國家能源集團福建泉州熱電公司：奮發(fā)勇擔當聚力創(chuàng)一流

發(fā)布時間： 2020-08-20 23:31:43 來源：中國電力網作者：蔣艷

　　中國電力網訊近年來，國家能源集團福建泉州熱電公司運行黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，認真落實集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，以鞏固提升“三基建設”為著力點，把準航向，開拓創(chuàng)新，著力把黨支部建設成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。

　　強基礎，量化紅色指標

　　欲筑室者，先治其基。

　　2020年，該公司運行黨支部堅持貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，堅持大抓基層的鮮明導向，結合星級黨支部自評工作，全面梳理黨支部建設短板問題，以標準化黨支部建設為抓手，推出了運行黨支部“2+5”工作法，“2”為創(chuàng)新“互聯網+黨建”微指尖平臺和“黨員+對標”微指數管理等2個載體，“5”為注重思想引領、標準化建設、融入中心、人才培養(yǎng)、服務群眾等5個聚焦，切實從大處思考，從小處入手，從實處抓起，進一步提振黨員精氣神，激活黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活力，提升黨建工作實效。

　　如果說“2+5”工作方法為運行黨支部工作提供了根本遵循，那么“黨員+對標”指數管理體系則實現了工作要求的具體量化。該黨支部將標準化思維嵌入黨小組管理中，結合上級黨組織工作要求和企業(yè)重點工作任務，及時滾動更新“黨員+對標”積分標準，以月度為單位，組織黨小組根據細則標準，從小組建設、制度落實、理論學習、本職工作、組織紀律、聯系群眾、宣傳工作、優(yōu)秀表彰等8個板塊26項內容入手，在100分基礎分上加減分，進行自我考評;第一時間收集小組評分表，組織支委和黨小組長對積分成績進行復核評審，通過表格呈現的結果，找出黨小組月度工作短板，進而提出整改措施，幫助黨小組提升工作實效，營造了黨小組間“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，激活了黨小組的創(chuàng)新思路和組織活力。

　　“‘2+5’工作方法讓我們知道了黨建工作該抓什么，‘黨員+對標’解決了怎么抓的問題，一目了然的內容，讓我們兼職黨務工作者心中都有了底，標準化黨建真正落了地。”模式獲得贊許，方法有效落地，制度的完善進一步加快了運行黨支部推動標準化黨建工作的步伐。近年來，該黨支部先后獲得集團公司先進基層黨組織、泉州市先進“五好”黨支部、福建公司先進基層黨組織、福建公司五星黨支部等稱號。

　　抓融合，增強紅色動能

　　紅色引擎推動，頭雁效應凸顯。

　　該公司運行黨支部發(fā)揮頭雁效應，堅持抓黨建從生產出發(fā)，抓生產從黨建入手，以生產成果檢驗黨建成效，把每一條戰(zhàn)線、每一個領域、每一個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入、抓落實，讓黨建與中心工作全方位融合，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

　　運行部各值以黨小組為媒介，在黨員帶領下，持續(xù)強化監(jiān)盤和巡檢工作，密切關注各項指標參數，精細調整，確保機組安全經濟運行;加強隱患排查治理，開展“齊心協力共防疫黨員先行勇擔當”“戰(zhàn)役當先鋒奪取雙勝利”“踐行初心擔使命爭創(chuàng)先鋒解難題”“強黨性爭先鋒見行動”等主題黨日活動，深入開展隱患排查和專項安全檢查，共排查隱患32條，曝光標準化問題1506條，切實提升設備可靠性和安全文明生產標準化水平。

　　運行黨支部牢固樹立“人人都是經營者，崗位都是利潤源”意識，主動應對挑戰(zhàn)，全力挖潛增效，將電量計劃按月、日進行分解，每天公布電量完成情況，積極與調度溝通協調，爭取提高負荷;積極做好熱用戶復產復工供熱需求調配工作，精細供熱參數調整，確保蒸汽供應穩(wěn)定，符合熱用戶生產需求，截至8月19日，該公司累積完成年發(fā)電量66.9億千瓦時、年供熱量855.35萬吉焦;強化機組指標管理和運行優(yōu)化工作，積極優(yōu)化提升機組性能和管理機制，推進節(jié)能減排和提質增效，不斷改進機組的安全性、經濟性指標，該公司3臺機組在2019年度全國火電機組能效水平對標競賽中獲獎，其中4號機組被評為600MW級5A級優(yōu)勝機組，1、2號機組被評為300MW級4A級優(yōu)勝機組，1號機組可靠性指標進入2019年度全國同類型機組電力可靠性指標前20名。

　　創(chuàng)品牌，點燃紅色效應

　　梧高鳳必至，花香蝶自來。

　　創(chuàng)品牌是推進黨支部創(chuàng)新、提升影響力的重要途徑，也是基層黨建創(chuàng)造特色、推廣經驗的基本做法。2016年以來，運行黨支部打出了一套“建機制育品牌、樹典型促品牌、重宣傳亮品牌”的組合拳，在黨委“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”品牌建設的基礎上，不斷做實做活“黨員+對標”“黨員+隔離組”“黨員+安全督察”等支部品牌內容，切實通過黨建品牌，發(fā)揮示范引領、典型帶動作用，將黨建工作實效轉化為黨支部強勁的內生動力。

　　“黨員+隔離組”打造檢修精品。針對檢修期間工作票數量多、操作量大、調試任務重等實際情況，運行黨支部組織黨員技術骨干成立檢修隔離調試組，負責機組的檢修隔離工作，將檢修工作標準化、表單化，形成固定流程，對工作票建檔留底，切實提升工作效率;充分利用微信群安排每日計劃，有序錯開檢修計劃，有效保證檢修進度;把好工作票最后一道關口，嚴格審票，在2019年三臺機組大小修中，共辦理500多張工作票，回退工作票28次，工作票合格率100%，共執(zhí)行操作票612份，操作票合格率100%，助力機組檢修安全、優(yōu)質、按期開展。

　　“黨員+安全督查”扣緊安全弦。運行黨支部設立黨員安全督查組，嚴查習慣性違章，重點監(jiān)控受限空間、高空、孔洞臨邊、危化品等高危作業(yè)，有效地抑制安全隱患;堅持“安全、高效、優(yōu)質、環(huán)保、節(jié)約”原則，發(fā)揮黨員先鋒引領作用，以拍照曝光的方式將不文明行為上傳至微信群，并提出相應的整改建議，確保安全隱患早發(fā)現、早控制、早整改。2019年，安全督查組發(fā)現各類問題近200項，均得到了有效整改。

　　新時代、新藍圖、新征程，該公司運行黨支部將繼續(xù)秉承“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”理念，抓基層、打基礎、強基業(yè)，全面提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，扛起新擔當，奮發(fā)新作為，錨定創(chuàng)建一流企業(yè)目標持續(xù)發(fā)力，為加快建設具有全球競爭力的世界一流能源集團貢獻“泉電力量”。