中國電力網(wǎng)訊 今年以來,大唐華銀耒陽發(fā)電公司持續(xù)發(fā)力,結合3號機組C修、春檢、安全文明上水等工作,進一步明確管理責任,提升工作標準,堅持問題導向,著力現(xiàn)場監(jiān)管,狠抓落實安全環(huán)保責任制,以確保“安全生產創(chuàng)先進”各項工作落實到位。
“安全生產創(chuàng)先進”是耒陽發(fā)電公司今年三大工作目標之一,旨在提升工作效率、消除固有頑疾,助推企業(yè)高質量發(fā)展。該公司為此加強策劃,周密部署,制定了詳細的行動方案,并始終著力于現(xiàn)場監(jiān)管、狠抓落實、嚴格考核。4月29日,該公司總經理、黨委副書記田海軍率隊進行現(xiàn)場督察,再次強調,全體干部職工務必要以“舍我其誰”的勇氣與擔當,嚴格執(zhí)行相關部署安排,動真碰硬,苦干巧干,取得實效。
結合現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn)的問題,田海軍要求,進一步明晰管理界面,確保工作責任落實到人,“人人有責,等于沒人負責”,堅決杜絕大而化之、形式主義。改變慣性思維,大幅提高監(jiān)督與管理工作標準。標準更高,才能促進工作質量提升更快,要通過“標準與質量”的相互促進,形成良性循環(huán)與長效機制。同時,還要克服畏難情緒,要盯緊抓牢過程管理,樹立“碰到一個問題就徹底解決一個問題”的決心與毅力,一抓到底、務求全勝,抓出實效。
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