中國電力網(wǎng)訊 為防止?;吩诟邷貢r段因使用、儲存、管理不當(dāng)造成氧化、分解和變質(zhì)事件發(fā)生,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織相關(guān)責(zé)任人員重溫國家應(yīng)急管理部關(guān)于《危險化學(xué)品企業(yè)重大危險源安全包保責(zé)任制辦法(試行)》要求,以及集團公司、華銀公司的相關(guān)管理制度,進一步落實文件精神,夯實責(zé)任措施,強化動態(tài)檢查,實現(xiàn)?;钒踩芾黹]環(huán)。
重溫制度,提升管理。該公司組織責(zé)任班組和人員學(xué)習(xí)國家和集團公司關(guān)于危化品重大危險源安全管理制度和文件,以集團公司《危險化學(xué)品安全綜合治理工作動態(tài)》文件為指導(dǎo),組織開展隱患排查和不安全因素分析,夯實責(zé)任,完善措施,進一步提升員工對危化品傷害的認(rèn)知和警覺,強化高溫時段?;肥褂?、儲存和管理,為杜絕?;穫Φ於ò踩A(chǔ)。
直面問題,消除隱患。針對?;窓z查中發(fā)現(xiàn)的問題,該公司建立問題清單,責(zé)任到部門及班組,制訂整改方案,落實整改措施,明確工期質(zhì)量,嚴(yán)抓落實。對化學(xué)藥品重新標(biāo)簽、分類入庫、整齊擺放,加強廢棄物處置責(zé)任措施落實考核;完成了制氫站的安全隱患排查和防火防爆工作,完善氫氣泄漏應(yīng)急處置方案的修編;對酸堿儲存區(qū)防腐措施檢查修復(fù),杜絕危化品泄漏事件。
對標(biāo)管理,立查立改。通過典型案例的學(xué)習(xí),該公司按照公安部和應(yīng)急管理部發(fā)布的《易制爆危險化學(xué)品治安管理辦法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》的規(guī)定,查找危化品管理中的不足,立查立改,規(guī)范管理制度和應(yīng)急預(yù)案,狠抓對標(biāo)檢查和逐項落實,確保危化品管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)安全管控閉環(huán)。
此外,該公司不定期組織管理人員對?;返氖褂谩Υ婧凸芾磉M行動態(tài)檢查和考核,形成長效機制,嚴(yán)格問責(zé)追責(zé),提高員工安全責(zé)任意識危機意思,防止?;吩诟邷貢r段管理不當(dāng)可能帶來的安全風(fēng)險。
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