中國電力網(wǎng)訊 　11月11日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開能源保供與煤耗協(xié)調(diào)會，進(jìn)一步深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，緊扣大唐集團(tuán)公司、華銀公司統(tǒng)一部署及各級政府相關(guān)安排，對今冬明春能源保供工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再研究、再部署、再落實。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍深入分析了當(dāng)前全國能源保供嚴(yán)峻形勢，著重強(qiáng)調(diào)了今冬明春能源保供工作的重要性。他指出，能源保供是當(dāng)前工作重中之重，各部門一定要提高政治站位，強(qiáng)化大局意識，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、華銀公司及政府安排部署，堅決快速響應(yīng)“戰(zhàn)時狀態(tài)”保供要求，不折不扣抓好能源保供各項工作落實;全員要切實增強(qiáng)敏感性，深刻認(rèn)識能源保供的重要性，服從統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，“急”字當(dāng)頭，“全員皆兵”全力保供，按照“輕重緩急”抓好工作落實，做到安全保供、經(jīng)濟(jì)保供、科學(xué)保供。

　　在聽取相關(guān)工作匯報后，肖軍就下階段重點工作進(jìn)行部署。一是堅定不移完成保供目標(biāo)任務(wù)。要守住“決不能缺煤停機(jī)”底線，電量應(yīng)發(fā)必發(fā)、該發(fā)必發(fā)，堅決快速響應(yīng)“戰(zhàn)時狀態(tài)”保供要求，必須要有“戰(zhàn)時狀態(tài)”的敏感性、“戰(zhàn)時狀態(tài)”的行動、“戰(zhàn)時狀態(tài)”的擔(dān)當(dāng)、“戰(zhàn)時狀態(tài)”的嚴(yán)厲;要嚴(yán)格按制度流程落實到現(xiàn)場，抓牢安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，組織班組持續(xù)學(xué)習(xí)宣貫落實集團(tuán)公司11月4日安全生產(chǎn)警示教育會議精神;黨支部書記要擔(dān)當(dāng)有為，圍繞中心做實黨建工作;各班組現(xiàn)場作業(yè)要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，尤其是要高度重視重大危險源作業(yè)及高風(fēng)險作業(yè)，加強(qiáng)外委單位班組化管理，杜絕“兩張皮”。二是將設(shè)備保障作為保供前提，加強(qiáng)翻車機(jī)、斗輪機(jī)、輸煤皮帶等接卸設(shè)備及主設(shè)備全天候巡查，重點狠抓過程管理，跟蹤消缺質(zhì)量，確保保供期間設(shè)備處理不受阻。備品備件采購按緊急采購處理，紀(jì)委全程跟蹤，最低價采購應(yīng)符合技術(shù)部門提出技術(shù)條件和產(chǎn)品質(zhì)量的最低價采購;機(jī)組開停機(jī)、接卸要服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實行專業(yè)主導(dǎo)，相關(guān)部門無條件服從。三是加強(qiáng)燃料管理，燃料采購要先解決“量”的問題，想方設(shè)法采購適爐煤種、經(jīng)濟(jì)效益煤種，滿足生產(chǎn)用煤需求，確保負(fù)荷頂?shù)蒙稀Ｈ剂险{(diào)運(yùn)要均衡進(jìn)煤，相關(guān)部門要協(xié)調(diào)行動，高效接卸，按照庫存結(jié)構(gòu)、每日負(fù)荷曲線、財務(wù)成本核算移動加權(quán)法進(jìn)行精準(zhǔn)摻燒，進(jìn)一步降低煤耗。四是從安全、設(shè)備、燃料、資金等方面有針對性地完善能源保供應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善防寒防凍防結(jié)冰垮塌應(yīng)急預(yù)案。五是落實特殊情況下的物資保障，按照2008年冰災(zāi)防范等級提前做好備品備件、燃料、石灰石、酸堿、鋼球等物資儲備，加強(qiáng)設(shè)備防護(hù)，對不能承受重壓的車棚、煤棚、危房屋頂?shù)冗M(jìn)行加固。相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督，抓細(xì)抓實工作。六是完善人員配置和獎懲激勵機(jī)制，按照“輕重緩急”協(xié)調(diào)人員配備，充分利用資源進(jìn)一步優(yōu)化配置，嚴(yán)格落實獎懲。

　　該公司黨委書記、副總經(jīng)理仇新利就相關(guān)工作提出要求。一是遵循“內(nèi)外有別、守住底線、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、求真務(wù)實、科學(xué)施策”原則，抓細(xì)抓實能源保供工作。二是改進(jìn)作風(fēng)，按照“講科學(xué)、講技術(shù)、講規(guī)范、講民主”要求，堅決執(zhí)行公司決策部署。三是緊扣能源保供與增效難點，各級人員要以上率下作表率，協(xié)同一致，將自己快速融入工作中，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定對策解決問題，充分發(fā)揮專業(yè)主導(dǎo)作用，履職盡責(zé)、齊心協(xié)力抓好各項工作。四是確保物資在能源保供上的有效供應(yīng)。五是提高能源保供時期對設(shè)備的巡視等級，加強(qiáng)預(yù)警性、預(yù)見性，增強(qiáng)敏感度，發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng)、有效處置，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。六是積極應(yīng)對異常事件、特殊運(yùn)行環(huán)境及特殊工況，強(qiáng)化應(yīng)急管理，針對突發(fā)情況完善應(yīng)急措施，加強(qiáng)極端惡劣天氣應(yīng)對措施的處理，夯實能源保供基礎(chǔ)。七是加強(qiáng)能源保供宣傳引導(dǎo)與輿情監(jiān)控，加大學(xué)習(xí)宣貫力度，聚焦一線、聚焦亮點，做好正面宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，整治“不作為、不擔(dān)當(dāng)”問題。

　　該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就能源保供、燃料采購、能源保供資金保障、配煤摻燒、本地煤采購、入廠煤接卸、脫硫設(shè)備維護(hù)消缺、防范極端雨雪冰凍天氣應(yīng)急準(zhǔn)備、高風(fēng)險作業(yè)管控、環(huán)保排放、降低煤耗、人員配備等方面工作進(jìn)行部署安排。