中國(guó)電力網(wǎng)訊  為鞏固公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保#1機(jī)組臨修期間全廠單機(jī)運(yùn)行安全，陜投集團(tuán)趙石畔煤電多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、推進(jìn)設(shè)備消缺工作，嚴(yán)抓“兩票三制”及“三講一落實(shí)”工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　提高思想站位，保障單機(jī)安全平穩(wěn)運(yùn)行。針對(duì)#1機(jī)組檢修#2機(jī)組單機(jī)運(yùn)行工況，陜投集團(tuán)趙石畔煤電組織生產(chǎn)一線技術(shù)骨干召開(kāi)確保2號(hào)機(jī)組單機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行及1號(hào)機(jī)組順利搶修動(dòng)員會(huì)，要求各崗位人員提高思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，保障單機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)高效配合完成機(jī)組搶修及啟動(dòng)并網(wǎng)工作。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。部門(mén)管理人員每天早晨定期召開(kāi)專業(yè)碰頭會(huì)，梳理潛在的安全隱患及缺陷，提出具體可行的解決方案，杜絕單機(jī)帶病運(yùn)行。部門(mén)值班人員夜間深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律及防凍工作落實(shí)情況，跟蹤設(shè)備消缺進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，確保單機(jī)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　制定專項(xiàng)技術(shù)措施，嚴(yán)抓措施落實(shí)閉環(huán)工作。針對(duì)目前嚴(yán)寒天氣及單機(jī)運(yùn)行的實(shí)際情況，發(fā)電部組織編寫(xiě)《保證單臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行專項(xiàng)措施》、《機(jī)組防寒防凍技術(shù)措施》、《2021年間冷、輔冷系統(tǒng)防凍專項(xiàng)技術(shù)措施》及《廠用電中斷處置預(yù)案》，并組織生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，各級(jí)管理人員每天對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步提升單機(jī)運(yùn)行的安全系數(shù)。

　　進(jìn)一步監(jiān)督加強(qiáng)班組安全管理工作。各班組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況深入開(kāi)展“事故預(yù)想”，將“事故預(yù)想”常態(tài)化、具體化。班組掛靠管理人員加強(qiáng)對(duì)班組日常工作的監(jiān)督管理工作，從小處及細(xì)節(jié)入手，提出針對(duì)性整改意見(jiàn)，真正做到防微杜漸。

　　面對(duì)近期用電需求高峰，陜投集團(tuán)趙石畔煤電確保單機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，發(fā)掘設(shè)備及人員潛力，滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，為“迎峰度冬”和“保能源安全”貢獻(xiàn)趙石畔力量。

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