中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：劉慶來) 進(jìn)入四季度以來，國能晉江熱電公司結(jié)合實(shí)際，超前布控，統(tǒng)籌謀劃，從教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理方面入手，多點(diǎn)發(fā)力擰緊生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的“安全閥”。

　　豎好安全“警示牌”。該公司通過定時(shí)開展班組安全培訓(xùn)、事故案例分析的方式，向職工宣傳安全法規(guī)政策，講解安全知識，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦;以強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行為抓手，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，把安全教育融入到日常生產(chǎn)之中，讓安全意識和制度成為員工內(nèi)化于心的“警示牌”，確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

　　織緊責(zé)任“救生網(wǎng)”。該公司以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為核心，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)安全工作，狠抓“三違”管理，加大監(jiān)督檢查力度，要求員工熟練掌握本崗位操作規(guī)程和應(yīng)急處置流程，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程作業(yè)，確保人身和設(shè)備安全;不斷落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步明確各級管理人員的職責(zé)，確保安全監(jiān)管到位、排查治理到位、責(zé)任落實(shí)到位。

　　握牢監(jiān)督“絕緣棒”。該公司“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以“零容忍”的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，不斷加強(qiáng)“兩票”和人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析的管理。各級安全管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場突擊檢查人員違章現(xiàn)象和設(shè)備安全隱患，及時(shí)對違章現(xiàn)象和整改不力的責(zé)任人進(jìn)行曝光、處罰和約談，不斷加強(qiáng)安全管控力度，營造“打非治違”的良好氛圍。