中國電力網(wǎng)訊(通訊員：廖艷萍)6月份以來，隨著安全生產(chǎn)月活動有序開展，國能龍巖發(fā)電公司全面強化班組建設，扎實做好班前分析、班中監(jiān)督、班后總結三個環(huán)節(jié)，推動全員落實安全生產(chǎn)責任，不斷班組提升管理上新臺階。

　　該公司將班前會作為站好安全生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，在召開班前會之際，各班組長對當天主要工作安排、安全注意事項及風險點進行全面細致地講解，把工作現(xiàn)場的安全隱患及可能造成的危害、應該采取的措施等，向各個崗位傳遞到位，特別強調(diào)在安全生產(chǎn)月活動開展之際，所有的違章現(xiàn)象都是提級管控。從而通過提高班前會的質(zhì)量，不斷增強當班人員的安全防范意識，有效杜絕安全事故的發(fā)生。

　　該公司高度注重生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察，積極組織班組成員加強對生產(chǎn)現(xiàn)場設備的檢查和作業(yè)人員行為的督查，及時發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象和設備缺陷隱患。質(zhì)檢人員扎實做好檢修過程中的設備質(zhì)量把關和過程監(jiān)管，各級管理人員深入現(xiàn)場開展三違現(xiàn)象查處，要求檢修過程中有風險分析、有技術交底、有安全監(jiān)護，通過抓實作業(yè)現(xiàn)場的安全管控力度，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以積極的工作風貌和嚴肅的工作狀態(tài)，杜絕發(fā)生不安全事件。

　　在班后會方面，該公司及時對當班開展的工作內(nèi)容進行匯總，針對當班工作中安全管控方面存在的問題進行總結，并組織班組成員對存在的問題進行分析，尤其是對存在安全意識薄弱，思想麻痹大意的員工進行批評教育，讓員工充分認識到自己的不足并督促其改正，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。