近日,廣西電網(wǎng)公司深入落實“把政治建設(shè)擺在首位”的要求,創(chuàng)新開展政治建設(shè)專項巡察,在第二輪巡察中對該公司系統(tǒng)欽州、防城港供電局兩家單位開展了政治建設(shè)專項巡察。
專項巡察中,該公司注重把準政治和業(yè)務(wù)的關(guān)系,圍繞踐行“兩個維護”、堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、貫徹落實黨的十九大精神及上級黨組織決策部署、嚴肅黨內(nèi)政治生活、脫貧攻堅領(lǐng)域工作等8個維度,梳理52個方面重點巡察內(nèi)容,確保專項巡察的針對性和精準度。
該公司創(chuàng)新“清單工作法”開展專項巡察,并通過政治建設(shè)專題問卷調(diào)查、民主測評、政治理論應(yīng)知應(yīng)會知識考試,摸清被巡察單位政治建設(shè)家底;通過專題聽取被巡察單位黨委履行主體責任、紀委履行監(jiān)督責任、政治生態(tài)等3個專題報告,查看歷年巡視巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題的整改和上級單位檢查發(fā)現(xiàn)問題整改,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部代表、職工代表進行談話,印證發(fā)現(xiàn)問題,剖析問題根源,做到對被巡察黨組織進行全面“政治掃描”,深挖黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部抓責任落地與政治站位、政治擔當不對稱不匹配問題,強力打通全面從嚴治黨“最后一公里”,彰顯“利劍”震懾。
據(jù)悉,為確保本次專項巡察高質(zhì)量開展,該公司選優(yōu)配強巡察隊伍,增加基層單位紀委書記為副組長,成立13人巡察組,科級及以上管理干部占到77%,開展進駐前統(tǒng)一集中培訓(xùn),提高巡察能力。同時,落實“黨委總體把方向、巡察辦控進度、巡察組抓落實”三級管控,保證巡察進度和質(zhì)量可控在控。
目前,該公司形成了政治建設(shè)專項巡察報告、領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話情況專題報告、巡察發(fā)現(xiàn)問題清單、線索移交清單、需專業(yè)部門關(guān)注事項清單“1+1+3”巡察成果,實現(xiàn)對被巡基層黨組織進行全面“政治體檢”,準確描繪基層黨組織及班子成員的“政治畫像”,為深化政治建設(shè)提供了有益探索。
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近日,廣西電網(wǎng)公司深入落實“把政治建設(shè)擺在首位”的要求,創(chuàng)新開展政治建設(shè)專項巡察,在第二輪巡察中對該公司系統(tǒng)欽州、防城港供電局兩家單位開展了政治建設(shè)專項巡察。
專項巡察中,該公司注重把準政治和業(yè)務(wù)的關(guān)系,圍繞踐行“兩個維護”、堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、貫徹落實黨的十九大精神及上級黨組織決策部署、嚴肅黨內(nèi)政治生活、脫貧攻堅領(lǐng)域工作等8個維度,梳理52個方面重點巡察內(nèi)容,確保專項巡察的針對性和精準度。
該公司創(chuàng)新“清單工作法”開展專項巡察,并通過政治建設(shè)專題問卷調(diào)查、民主測評、政治理論應(yīng)知應(yīng)會知識考試,摸清被巡察單位政治建設(shè)家底;通過專題聽取被巡察單位黨委履行主體責任、紀委履行監(jiān)督責任、政治生態(tài)等3個專題報告,查看歷年巡視巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題的整改和上級單位檢查發(fā)現(xiàn)問題整改,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部代表、職工代表進行談話,印證發(fā)現(xiàn)問題,剖析問題根源,做到對被巡察黨組織進行全面“政治掃描”,深挖黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部抓責任落地與政治站位、政治擔當不對稱不匹配問題,強力打通全面從嚴治黨“最后一公里”,彰顯“利劍”震懾。
據(jù)悉,為確保本次專項巡察高質(zhì)量開展,該公司選優(yōu)配強巡察隊伍,增加基層單位紀委書記為副組長,成立13人巡察組,科級及以上管理干部占到77%,開展進駐前統(tǒng)一集中培訓(xùn),提高巡察能力。同時,落實“黨委總體把方向、巡察辦控進度、巡察組抓落實”三級管控,保證巡察進度和質(zhì)量可控在控。
目前,該公司形成了政治建設(shè)專項巡察報告、領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話情況專題報告、巡察發(fā)現(xiàn)問題清單、線索移交清單、需專業(yè)部門關(guān)注事項清單“1+1+3”巡察成果,實現(xiàn)對被巡基層黨組織進行全面“政治體檢”,準確描繪基層黨組織及班子成員的“政治畫像”,為深化政治建設(shè)提供了有益探索。