊通過拓展熱負荷、采購經濟煤種、爭取惠企政策，成功引進異地分散鍋爐熱用戶富健農業(yè)、同信建材等6家熱用戶，提升熱負荷約10噸/小時；“降本增效”突擊隊通過完善生產指標統(tǒng)計耗差分析，積極開展增發(fā)電量、降低煤耗勞動競賽等活動，創(chuàng)效成果顯著，月度發(fā)電量屢創(chuàng)新高，提前18天完成全年電量計劃，煤耗水平更是創(chuàng)投產以來歷史新低；“攻堅發(fā)展”突擊隊深耕屬地區(qū)域，完成項目立項批復和備案工作，丁堰燃機示范項目核準開工條件已然成熟；“服務保障”突擊隊堅持以人民為中心的發(fā)展思想和工作導向，落實常態(tài)化疫情防控、職工隊伍維穩(wěn)和幸福大唐行動綱要各項措施，全方位、多維度推進“幸福大唐”建設，職工的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。