巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電工程（以下簡稱“默拉輸電工程”）是國家電網(wǎng)有限公司服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的重要工程，是“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”建設(shè)的優(yōu)先實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目。該工程由中電裝備公司承建。工程所在地環(huán)境異常復(fù)雜、自然條件惡劣、資源相對(duì)匱乏，項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等與國內(nèi)均存在非常大的差異。在這樣的條件下，如何保證工程高質(zhì)量建設(shè)？

必須把管理協(xié)調(diào)和安全質(zhì)量放在第一位

2月21日，在默拉輸電工程拉合爾換流站項(xiàng)目部會(huì)議室，每個(gè)月一次的安全工作例會(huì)如期召開。來自中電裝備公司的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理吳俊告訴我們，本月的安全工作會(huì)議主題是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，推進(jìn)落實(shí)安全質(zhì)量管理措施?！跋襁@么大體量的海外工程，作為工程總承包單位，必須永遠(yuǎn)把管理協(xié)調(diào)和安全質(zhì)量擺在首位?！眳强≌f。

默拉輸電工程采用的國家、行業(yè)及企業(yè)輸變電工程建設(shè)施工和驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)多達(dá)六大類600多項(xiàng)，各級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)及文件更加全面細(xì)致。建設(shè)海外大型工程，管理協(xié)調(diào)和安全質(zhì)量是確保項(xiàng)目順利履約的關(guān)鍵，也是大型工程承包商最重要的職責(zé)之一。

項(xiàng)目伊始，中電裝備公司就明確了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，確立嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻、嚴(yán)格過程控制、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收三項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)工程安全和質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)管控。

按照合同要求，默拉輸電工程要按照國際電工委員會(huì)（IEC）及美國土木工程師協(xié)會(huì)（ASCE）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，圖紙采用中、英文雙版出圖。在工程設(shè)計(jì)初期，由于該項(xiàng)目是巴基斯坦首個(gè)直流輸電工程，相關(guān)資料幾乎空白。據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，面對(duì)這種情況，工程總承包項(xiàng)目部協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位集中力量搜集相關(guān)歐美設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、資料，組織研讀相關(guān)歐美設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，定期召開工程組會(huì)議，討論難點(diǎn)疑點(diǎn)，最終提前向業(yè)主提交了滿足國際標(biāo)準(zhǔn)和美標(biāo)要求的設(shè)計(jì)。

“類似的特殊情況非常多，我們會(huì)認(rèn)真聽取業(yè)主意見，既要研究透需要遵從的規(guī)范，也要盡量了解客戶的需求?！痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人說。

巴基斯坦默拉輸電工程以BOOT模式（建設(shè)、擁有、運(yùn)行、移交）投資建設(shè)，在國際電網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)域尚屬首次。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，中電裝備公司工程承包項(xiàng)目部認(rèn)真細(xì)致地把設(shè)計(jì)、采購、施工、設(shè)備制造、項(xiàng)目融資等遇到的問題和解決方案加以總結(jié)，形成了一系列經(jīng)驗(yàn)性成果，為開拓海外電網(wǎng)項(xiàng)目積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。“這些經(jīng)驗(yàn)和成果，我們都通過日常的項(xiàng)目例會(huì)進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，不斷提升管理水平，也讓后來者少走彎路。”這位負(fù)責(zé)人說道。

工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要叫得響、立得住、經(jīng)得起檢驗(yàn)

默拉輸電工程是中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源類項(xiàng)目中唯一的電網(wǎng)合作項(xiàng)目。項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施，是對(duì)中電裝備公司海外大型工程承包項(xiàng)目投資管理能力和海外直流工程建設(shè)協(xié)調(diào)水平的一次全面考驗(yàn)。

“我們要集全力把默拉輸電工程建設(shè)成為精品工程，工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要叫得響、立得住、經(jīng)得起檢驗(yàn)，確保工程按期高質(zhì)量建成投運(yùn)?！表?xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，中電裝備公司負(fù)責(zé)人對(duì)工程管理團(tuán)隊(duì)下達(dá)軍令狀。

2017年，項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)就已進(jìn)入現(xiàn)場開始工程建設(shè)準(zhǔn)備工作?！斑€記得得第一次走進(jìn)現(xiàn)場時(shí)的情景：我們頭頂40攝氏度以上的高溫，周圍一片荒涼，烈日下黃土已近枯裂，施工機(jī)械進(jìn)場時(shí)沙塵滿天。我們的項(xiàng)目就是在這樣的條件下展開的?！眳强≌f。

為做好工程安全質(zhì)量工作，項(xiàng)目公司、工程承包項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的安全管理工作。項(xiàng)目部通過每天對(duì)現(xiàn)場作業(yè)面的安全質(zhì)量巡視、每周安全質(zhì)量檢查和月度檢查等形式，不定期組織對(duì)施工用電、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械、安全設(shè)施、鉆孔灌注樁施工質(zhì)量、拌和站稱量系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，通過工作記錄儀取證，實(shí)行安全檢查紅黃牌制度，根據(jù)嚴(yán)重程度分別掛紅、黃牌予以督辦，堅(jiān)持對(duì)違章“零容忍”，有效保證了現(xiàn)場施工的質(zhì)量與安全。

自工程建設(shè)開始時(shí)起，工程總承包項(xiàng)目部就對(duì)照公司施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格施工過程控制，對(duì)重要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制和檢查。吳俊滿懷信心地表示，在國外建設(shè)工程，代表著國家電網(wǎng)的形象，必須千方百計(jì)保障工程質(zhì)量，讓“國家電網(wǎng)”品牌享譽(yù)世界。

“國家電網(wǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求讓我快速成長”

吳俊告訴我們，在項(xiàng)目部有不少巴基斯坦工作人員，有管理人員，也有施工人員。項(xiàng)目部通過開展施工技能培訓(xùn)，幫助他們提升能力水平；他們也通過自己的努力為工程建設(shè)、為中巴友誼長青作貢獻(xiàn)。

在默拉輸電工程施工項(xiàng)目部，一名“90后”巴基斯坦小伙子很有名。他就是施工項(xiàng)目部土建技術(shù)員兼安全聯(lián)絡(luò)官里亞茲。通過在默拉輸電工程項(xiàng)目部的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他從稚嫩到成熟，一步步成長為項(xiàng)目中一名令人矚目的巴基斯坦管理人員。

2017年年初，剛從海德拉巴大學(xué)畢業(yè)的里亞茲來到默拉輸電工程施工項(xiàng)目部工作。憑借著勤奮好學(xué)和工作細(xì)致認(rèn)真，里亞茲很快就從實(shí)習(xí)工程師成長為一名現(xiàn)場管理人員，全面負(fù)責(zé)巴方的日常協(xié)調(diào)及工作安排。

每天天剛亮，里亞茲會(huì)準(zhǔn)時(shí)陪同項(xiàng)目部管理人員參與每日現(xiàn)場站班會(huì)，配合項(xiàng)目部布置巴方雇員當(dāng)天的施工任務(wù)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等工作安排。施工前對(duì)巴方員工的安全技術(shù)交底、日常施工過程中的質(zhì)量要求及巴方員工工作協(xié)調(diào)等工作安排，都需要里亞茲配合項(xiàng)目部進(jìn)行布置。

“國家電網(wǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求給我留下非常深刻的印象，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，得到了快速成長。我們會(huì)一如既往嚴(yán)格管理，齊心協(xié)力，把默拉輸電工程打造成一流工程?！崩飦喥澱f。

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