中國電力網(wǎng)訊 今年以來,江西黃金埠發(fā)電公司黨委始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神,牢記“堅持人民至上、生命至上”,充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的核心作用,將黨建工作融入安全生產(chǎn)管理工作中,助推企業(yè)安全、穩(wěn)健地邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。
黨建引領(lǐng),夯實安全管理責(zé)任
習(xí)近平總書記強調(diào),堅持最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度就是要落實責(zé)任。要把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭,堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,加強督促檢查、嚴(yán)格考核獎懲,全面推進安全生產(chǎn)工作。該公司黨委始終堅守安全生產(chǎn)紅線、堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略、堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”原則,全面壓實責(zé)任,特別是領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任。
結(jié)合安全生產(chǎn)形勢和挑戰(zhàn),該公司黨委開啟了“黨建+安全”新發(fā)展模式,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,使“監(jiān)管隊伍專業(yè)化、管控模式適宜化、風(fēng)險管控精準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)常態(tài)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全文化品牌”,黨員帶頭在全公司范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)制度進行全面梳理、篩選和修訂,為安全生產(chǎn)工作提出明確目標(biāo)、方向及基本遵循。
在健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系上,該公司黨委強化全員安全履職意識,完善各層級安全生產(chǎn)責(zé)任清單,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,調(diào)整安全工作考核模式,通過全面開展“黨員身邊無事故”活動,將黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合,黨員帶頭安全承諾、帶頭講安全、帶頭學(xué)安全、帶頭管安全、帶頭落實安全措施,進一步發(fā)揮黨員在安全管理工作中的模范帶頭作用,不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。以“人民至上、生命至上”為安全發(fā)展理念,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,開展“我為群眾辦實事”實踐活動,建立安全實訓(xùn)室,打造安全文化宣傳陣地。今年以來,開展各類安排安全培訓(xùn)活動70多場,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2100余人次,以黨建推動安全文化輻射力和凝聚力的作用突顯。
黨建引領(lǐng),織牢安全管理網(wǎng)絡(luò)
該公司黨委始終將黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,針對紅線意識不強、安全生產(chǎn)管理存在短板、基礎(chǔ)管理工作不到位等情況,通過支部發(fā)揮堡壘作用,開展專項整治,促進安全生產(chǎn)水平的全面提升。
根據(jù)集團公司、江西公司工作要求,該公司制定《公司 2021 年安全生產(chǎn)環(huán)保重點工作》《安全生產(chǎn)集中整治三年行動計劃》,完善了《安全風(fēng)險管控辦法》等多項管理制度,細(xì)化了安全管理要求和標(biāo)準(zhǔn),明確要求各黨支部在推進安全管理工作中發(fā)揮作用,用黨建引領(lǐng)的優(yōu)勢織牢安全制度網(wǎng)。為了讓安全管理制度落到實處,公司紀(jì)委和安全環(huán)保部門履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,開展了一系列深入基層的宣貫和專項檢查行動,將頂層設(shè)計融入安全管理。公司黨委中心組召開擴大學(xué)習(xí)會,專題學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于安全重要論述摘編,組織開展安全生主題研討,從政治站位高度提升各級安全生產(chǎn)意識。
為進一步提升全員安全履職能力,該公司各黨支部牽頭組織認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,邀請專家學(xué)者開展專題培訓(xùn),開拓安全管理思路。利用支部大會、黨小組會、主題黨日活動,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)各類安全管理文件和會議精神,學(xué)習(xí)安全警示教育視頻,黨員帶動全體職工提升安全防范責(zé)任意識及技能,這種黨員帶頭管安全、黨員帶頭促安全的“多點開花”安全管理模式,將公司安全管理工作進一步推向規(guī)范化。
黨建引領(lǐng),擦亮安全創(chuàng)新品牌
習(xí)近平指出,安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。還公司黨委牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅持把安全生產(chǎn)作為黨組織參與中心工作的切入點,把安全工作作為發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)力點,把安全生產(chǎn)工作放在黨建全局工作中謀劃布局,發(fā)揮黨建領(lǐng)引作用,助推安全生產(chǎn)工作。
該公司是按照“新廠新機制”標(biāo)準(zhǔn)組建的,機組檢修維護以及輸煤運行檢修維護工作,均通過市場招標(biāo)委外管理,現(xiàn)有常駐外委單位10余個,外委員工670余名,這種模式給公司的安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司黨委以“黨建+外委管理”品牌建設(shè)為抓手,推動落實“十必須量嚴(yán)格”,通過強化組織共建,作風(fēng)組織、安全組織、人才組織、班組共建、家園組織,推動外委管理上水平、上臺階,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司安全保障優(yōu)勢,全面夯實企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
同時,通過與外委支部共建方式,強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,從安全技術(shù)交底、安全事故分析、常見預(yù)防措施、施工用電防護、消防應(yīng)急演練等多方面對外委員工進行宣貫培訓(xùn),真正達(dá)到了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的效果,使安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。為加強外委項目安全管理,充分發(fā)揮外委項目黨員先鋒模范作用,配合安全生產(chǎn)月活動和“黨員身邊無事故”專項行動,成立黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗,組織黨員開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患自查活動,針對排查出的隱患,建立有效防范措施,確保隱患排查整改有實效,做到安全生產(chǎn)無死角。
班組安全管理是班組其它各項活動的前提和保證,搞好班組安全管理,對完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),提高企業(yè)整體素質(zhì),保持企業(yè)旺盛活力,提高企業(yè)安全管理水平有著十分重要的意義。該公司把管理重心下沉到班組,將黨小組建在運行值、設(shè)備維護班上,厚植黨員沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)的信念,全面掌握安全生產(chǎn)狀況,推動形成了事事想安全,處處要安全,人人管安全的良好氛圍。(羅細(xì)生)
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