中國電力網(wǎng)訊 冬殘奧會(huì)保電正在進(jìn)行、“兩會(huì)”保電已經(jīng)開始,防疫工作正在關(guān)鍵期,保電、疫情三期疊加,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,大唐蒙西新能源事業(yè)部多措并舉,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)。
提高認(rèn)識(shí),研判風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵時(shí)段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。該事業(yè)部通過黨委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等會(huì)議對冬殘奧會(huì)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,制定包含“疫情防控”、“設(shè)備隱患排查”、“設(shè)備檢修和生產(chǎn)運(yùn)行管理”等十四方面工作的“保兩會(huì)”方案,并要求各場站對設(shè)備運(yùn)行、物資保障能力、危險(xiǎn)源安全狀況、網(wǎng)絡(luò)安全、電力設(shè)施保衛(wèi)和反恐怖防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急能力安全風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估,暫時(shí)不能消除的風(fēng)險(xiǎn)隱患針對性制定防范措施,報(bào)安全監(jiān)督部審核備案,安全監(jiān)督部聯(lián)合生產(chǎn)環(huán)保部等相關(guān)部門,對各場站“兩會(huì)”期間存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患升級(jí)管控,確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。為確保安全生產(chǎn),該事業(yè)部利用調(diào)度會(huì)對保“兩會(huì)”、保冬殘奧會(huì)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和前期處理,進(jìn)一步延伸安全監(jiān)管范圍。
突出重點(diǎn),針對重要環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)隱患排查。針對三期疊加的安全生產(chǎn)形勢,該事業(yè)部秉承“認(rèn)死理、結(jié)硬寨、打呆仗”理念,下苦功,下真功,對道路交通、消防安全、治安保衛(wèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域工作進(jìn)行全面隱患排查,明確重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)單位,同時(shí)組織各場站對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)單位要求,逐條逐項(xiàng)對發(fā)電主設(shè)備、重要公用系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源、易燃易爆場所、危險(xiǎn)化學(xué)品等方面開展隱患排查,發(fā)現(xiàn)的問題逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,督促責(zé)任單位按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”原則完成問題整改,對此期間存在的不能消除的較大缺陷、隱患,制定并落實(shí)有效的防范措施,做到隱患排查治理“橫到邊、豎到沿”,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
突出預(yù)防,做深做細(xì)安全生產(chǎn)宣傳教育。為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,該事業(yè)部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2月28日視頻會(huì)要求,對集團(tuán)公司、分公司工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告以及三級(jí)一號(hào)文重點(diǎn)要求進(jìn)行梳理,將重點(diǎn)工作進(jìn)行分解,逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任人、整改要求、整改時(shí)限,組織落實(shí)整改,并于3月3日組織各生產(chǎn)單位專題學(xué)習(xí)“一個(gè)講話、一個(gè)文件”,學(xué)習(xí)后結(jié)合崗位要求,分別組織生產(chǎn)系統(tǒng)全體人員及專兼職司機(jī)進(jìn)行考試,提升人員對上級(jí)精神的熟悉程度及安全意識(shí),同時(shí)組織現(xiàn)場各單位強(qiáng)化現(xiàn)場職工生產(chǎn)作業(yè)、用火、用電、安全知識(shí)和初起險(xiǎn)情應(yīng)急處置等常識(shí)技能,強(qiáng)化“一停二想三作業(yè)四不干”習(xí)慣養(yǎng)成,努力提高職工安全意識(shí)和事故防范能力,確保“兩會(huì)”、冬殘奧會(huì)期間安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
強(qiáng)力管控,切實(shí)做好特殊時(shí)段安全生產(chǎn)工作。受內(nèi)蒙古地區(qū)疫情影響,該事業(yè)部各場站所在地政府要求暫停交接班,現(xiàn)場值守的人員工作壓力、思想壓力急劇增大,面對復(fù)雜多變的疫情,該事業(yè)部沉著應(yīng)對,在事業(yè)部本部人員幾乎全體居家辦公的情況下,對安全生產(chǎn)管理絲毫不放松,一直堅(jiān)持分公司落實(shí)“分級(jí)管理,分層管控,重點(diǎn)直控”管理理念,對現(xiàn)場各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管控。在充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢的前提下,該事業(yè)部一方面現(xiàn)場暫停較大以上高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),特殊情況必須開展的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須逐級(jí)審批,完善措施和預(yù)案,并提高監(jiān)護(hù)等級(jí),工作過程中堅(jiān)持“不懂不動(dòng),有疑必析,不順則停”原則,防止不安全事件發(fā)生。另一方面生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員通過駐場指導(dǎo)、監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程檢查等方式,對現(xiàn)場工作進(jìn)行強(qiáng)力監(jiān)控,對現(xiàn)場存在風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)進(jìn)行線上+現(xiàn)場指導(dǎo),保證了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
目前,該事業(yè)部安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),并將對安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,在成功完成保“兩會(huì)”任務(wù)的基礎(chǔ)上,深入總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并加以推廣,積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提高安全生產(chǎn)管理水平,為黨的二十大勝利召開提供保障。
評(píng)論