中國電力網(wǎng)訊　4月15日，大唐長山熱電廠以網(wǎng)絡(luò)會議形式，迅速傳達(dá)集團公司、省公司2022年一季度經(jīng)濟運行分析暨保供增效工作表彰會會議內(nèi)容，安排部署下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全廠各部室、車間(分場)負(fù)責(zé)人、專業(yè)人員參加會議。

　　會上，廠長傳達(dá)集團公司、省公司一季度經(jīng)濟運行分析會會議精神后指出：現(xiàn)在各火電廠形勢非常嚴(yán)峻，大家要保證廠內(nèi)安全生產(chǎn)，提質(zhì)增效，保住職工的收入，要樹立過緊日子的思想，明確我們下一步的努力方向，要制定有效措施，落實實施。

　　廠長結(jié)合我廠實際工作提出具體要求：一是要牢固樹立安全第一思想。安全是一切工作的基礎(chǔ)，安全一票否決，在保證安全的前提下，抓好提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。要本著一切成本皆可控的原則，加強燃料的全流程管理，做好燃料成本控制，抓好燃料的合同覆蓋率和長協(xié)煤兌現(xiàn)率，確保兩率達(dá)到100%;二是發(fā)有效益電量。計劃部和發(fā)電部要相互配合，參與深度調(diào)峰，獲得更大效益;三是做好溝通協(xié)調(diào)，保證熱價合理;四是向指標(biāo)要效益，用指標(biāo)說話。各項指標(biāo)對標(biāo)設(shè)計值，對標(biāo)歷史最好值，對標(biāo)同行業(yè)先進值，確保做到最好;五是要厲行節(jié)約，修舊利廢，減少支出，治理跑冒滴漏。深度思考漏水，漏油，漏氣問題和治理，財務(wù)部牽頭要爭取更多的政策支持。

　　會議最后強調(diào)：近期長山廠機構(gòu)變動，相關(guān)設(shè)備材料、工具、檔案資料，各單位要做好交接，妥善保管，不能遺失損壞。現(xiàn)在該廠到了生死攸關(guān)的時期，全廠上下要團結(jié)一致，各司其職，要通過大討論認(rèn)真思考 “無論開展任何工作，都應(yīng)遵循保證安全、成本最低、一次做好、創(chuàng)先爭優(yōu)”這四個原則，認(rèn)真完成各項工作，用做好本職工作的有效行動來支持企業(yè)走出困境。