7月份以來，勝利能源儲運中心嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，杜絕人員的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，及時消除各類安全隱患，以實際行動“掃清”障礙，保障地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

圖為員工檢查液壓泵接線端子密封情況

　　該中心以“站好一班崗，當(dāng)好責(zé)任人”為理念，要求各級管理人員和各崗位工作人員嚴(yán)格落實屬地管理，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求崗位人員提前15分鐘到崗進行交接班，對設(shè)備設(shè)施進行認(rèn)真細(xì)致檢查，細(xì)致排查各種故障隱患并予以消除。跟帶班領(lǐng)導(dǎo)堅守工作崗位，認(rèn)真排查作業(yè)現(xiàn)場規(guī)程措施落實、設(shè)備設(shè)施完好、員工行為規(guī)范等情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，立即組織人員進行整改，隨時處理解決各類不安全因素，織牢織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，以實際行動確保設(shè)備安全運行。

　　此外，該中心堅持“紅線”意識貫穿始終，壓緊壓實主體責(zé)任，筑牢“底線思維”，組織開展各類事故應(yīng)急演練，進一步提升員工安全意識、責(zé)任意識和自救互救能力，提高突發(fā)事故應(yīng)急處置水平，為全面做好安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。(劉虎威)