“各單位迅速組織人員摸排電網(wǎng)受損情況,備齊搶修物資,搶修人員24小時待命,如有需要隨時開展搶修。”2月5~6日,甘肅省多地出現(xiàn)今春首次強降雪天氣,局部地區(qū)有大雪,國網(wǎng)甘肅省電力公司省、市、縣生產(chǎn)指揮中心迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài),省級電力公司生產(chǎn)指揮中心向市級、縣級供電公司生產(chǎn)指揮中心下達指令,指揮相關單位采取應對措施,開展受損電網(wǎng)搶修工作。
國網(wǎng)甘肅電力結(jié)合安全生產(chǎn)工作和電網(wǎng)運行實際,于2019年12月份開始建設生產(chǎn)指揮中心和生產(chǎn)指揮平臺,并先后完成建設方案編制、生產(chǎn)場地建設、業(yè)務系統(tǒng)部署等工作。生產(chǎn)指揮中心于2020年7月份啟動試運轉(zhuǎn),2021年1月份正式運轉(zhuǎn)。
截至今年2月9日,國網(wǎng)甘肅電力生產(chǎn)指揮中心全過程管控處置故障61次、危急缺陷44次、嚴重缺陷117次,及時發(fā)布電網(wǎng)風險預警365次、作業(yè)風險預警1317次,完成在線監(jiān)測異常數(shù)據(jù)處置工作196次,跟蹤氣象預警251次;開展外送電量重要斷面、新能源并網(wǎng)點關鍵設備的監(jiān)測盯防工作,全過程管控重要斷面設備重過載322臺次,提升了甘肅電網(wǎng)設備管控能力和風險預控能力。
“自正式運轉(zhuǎn)以來,省市縣三級生產(chǎn)指揮中心發(fā)揮應急響應指揮部作用,利用生產(chǎn)指揮平臺和智能巡檢手段有序組織開展了多次受災電網(wǎng)設施搶修工作,應急處置能力得到驗證。”國網(wǎng)甘肅電力安全監(jiān)察部高級主管賀洲強介紹。
國網(wǎng)甘肅電力省市兩級生產(chǎn)指揮中心實行運檢管控、安全管控、消防監(jiān)測和應急指揮“四中心”一體化運作,縣級供電公司生產(chǎn)指揮中心實行安全管控、供電服務指揮、消防監(jiān)測管理、應急指揮及其他中心“4+N”一體化運作。生產(chǎn)指揮平臺的搭建,實現(xiàn)了人員同臺值班、指令統(tǒng)一下達、平臺數(shù)據(jù)共享、協(xié)同指揮,推動實現(xiàn)設備精益管理、風險精密防控、故障精確研判、供電精細服務、應急精準指揮,讓安全生產(chǎn)工作“看得見、摸得著、控得住”。
生產(chǎn)指揮平臺融合了安全生產(chǎn)風險管控系統(tǒng)、智能運檢管控系統(tǒng)、消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、應急指揮系統(tǒng)、輸電全景可視系統(tǒng)、供電服務指揮系統(tǒng)、機器人巡檢系統(tǒng)和設備(資產(chǎn))運維精益管理系統(tǒng),可集中管控各系統(tǒng)關鍵業(yè)務指標。該平臺還利用“大云物移智鏈”技術實現(xiàn)了數(shù)字技術與電網(wǎng)設備的融合,實現(xiàn)設備狀態(tài)從“看不見”向“全景可視”轉(zhuǎn)變,運檢業(yè)務從“線下”向“線上”轉(zhuǎn)變,數(shù)據(jù)分析從“人工”向“智能”的轉(zhuǎn)變。
,重點開展預警研判、決策分析、生產(chǎn)指揮、應急管理等工作。在平時,該中心通過融合運檢專業(yè)多源系統(tǒng)數(shù)據(jù),應用設備狀態(tài)全景化、數(shù)據(jù)分析自動化技術,實現(xiàn)電網(wǎng)設備的實時感知、在線監(jiān)測、科學預警、智能診斷和運檢資源優(yōu)化整合,為主網(wǎng)運檢管理工作提供多維度數(shù)據(jù)支撐,形成準確的研判結(jié)果,更好地服務電網(wǎng)安全生產(chǎn)工作。在應急情況下,該中心依據(jù)預案啟動應急響應,依托生產(chǎn)指揮平臺開展多維數(shù)據(jù)融合分析,為管理人員開展應急處置決策、應急資源調(diào)配工作提供支撐。
為了規(guī)范生產(chǎn)指揮中心運行工作,國網(wǎng)甘肅電力研究制訂了9類規(guī)章制度和8類業(yè)務流程,設計制作工作手冊、系統(tǒng)操作手冊等,明晰了業(yè)務界面和銜接職責,推動各類業(yè)務規(guī)范開展,支撐安全生產(chǎn)專業(yè)管理。
“我們將進一步規(guī)范和加強生產(chǎn)指揮中心建設,持續(xù)強化全量生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯集、設備在線動態(tài)評價、安全風險實時管控,挖掘安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)價值,推動數(shù)字化生產(chǎn)指揮平臺的迭代升級,加快安全生產(chǎn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。同時,我們還會發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、風險管控等作用,精心組織春檢預試,加強特高壓及跨區(qū)重要輸電通道、‘三跨’區(qū)段、重要客戶供電線路的運行監(jiān)測,及時消除風險隱患。”賀洲強介紹。
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