中國電力網(wǎng)訊  為積極落實(shí)內(nèi)蒙古分公司1月10日周生產(chǎn)視頻會議精神，確保安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作順利推進(jìn)，1月11日，中國大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司錫盟新能源事業(yè)部組織召開生產(chǎn)例會，安排部署事業(yè)部2022年安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作，并對事業(yè)部2022年安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審實(shí)施方案進(jìn)行分解，明確組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、節(jié)點(diǎn)和工作要求，進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)部安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，穩(wěn)步降低安全風(fēng)險，同時為內(nèi)蒙古分公司核查和集團(tuán)公司外審做好準(zhǔn)備。

　　會議要求，一是安全風(fēng)險評估工作范圍廣泛，要求各部門、各風(fēng)電場、各單元評估組必須高度重視，扎實(shí)做好本年度的安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作;二是要求內(nèi)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握風(fēng)險評估方式方法，提升自身水平，全方位為事業(yè)部“體檢”;三是各單元評估小組要按照“貴在真實(shí)，重在整改”的原則，客觀真實(shí)地評估、辨識風(fēng)險，采取措施有效管控風(fēng)險;四是按照事業(yè)部內(nèi)審實(shí)施方案把控各工作階段時間節(jié)點(diǎn)，為分公司核查和集團(tuán)公司外審做好準(zhǔn)備。(王麗紅)