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加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 促進西南水電健康發(fā)展 ——專訪貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司副總經(jīng)理、總工程師彭鵬

發(fā)布時間:2017-06-09   來源:《中國電力企業(yè)管理》

  《中國電力企業(yè)管理》:請您介紹一下目前公司的發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀。

  彭鵬:從1999年至2013年,貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司(簡稱烏江公司)按照“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針,搶抓西部大開發(fā)和“西電東送”的歷史機遇,累計投入資金440億元,成功開發(fā)完成了烏江干流貴州境內(nèi)河段梯級電站。

  目前,烏江公司現(xiàn)有水電裝機869.5萬千瓦,年發(fā)電能力達300億千瓦時,所屬電站均是“西電東送”的重要骨干電源點,占貴州省統(tǒng)調(diào)水電裝機容量的71%。烏江公司最大儲蓄水能可達110億千瓦時,占全省水電蓄能的79.3%。通過梯級聯(lián)合調(diào)度,可充分利用儲能對電力進行時間和空間上的再分配,對區(qū)域電網(wǎng)起到調(diào)蓄作用,是貴州電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻的重要支撐。

  2016年,烏江公司水電完成發(fā)電量295.85億千瓦時,年繳納稅費26.42億元,有力支持和帶動了區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展,切實履行了央企的社會責任。

  近年來,受電力行業(yè)整體供大于求、市場交易大幅讓利等因素影響,烏江公司總體生產(chǎn)經(jīng)營形勢日趨嚴峻,火電及新能源等板塊嚴峻的市場形勢也對水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了長期和深遠的影響。

  一是盈利能力低于行業(yè)平均水平。近五年來,烏江公司水電平均(不含稅)上網(wǎng)電價0.2430元/千瓦時,平均度電成本0.2117元/千瓦時,度電利潤為3.13分/千瓦時,扣除所得稅后,總資產(chǎn)收益率僅1.05%,平均凈資產(chǎn)收益率5.99%,相比行業(yè)測算內(nèi)部凈資產(chǎn)收益率8%低2.01個百分點。

  二是固定成本占比高。烏江公司水電年平均成本中,財務費用、折舊費、修理費、材料費等固定成本占比達到90%。較明顯地體現(xiàn)出水電運營成本低,但建設投資金額巨大,需通過后續(xù)的長周期經(jīng)營逐步回收等特點。

  三是水電電價明顯低于周邊省區(qū)。烏江流域梯級水電站平均上網(wǎng)電價為0.2926元/千瓦時,低于周邊同類型水電電價(廣西龍灘0.307元/千瓦時,云南小灣0.30元/千瓦時,重慶彭水0.32元/千瓦時)。2016年,烏江公司水電承擔“西電東送”分攤電量達148.34億千瓦時,該部分電價較現(xiàn)行電價低0.0276元/千瓦時,直接影響烏江公司經(jīng)營效益。

  《中國電力企業(yè)管理》:目前水電發(fā)展面臨什么形勢,存在哪些問題?

  彭鵬:近三年來,受厄爾尼諾現(xiàn)象影響,貴州區(qū)域來水情況一直偏好,烏江公司作為貴州省最大的發(fā)電集團也從中獲益良多,連續(xù)三年盈利,為貴州省經(jīng)濟社會發(fā)展和股東方權(quán)益作出了積極的貢獻。但隨著移民調(diào)概及通航工程墊付資金的不斷加大、庫區(qū)環(huán)保治理資金的不斷投入以及天然來水的不確定性,烏江公司水電生產(chǎn)經(jīng)營前景不容樂觀。目前來看,主要存在以下幾方面的問題:

  一是移民調(diào)概及通航工程增加投資未能合理疏導。根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于貴州烏江洪家渡水電站建設征地移民遺留問題處理意見的復函》,以及省發(fā)改委對烏江公司所屬索風營、構(gòu)皮灘、思林和沙沱四家水電站有關(guān)建設征地移民安置概算調(diào)整報告的批復,烏江公司所屬四家水電站在處理移民工作中后期追加投資共計47.63億元,目前已墊付34億元。按此批復測算,需在烏江公司現(xiàn)行水電平均電價基礎(chǔ)上提升0.0545元/千瓦時加以疏導。此外,構(gòu)皮灘、思林、沙沱通航工程概算共計43.77億元,按25年經(jīng)營期對此項費用進行分攤,需在烏江公司現(xiàn)行水電平均電價基礎(chǔ)上疏導0.0267元/千瓦時。根據(jù)國家政策,因概算上調(diào)新增的投入應通過上調(diào)電價進行補償,目前以上新增投資均未通過電價落實。

