“這次培訓讓我對數(shù)字化有了更深的理解,老師還手把手教我制作了一個流程自動化機器人應用,真是太實用了!”8月17日,剛剛入職的龍海公司新員工小黃對該公司舉辦的2023年度數(shù)字化轉型與實踐應用培訓班贊不絕口。這次培訓是漳州公司開啟新一輪加快推進數(shù)字化人才隊伍建設進程的縮影。
2023年,國網福建省電力有限公司數(shù)字化部統(tǒng)籌、信通公司(大數(shù)據(jù)中心)組織開展“下基層、進班組、解難題、促提升”專項活動,深入了解一線人員數(shù)字化工具應用中的問題和需求,通過調研基層數(shù)據(jù)服務共享細則情況、基層服務專區(qū)建設情況、基層用數(shù)需求、用數(shù)熱點、用數(shù)困難等展開活動。漳州公司作為基層應用單位,積極響應省公司的號召,并充分參與了此次活動,針對市專業(yè)部門、縣公司、基層供電所開展調研、培訓及輔導培育數(shù)據(jù)應用成果。截止目前,省公司一共收集89項數(shù)據(jù)需求且培育65個數(shù)據(jù)應用成果,從漳州等基層供電所反饋的數(shù)據(jù)應用成效明顯,將數(shù)據(jù)送入基層,解決一線員工取數(shù)難、用數(shù)難的問題。
文化大講堂,讓基層員工參與數(shù)據(jù)管理
送數(shù)入基層活動,結合2211數(shù)字化人才培育計劃,全省范圍組織開展“數(shù)據(jù)文化大講堂”,對于用數(shù)流程、數(shù)據(jù)分析工具進行使用培訓,讓基層員工實際參與到取數(shù)、用數(shù)中。
“數(shù)據(jù)文化大講堂分為數(shù)據(jù)管理主題、數(shù)字化應用主題。數(shù)據(jù)管理主題共舉辦3期,活動對象為省公司、地市公司、基層班組,參與人數(shù)共270人,促進基層對數(shù)據(jù)中臺接入、服務的了解。數(shù)字化應用主題共舉辦6期,活動對象為漳州、廈門等9個地市公司,參與人數(shù)共290人,促進基層人員對數(shù)據(jù)中臺取數(shù)、用數(shù)以及數(shù)據(jù)分析工具的了解。
數(shù)據(jù)應用成果培育見效
通過數(shù)據(jù)應用成果培育,讓基層員工真正用對數(shù)、用好數(shù),省公司分別前往福州、廈門、泉州、莆田等9地市公司及縣公司、基層供服中心、供指中心調研了解基層數(shù)據(jù)服務支撐情況,通過座談交流、實地走訪等形式對約80多人進行調研,累計收集基層單位問題及建議28項,針對調研發(fā)現(xiàn)的問題,透過現(xiàn)象看本質,深挖剖析內在原因,加強分析論證,研究制定3大方面共9項針對性的措施,確保“對癥下藥”,解決基層痛點、難點,加強數(shù)據(jù)服務在基層應用、推廣,賦能基層生產作業(yè)提質增效。同時組織各地市公司,統(tǒng)籌各單位迫切數(shù)據(jù)需求,累計收集基層數(shù)據(jù)需求89項。
通過已收集基層89項基層數(shù)據(jù)服務需求,開展需求統(tǒng)籌、急用先行,基于“一次計算、多次使用、同源輸出”原則,通過高熱度字段提取、基礎寬表構建、維度數(shù)據(jù)集構建、數(shù)據(jù)關系稽核、數(shù)據(jù)標簽化、數(shù)據(jù)集成應用等六項工序,完成構建用電客戶表、設備檔案表等65個基層共性數(shù)據(jù)集服務。
數(shù)據(jù)應用成果推廣,構建基層典型場景
基于培育共性數(shù)據(jù)集成果,實現(xiàn)基層數(shù)據(jù)服務需求“低門檻、積木式”的應用模式,省公司通過周例會、月度例會、中臺運營月報等方式,開展基層數(shù)據(jù)服務成果推廣。截目目前,累計支撐了配電故障情況分析、臺區(qū)線損監(jiān)控助手等48類基層典型場景構建。
活動實施共有9家市公司、84個班組、609個供電所參加,共參與324人,成果物有7個視頻、14個課件。
通過成果培育的基層調研活動內容,完善基層數(shù)據(jù)服務機制,優(yōu)化完成4項基層服務流程,建立負面清單非敏感數(shù)據(jù)下放地市審批機制,縮短審批時長。
通過新聞稿等形式,加強了對于基層服務專區(qū)的宣傳,方便基層更加了解基層服務專區(qū)建設及成效,提高了基層對于相關成果和場景建設的積極性。
通過數(shù)據(jù)應用推廣,培育出配網工程專項分析-頻繁挪庫匯總表、違約竊電查處等高質量成果,實現(xiàn)基層數(shù)據(jù)服務需求“低門檻、積木式”應用模式,累計支撐了配電故障情況分析、臺區(qū)線損監(jiān)控助手等48類基層典型場景構建。
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