  二是烏江流域規(guī)劃變更對企業(yè)經(jīng)營造成較大影響。烏江流域水電資源經(jīng)過近二十年的開發(fā),資源狀況隨著開發(fā)深度、利用領(lǐng)域的改變發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的變化。根據(jù)《貴州省水利建設生態(tài)建設石漠化治理綜合規(guī)劃》(簡稱三位一體規(guī)劃),至2020年,貴州將重點建設約521處骨干水源工程,以提高水資源調(diào)配能力,保障城鄉(xiāng)安全飲水。整個流域的水能資源受上述影響將持續(xù)減少。經(jīng)貴陽勘測設計院分析,2030年黔中水利樞紐建成后取水量將達到7.4億立方米,減少烏江梯級電量約10.54億千瓦時;夾巖水利樞紐工程2030年取水量將達到7.01億立方米,減少烏江梯級電量7.49億千瓦時;三位一體中小型工程2020年取水量20.86億立方米,減少烏江梯級電量11.85億千瓦時。

  三是烏江流域來水不確定性導致水電經(jīng)營風險較大。一方面,烏江流域來水呈現(xiàn)周期性波動。從1951~2006年間的水文資料來看,烏江流域年來水徑流量超過多年平均值的年份只有27年,即高于多年平均的來水概率不超過50%。從近十年來水偏好的周期盈利水平來看,烏江公司虧損年份也達到了30%,烏江水電盈利水平具有較強的不確定性。從當前水情的快速消落情況來看,雖然近幾年的來水情況較好,但本輪來水周期基本已經(jīng)結(jié)束,未來幾年都有可能出現(xiàn)枯水年份,屆時烏江公司有可能出現(xiàn)大幅虧損。

  另一方面,烏江流域來水完全依賴于天然降雨。有別于云南省水電長年有雪山融雪徑流支撐的情況,烏江流域“靠天吃飯”的特性決定了企業(yè)盈虧不可控的特點。歷年來烏江水電按照“豐存枯用”的原則,滾動投入數(shù)百億元進行烏江流域梯級電站的開發(fā)建設,執(zhí)行“同網(wǎng)不同價”的水電低電價政策,以此來承擔貴州省絕大部分的交叉補貼,為貴州的工業(yè)強省戰(zhàn)略和惠民生政策實施作出了卓有成效的貢獻。現(xiàn)階段,政府并沒有針對貴州水情不連續(xù)的特性建立相應的補償或平衡機制,一切來水風險均由烏江公司獨自承擔。

  四是“西電東送”省內(nèi)輸配電價大幅降低水電收入。根據(jù)貴州省發(fā)展改革委《關(guān)于西電東送省內(nèi)部分輸電價格有關(guān)問題的通知》(黔發(fā)改價格〔2016〕1533號)、《關(guān)于明確2016年西電東送電量分配有關(guān)事宜的通知》(黔經(jīng)信運行〔2016〕47號)等文件精神,水電分擔的“西電東送”電量,將在水電批復上網(wǎng)電價的基礎(chǔ)上扣減0.0276元/千瓦時。若按以上文件執(zhí)行測算,相當于烏江流域所有水電站的上網(wǎng)電價將下調(diào)0.013元/千瓦時以上。

  綜合以上因素,2017年烏江公司水電預算發(fā)電量僅230億千瓦時(按2016年來水),電價執(zhí)行現(xiàn)行批復電價,水電經(jīng)營僅能維持零利潤狀態(tài)。

  《中國電力企業(yè)管理》:為促進西南水電健康發(fā)展,您有哪些建議?

  彭鵬:要解決西南水電存在的電源規(guī)模與電網(wǎng)送出不夠配套、政策措施和市場機制不夠完善等突出矛盾和問題,需要國家在政策、體制、機制等方面予以完善。

  一是保障水電按政府定價全額收購。水電屬于二類優(yōu)先保障資源,應享受政府定價或同等優(yōu)先發(fā)電原則,主要承擔保障居民、社會公益事業(yè)用電。烏江流域梯級電站電價按照經(jīng)營期電價法進行測算,經(jīng)政府價格主管部門審批后執(zhí)行,與輸配電價的測算審批流程一致,因此應嚴格執(zhí)行國家批復電價。而現(xiàn)行上網(wǎng)電價未對移民及通航設施建設的新增投資進行疏導,大幅增加的運營成本無法沖抵,使水電項目的合理收益無法得到保障,不利于水電行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

  二是合理健全體制機制。水電電價形成有其自身的長周期機制,希望國家有關(guān)部委和政府部門在出臺相關(guān)政策時,充分考慮貴州水電建設新增投資尚未得到電價疏導的客觀情況,合理完善煤電聯(lián)動水火互濟運行機制,并解決水電企業(yè)存在的資金墊付問題。

  三是建議有關(guān)部門建立針對貴州水電來水不確定性的風險防控機制。按“豐水期盈利+省級財政投入”的方式,探索開展降水發(fā)電指數(shù)商業(yè)保險;當天氣極度干旱、降雨量不足、發(fā)電量和收入低于預期時,通過保險賠付的方式彌補水電企業(yè)部分收入損失。

 ?。ū疚目d于《中國電力企業(yè)管理》2017年5期,作者系本刊記者)

      關(guān)鍵詞: 水電,烏江水電


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